《泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀》課綱
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《泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀》課綱
泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀
黃力泓 博士
一、高血壓與糖尿病是中國經(jīng)濟(jì)真相
過去兩年是中國經(jīng)濟(jì)的小繁榮周期,在全球大衰退的背景下中國各類資產(chǎn)奇跡般地輪動(dòng),從股市到樓市,從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。
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二、中國經(jīng)濟(jì)的三個(gè)矛盾:通脹、債務(wù)、投資回報(bào)率
未來:不是GDP經(jīng)濟(jì),是戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)
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三、中國經(jīng)濟(jì)大悶鍋中的玄機(jī),財(cái)富正流向哪里?
世界最近的15年(即2002年——2016年),最值得研究一件事是:中國經(jīng)濟(jì)。未來在哪里?未來都在歷史里!讀懂了過去,你就能讀懂未來。
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四、趨勢解讀中國經(jīng)濟(jì)未來4大新紅利!
中國正在消失的四個(gè)紅利 1全球化 2中國制造 3互聯(lián)網(wǎng) 4非均衡,但新紅利是什么?
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五、中國即將發(fā)生劇變,你準(zhǔn)備好了嗎?
中國城市正在兩極分化!為了食物。一二線城市,聚集了最好的教育、醫(yī)療,最牛逼的機(jī)構(gòu)和企業(yè)。有更廣的就業(yè)機(jī)會(huì),更過硬的基礎(chǔ)設(shè)施和政策偏向。三四五六線城市,根本沒有和它們抗衡的本錢。
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六、什么是第六代全球政治經(jīng)濟(jì)體系
全球進(jìn)入工業(yè)革命以來的第三次工業(yè)革命之后半程,從2009年開始,進(jìn)入第六代保守型全球政治經(jīng)濟(jì)體系,該體系或?qū)⑹恰熬S也納體系”及“凡爾賽—華盛頓體系”的糅合;以經(jīng)濟(jì)的維度,第六代體系之長波周期以工業(yè)智能化為中樞,新通信及交通工具將重塑全球化組織方式,以意識(shí)形態(tài)的維度,這會(huì)一代令人失望甚至痛苦的體系。
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七、2017年世界進(jìn)入“拐點(diǎn)時(shí)刻”,全球經(jīng)濟(jì)和政治迎來重大變局!
世界經(jīng)濟(jì)走勢可概括為“兩個(gè)面,一個(gè)點(diǎn)”。其中,“兩個(gè)面”指增長低迷的基本面、受特朗普新政沖擊的基本面?!耙粋€(gè)點(diǎn)”即拐點(diǎn),包括利率拐點(diǎn)、流動(dòng)性拐點(diǎn)、宏觀政策拐點(diǎn)、政治格局拐點(diǎn)等。
關(guān)注政治拐點(diǎn):以前中東沖突是地緣政治的核心,而民粹主義興起后,國內(nèi)政治的不確定因素已進(jìn)一步演變成國與國之間的政治不確定性,這是當(dāng)今世界政治格局的巨大變化。
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八、全球政治經(jīng)濟(jì)形勢比一戰(zhàn)、二戰(zhàn)前更復(fù)雜和嚴(yán)峻!
特朗普上臺(tái)對(duì)周邊國家和地區(qū)對(duì)華政策的影響 ?特朗普對(duì)華政策的另一方面就是利用周邊國家給中國制造更大的外部困難:北邊同俄羅斯改善關(guān)系,南邊與東盟國家盟友加強(qiáng)關(guān)系。更重要的是會(huì)利用中國臺(tái)灣地區(qū)。
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是何種原因?qū)е碌綒W洲今天正加速走向全面政治崩潰瓦解,文明與宗教戰(zhàn)爭沖突一觸即發(fā)致命局面的呢?!核心根源就是歐洲今天的伊斯蘭化程度已經(jīng)發(fā)展到“質(zhì)變”的重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭了。
黃力泓老師的其它課程
《商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu)》 09.05
商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu)「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn),是一種「心智資本」企業(yè)家的商戰(zhàn)智能研究,從「明思辨」、「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫牛」、「造水庫」六大關(guān)鍵為你定制你的企業(yè)戰(zhàn)略基因圖譜!「商戰(zhàn)奇謀」講述如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維、回歸戰(zhàn)略初心、明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢和規(guī)劃戰(zhàn)略未來最終獲取利潤?!練v史智慧的劍氣指向未來的幽暗】企業(yè)家是一個(gè)吊詭的話題,在中國語境下
講師:黃力泓詳情
《數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》主講:黃力泓【課程背景】:當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,任何企業(yè)都很難定出五年計(jì)劃、十年計(jì)劃,很多企業(yè)定的是半年、一年計(jì)劃,因?yàn)橛?jì)劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化,需要不斷重新審視。這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特質(zhì),也是AI時(shí)代的特質(zhì),更是數(shù)字化引領(lǐng)時(shí)代的特質(zhì)。數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨巨大的挑戰(zhàn),需要具備重要能力以迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】:樹立全新的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知框
講師:黃力泓詳情
《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新》課程大綱:(一)2024年中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)“醫(yī)療科技”發(fā)展趨勢◎醫(yī)療數(shù)據(jù)“動(dòng)起來”是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的前提◎場景化大模型有望引領(lǐng)AI+醫(yī)療逆境破局◎院內(nèi)信息建設(shè)由傳統(tǒng)IT向云化過渡◎醫(yī)保控費(fèi)市場將開啟第二增長曲線(二)中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展地圖◎創(chuàng)新企業(yè)◎創(chuàng)新資本◎創(chuàng)新成果◎創(chuàng)新人才(三)進(jìn)化式創(chuàng)新,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生
