《世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計及全面運營管理（兩天）》   08.15

世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心課程背景:當今時代，價值最大化成為企業(yè)最為重要的目標。企業(yè)高層賦予財務(wù)人越來越多的責任和期望，要求財務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)合作伙伴”。在財務(wù)管理的角度來講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個內(nèi)容，也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財務(wù)核算，要改變成向自動管理方面轉(zhuǎn)型。財務(wù)共享服務(wù)中心是世界級財務(wù)組織，是一種偉大的

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《數(shù)字時代的財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型-2天》   08.15

?《數(shù)字化時代下的財務(wù)智能轉(zhuǎn)型》——財務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動機苑海彤?課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源，在大數(shù)據(jù)/智能化時代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經(jīng)驗的打法已經(jīng)過時；量化經(jīng)營和科學決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來任何的管理者從事企業(yè)管理工作，必須借助數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化工具的力量提升財務(wù)管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準確最終提升企業(yè)價值。而把財

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《卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營項目設(shè)計》   08.15

卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營苑海彤課程收益：本課程基于財務(wù)人員勝任力層級設(shè)計的財務(wù)人綜合能力提升成長訓(xùn)練營，通過大量的經(jīng)典實際案例，包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財經(jīng)管理實踐為學員展示一個系統(tǒng)、科學的財經(jīng)管理體系，幫助學員搭建及完善財務(wù)人技能體系，充分運用財務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運作，提升財務(wù)人的話語權(quán)及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)

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《卓越財務(wù)人才培養(yǎng)-財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》   08.15

《卓越財務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價值決定你的未來》【培訓(xùn)對象】財務(wù)從業(yè)者及財務(wù)管理者/未來的財務(wù)管理者【培訓(xùn)時間】一天到兩天【培訓(xùn)目標】全面提升財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場情商學會自動自發(fā)且有效地規(guī)劃財務(wù)職業(yè)生涯心態(tài)轉(zhuǎn)換：從為公司老板打工→為自己打工通過了解財務(wù)人員職場特性，使努力工作變成自動自發(fā)的行為突破個人思維局限，創(chuàng)造更大自主性、可能性提升行動力、創(chuàng)新能力及

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《企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)》   08.15

企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義。《中國上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報率越高，內(nèi)部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的

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《企業(yè)全面風險體系與落地》   08.15

企業(yè)全面風險體系與落地主講：苑海彤課程背景企業(yè)的風險管理是每個企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗提供風險管理和內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實踐總結(jié)，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹全面風險管理體系精髓，并以案例詳細說明構(gòu)建全面風險管理體系的每一步驟，努力將多年來對全面風險

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《企業(yè)如何更好的開源節(jié)流-企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)》   08.15

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)苑海彤課程目標是一堂腳踏實地的高賦能財務(wù)及成本管理課程，把握財務(wù)及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學習財務(wù)管理和科學成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點。打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，分享最新的最前沿的500強

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《全面風險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)-線上（3H)-》   08.15

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義。《中國上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報率越高，內(nèi)部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身

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《全面預(yù)算管理實戰(zhàn)—預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營》   08.15

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn)——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全

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《全面預(yù)算管理與降本增效-中國移動》   08.15

全面預(yù)算管理與降本增效基于戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理課程背景：預(yù)算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。預(yù)算管理是企業(yè)利

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