物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務
物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務詳細內容
物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務
《物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務》
——企業(yè)管理決策水平提升之道
課程大綱
進入2015年,面對中國經(jīng)濟轉型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,中國企業(yè)面對新的機遇與挑戰(zhàn),如何把握未來的發(fā)展方向?
新的經(jīng)濟環(huán)境下,原材料、勞動力價格都在不斷上漲,傳統(tǒng)行業(yè)的利潤空間越來越微薄,企業(yè)如何降本增效,提高競爭力?
行業(yè)定價政策放開,物管企業(yè)該如何從中把握機會,實現(xiàn)規(guī)模與效益的共贏?
IPO又為物管行業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與機遇?企業(yè)如何進行IPO?
本課件以財務視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營之道,解決發(fā)展問題,明確發(fā)展方向。
【第一天】物業(yè)管理企業(yè)財務戰(zhàn)略與經(jīng)營之道(財務思維)
[1] 物業(yè)企業(yè)的成長困惑與經(jīng)營之道
1、物業(yè)企業(yè)發(fā)展困境
2、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營之道
3、物業(yè)企業(yè)的財務思維
[2] 財務管理的意義和原則
1、什么是財務管理
2、財務管理的目標
3、財務管理的內容
4、財務管理的原則
分組討論1:“事業(yè)合伙人”制的利與弊
[3] 物業(yè)企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃
1、財務戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的地位
2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的類型
3、物業(yè)管理企業(yè)如何制訂財務戰(zhàn)略
[4] 物管企業(yè)與IPO
1、IPO的機遇與挑戰(zhàn)
2、企業(yè)IPO的條件及要求
3、IPO的流程與準備
分組討論2:IPO是物管企業(yè)的最佳選擇嗎?
[5] 企業(yè)戰(zhàn)略與投資、并購
1、企業(yè)并購與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、并購收益與風險的評估
3、企業(yè)投資決策分析
4、企業(yè)投資風險分析與控制
[6] 互動與討論
討論作業(yè):物管行業(yè)并購的特點與發(fā)展趨勢
第二天 物業(yè)管理企業(yè)的財務管理實務 (財務實務)
第一天的作業(yè)分享
[7] 物業(yè)企業(yè)的財務管理體系
1、物業(yè)企業(yè)財務管理模式
2、物業(yè)企業(yè)財務管理架構與職能
2、物業(yè)企業(yè)的財務管理制度體系
[8] 預算管理
1、預算管理的意義和作用
2、預算管理的內容
3、物業(yè)企業(yè)預算管理特點
[9] 成本管控
1、成本管控的內容
2、物業(yè)管理企業(yè)成本管控的要點
3、判斷成本增加的因素
4、機會成本也是成本
[10] 稅務籌劃
1、企業(yè)所得稅的籌劃
2、營業(yè)稅的籌劃
3、個人所得稅的籌劃
4、計稅的誤區(qū)
5、遞延稅金
[11] 財務分析
1、利潤不是唯一的核心
2、財務分析提供決策依據(jù)和方向
3、財務分析使管理簡單化
[12] 其他實務
1、物管費收繳率的誤區(qū)
2、利潤率和利潤
3、完成率與增長率
4、如何處理賒賬壞賬
5、物業(yè)管理也理財
分組討論4:物業(yè)管理開辦費誰來出?
[13] 互動與討論
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物業(yè)行業(yè)非財務經(jīng)理的財務經(jīng)理培訓第一部分:財務管理在物管行業(yè)的作用和地位物業(yè)管理企業(yè)財務管理中存在的主要問題物業(yè)管理企業(yè)財務管理的主要內容加強財務管理的措施4、物業(yè)經(jīng)理人應具備的基本財務理念第二部分:如何培養(yǎng)一個又紅又專的財務好幫手1、對財務的定位與價值認知2、如何提升財務人員的業(yè)務水平3、如何使用、考核及激勵財務人員實用工具:財務人員考核要點表第三部分:不
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