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課題:百年變局中的十四五規(guī)劃:塑造中國二次曲線課綱:(一)中國二次曲線的機(jī)會(huì)◎美國經(jīng)驗(yàn):從滯脹到硬科技浪潮◎蘇聯(lián)命運(yùn):從技術(shù)決定一切,到資源輸出國◎中國的二次曲線:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(二)全面準(zhǔn)確把握“三新”邏輯主線◎新發(fā)展階段回答的是“我們在哪里,朝哪里奮斗”的問題?!蛐掳l(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領(lǐng)新階段發(fā)展”的問題?!蛐掳l(fā)展格局回答的是“我們怎么
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課程:家居行業(yè)戰(zhàn)略洞察與制定前言:商業(yè)社會(huì)是一個(gè)三千大道的、極其復(fù)雜、極其隨機(jī)的世界,一切事物都有可能。如果我們拘泥于所謂的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法,只會(huì)陷入知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法的泥潭。因?yàn)檫@是一個(gè)知識(shí)大爆炸的世界,知識(shí)已經(jīng)極度充裕,個(gè)人窮極一生,獲得的也僅僅是知識(shí)的滄海一粟。quot;吾生有崖,而知無崖,以有崖求無崖,殆哉矣quot;。所以我們要超越知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法。
講師:黃力泓詳情
《商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá)》課綱 07.08
商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá)黃力泓博士前言「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn),是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究!歷史智慧的劍氣指向未來的幽暗企業(yè)家是一個(gè)吊詭的話題,在中國語境下又更顯復(fù)雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn),除了應(yīng)對(duì)市場的不確定性,還需應(yīng)對(duì)制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營活動(dòng)中,他們不能僅倚仗內(nèi)心信念從事,還必須學(xué)會(huì)妥協(xié),在現(xiàn)實(shí)游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道!黃力泓教授說:「你是巫
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 05.30
企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃力泓?綱要:(一)經(jīng)濟(jì)的曲線低谷時(shí)間表2016中國將會(huì)發(fā)生什么?企業(yè)的生存之道為什么?是什么?如何看?怎么干?(二)如何抓住新一輪全球化紅利中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的六大機(jī)遇中國企業(yè)面臨三個(gè)不確定泓觀:企業(yè)下一步的關(guān)鍵詞(三)企業(yè)生存的六大建議中國企業(yè)下一階段拼什么?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題分析企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)重要階段現(xiàn)實(shí)的痛苦:成長型企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)》 05.30
魅力領(lǐng)導(dǎo)主講人:黃力泓?課綱:?領(lǐng)導(dǎo)力=找到問題的核心+解決方法?管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀?關(guān)于團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)需要6種思維管理不是調(diào)人性,而是調(diào)機(jī)制如何確定核心價(jià)值觀???執(zhí)行是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的行動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)魅力的四大原則「換心臟」、「破瓶頸」、「促進(jìn)化」、「玩資本」,想要成為魅力領(lǐng)導(dǎo)你必需擁有。魅力領(lǐng)導(dǎo)新思維執(zhí)行模式經(jīng)營思維突破——十年后你的企業(yè)還存在嗎?
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成功主管的教導(dǎo)技巧成功主管的教導(dǎo)技巧主講專家:黃力泓培訓(xùn)需求調(diào)查表華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:高層管理中層管理基層主管課程收益管理大師PeterDrucker認(rèn)為每個(gè)組織都需要「直接的成果、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、未來人力發(fā)展」三方面的績效,主管的主要任務(wù)就是要達(dá)成組織的必要績效,「教導(dǎo)技巧」乃達(dá)成此任務(wù)最關(guān)鍵的技巧之一。「教導(dǎo)」是為了持續(xù)改善
講師:黃力泓詳情
成功的團(tuán)隊(duì)建立與領(lǐng)導(dǎo)課程大綱: 1.成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 2.團(tuán)隊(duì)形成階段特色與領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù) 3.成功團(tuán)隊(duì)的組成要素與運(yùn)作要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)成員的遴選與性格傾向 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定.計(jì)劃執(zhí)行與追蹤 團(tuán)隊(duì)任務(wù)的有效授權(quán)與工作分配 團(tuán)隊(duì)命令下達(dá)的方式與技巧 團(tuán)隊(duì)溝通與會(huì)議主持技巧 4.高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧 預(yù)應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效
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