《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控》

  培訓講師:孫潔

講師背景:
孫潔老師——實戰(zhàn)派財務管理專家★世界500強企業(yè)高級財務總經(jīng)理,高級稅務總經(jīng)理★曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財務總監(jiān)★曾任美聯(lián)(中國)投資貿(mào)易公司財務總監(jiān)★國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)★中國內(nèi)審協(xié)會會員★高級會計師★注冊管理咨詢師孫潔老 詳細>>

孫潔
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《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控》詳細內(nèi)容

《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控》

基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控
課程時間:1天
課程目的:
面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,現(xiàn)金為王是企業(yè)的生存之道,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運營風險,提升企業(yè)資金的利用效率,從而使企業(yè)基業(yè)長青。
戰(zhàn)略和現(xiàn)金流關(guān)系
企業(yè)戰(zhàn)略案例:陽光衛(wèi)視現(xiàn)金流不足導致戰(zhàn)略失敗
現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性
現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的重要性
現(xiàn)金流斷裂的危害
現(xiàn)金流斷裂的主要原因
5大主要原因?qū)е缕髽I(yè)現(xiàn)金流斷裂,每一個原因結(jié)合案例進行講解,使學員了解產(chǎn)生現(xiàn)金斷裂的原因,在工作中預防資金流的斷裂。
增加企業(yè)現(xiàn)金流的主要方法
現(xiàn)金流的介紹
---現(xiàn)金流的概念
---現(xiàn)金流量表的介紹
---現(xiàn)金和利潤之間的關(guān)系
增加現(xiàn)金流的主要方法
---設計商業(yè)模式增加現(xiàn)金流:國美、蘇寧及京東的商業(yè)模式
---管理資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)增加現(xiàn)金流
---延期付款增加企業(yè)現(xiàn)金流
---建立輕資產(chǎn)公司增加現(xiàn)金流
----適度負債增加現(xiàn)金流
---合理的稅收籌劃增加現(xiàn)金流
五、企業(yè)現(xiàn)金流的管理

 

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企業(yè)全面預算管理及財務指標分析課程大綱:一、預算的概述結(jié)合案例讓學員討論企業(yè)預算中常見的問題,增加對預算管理學習的興趣,引出預算管理的概念如何正確的理解預算企業(yè)為什么要實行預算管理企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要企業(yè)盈利的需要企業(yè)抗風險的需要著名企業(yè)成功實現(xiàn)預算管理的案例財務在企業(yè)預算管理中的地位二、預算編制的具體方法預算編制的準備工作首先要確定預算管理的目標:預算管理的

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非財務人員財務素養(yǎng)的提升培訓對象:老板、中高層管理人員課程目的:企業(yè)中高層管理人員了解自己工作中涉及的財務問題特別是企業(yè)老板管理企業(yè)必備的財務知識模塊一、財務的基本知識及如何閱讀財務報表一、財務的基本知識1、企業(yè)財務管理的類型:核算型財務管理型財務戰(zhàn)略型財務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個階段對會計的不同要求記賬控制分析資本運作、財務收益通過學習,使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不

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