《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》

  培訓講師:賈奕琛

講師背景:
賈奕琛老師——股權(quán)戰(zhàn)略三大力量模型創(chuàng)始人清華大學五道口金融學院特聘教授民政部李嘉誠基金會項目特聘專家國家發(fā)改委培訓中心企業(yè)股權(quán)價值評估特聘專家北京國牛投資管理有限公司創(chuàng)始人三五互聯(lián)(代碼:300051)股權(quán)激勵顧問吉林省省投集團股權(quán)投融資規(guī) 詳細>>

賈奕琛
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《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》詳細內(nèi)容

《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》一到兩天
定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家
價值:幫助企業(yè)家擴寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價值
最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理
1.1國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響
1.2國家資本戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建
2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變
2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯
3.1什么是生態(tài)企業(yè)
3.2關鍵物種如何培育
3.3寄生物種如何培育
3.4基層物種如何培育
3.5生態(tài)型企業(yè)的資本標桿
閉環(huán)戰(zhàn)略中的商業(yè)模式
4.1業(yè)務閉環(huán)如何開展
4.2產(chǎn)業(yè)鏈如何打造
4.3產(chǎn)融互動的八大手法
PE+上市公司的商業(yè)模式
5.1PE如何組建
5.2PE+上市公司的實操案例
管理提升在資本中的價值實現(xiàn)
6.1精細化管理在資本中的提升模式
6.2分子公司并表在資本市場中的模式
并購十倍增長的商業(yè)模式
7.1并購的模式與類型
7.2并購中的估值
7.3并購交易結(jié)構(gòu)

 

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