《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升》

  培訓(xùn)講師:孫潔

講師背景:
孫潔老師——實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家★世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理,高級(jí)稅務(wù)總經(jīng)理★曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)★曾任美聯(lián)(中國)投資貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)★國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)★中國內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)員★高級(jí)會(huì)計(jì)師★注冊(cè)管理咨詢師孫潔老 詳細(xì)>>

孫潔
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《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升》詳細(xì)內(nèi)容

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升》

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升
課程時(shí)間:2天
模塊一、財(cái)務(wù)的基本知識(shí)及如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)的基本知識(shí)
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的類型:
核算型財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個(gè)階段對(duì)會(huì)計(jì)的不同要求
記賬
控制
分析
資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)收益
通過學(xué)習(xí),使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期選擇不同的財(cái)務(wù)類型,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對(duì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)提出要求,財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)循環(huán)的過程,發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,當(dāng)好企業(yè)管理的參謀和助手,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)收益
二、如何閱讀企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表
創(chuàng)建企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
管理者學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性
管理者如何透過財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)看企業(yè)的經(jīng)營
資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表的基本樣式
會(huì)計(jì)的第一大恒等式
資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類、負(fù)債類及權(quán)益類各項(xiàng)目的內(nèi)容,通過案例講解幫助學(xué)員理解資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目包括的內(nèi)容
企業(yè)管理者如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的案例分析
5、損益表的閱讀
損益表的基本樣式
會(huì)計(jì)的第二大恒等式
通過圖示幫助學(xué)員理解損益表各項(xiàng)目所包括的內(nèi)容
管理者如何閱讀損益表
通過案例講解管理者如何使用損益表為經(jīng)營服務(wù)
6、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的基本樣式
會(huì)計(jì)的第三大恒等式
具體講解現(xiàn)金流量表中企業(yè)三大活動(dòng)
如何通過三大活動(dòng)看企業(yè)的經(jīng)營
具體案例講解
模塊二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法及如何準(zhǔn)確的識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析:了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)資金的管理能力及企業(yè)利潤中的含金量
案例分析
如何準(zhǔn)確的識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表
案例:
了解粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的主要方法
案例:
財(cái)務(wù)報(bào)表局限性
模塊三、企業(yè)預(yù)算管理、成本控制及內(nèi)部控制
企業(yè)的預(yù)算管理
預(yù)算管理是什么?如何理解企業(yè)的預(yù)算管理?
如何進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算管理?
預(yù)算管理的執(zhí)行
企業(yè)預(yù)算的調(diào)整
預(yù)算的考核
成本控制的主要方法
作業(yè)成本法相關(guān)概念
作業(yè)成本法及傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別及案例分析
作業(yè)成本法在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛運(yùn)用
本、量、利的分析
盈虧平衡點(diǎn)、安全邊際在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用
3、企業(yè)的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的概述
什么是內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理的含義和特征
我國內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀
講解我國《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體內(nèi)容,內(nèi)部控制的五要素
通過講解使學(xué)員了解內(nèi)部控制的重要性及如何做好企業(yè)的內(nèi)部控制
模塊四、企業(yè)的稅收籌劃
我國稅種的介紹
最新財(cái)稅政策的解讀
企業(yè)所得稅征收管理模式變化對(duì)企業(yè)的影響
增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)對(duì)企業(yè)的影響
“營改增”全覆蓋對(duì)企業(yè)的影響
個(gè)人所得稅改革的展望
具體的納稅籌劃方法
通過具體案例的分析,使學(xué)員了解企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都與稅收緊密相關(guān),從而在各自的工作崗位中做好稅收的籌劃。
注:每個(gè)模塊講解時(shí)間為半天,如果課程1天,任意兩個(gè)模塊組合為1天課程

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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