《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》
《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》詳細內(nèi)容
《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》
NO.5《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》
定位:A股上市公司董事長、新三板公司董事長、董秘、機構投資者
價值:講解最為系統(tǒng)和有效的市值管理策略
企業(yè)的三大跨越
1.1跨越利潤
1.2跨越現(xiàn)金流
1.3跨越到市值不可思議的資本市場
2.1被分解的帝國更強大
2.2資本的杠桿顛覆財富觀
三大黃金屋
3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里的黃金屋
3.2宏觀經(jīng)濟里的黃金屋
3.3科技發(fā)展里的黃金屋
市值管理六大支點
4.1如何通過維護國家利益放大企業(yè)市值
4.2如何借助股東放大企業(yè)市值
4.3如何借助員工放大企業(yè)市值
4.4如何借助產(chǎn)業(yè)鏈放大企業(yè)市值
4.5如何借助社會放大企業(yè)市值
4.6如何借助媒體放大企業(yè)市值
市值管理的融資手段
5.1定增的策略
5.2并購的策略
5.3債權的做法
5.4股權如何抵押
5.5分紅與市值管理
5.6市值中的高拋低吸
市值管理三大招
6.1并購+定增+股票置換
6.2股權基金+并購基金+產(chǎn)業(yè)基金
6.3由新三板運營到A股
戰(zhàn)略變革與市值
7.1選行業(yè)與市值倍增
7.2多元化戰(zhàn)略與市值倍增
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《法人治理》 11.05
法人治理培訓對象:企業(yè)中高層管理者培訓背景:公司法人治理結構與國家權力結構之間的關聯(lián)程度,也對國家權力在公司法人治理結構中的界限進行了圈定。培訓大綱:第一部分公司法人治理結構的一般理論第一講公司法人治理結構概述第二講公司法人治理結構存在的法理基礎第三講公司法人治理結構的設置第四講我國公司法人治理結構的發(fā)展與未來展望第二部分公司股東與股東會第一講股東會概述第二
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NO.7《資本核彈---市值管理》定位:A股上市公司董事長、新三板公司董事長、董秘、機構投資者價值:講解最為系統(tǒng)和有效的市值管理策略企業(yè)的三大跨越1.1跨越利潤1.2跨越現(xiàn)金流1.3跨越到市值不可思議的資本市場2.1被分解的帝國更強大2.2資本的杠桿顛覆財富觀三大黃金屋3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里的黃金屋3.2宏觀經(jīng)濟里的黃金屋3.3科技發(fā)展里的黃金屋市值管理六大支點4
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NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一到兩天定位:思考轉型的企業(yè)家價值:幫助企業(yè)家擴寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響1.2國家資本戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉型中的商業(yè)模式構建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3.
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