供給側改革與企業(yè)發(fā)展機遇
供給側改革與企業(yè)發(fā)展機遇詳細內容
供給側改革與企業(yè)發(fā)展機遇
供給側改革與企業(yè)發(fā)展機遇
(大綱)
劉衛(wèi)平教授
課程效益:
1.
使你系統(tǒng)全面了解國企改革的宏觀形勢背景,為你把握企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略機遇提供正
確的政策依據。
2.
使你了解我國供給側改革的重要政策根據以及國有企業(yè)改革基本思路,從而全面了解國
有企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇,從而準確把握國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。
3. 使你了解把握供給側改革機遇的思維策略、促進企業(yè)轉型創(chuàng)新發(fā)展。
培訓對象: 企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)
課程結構: 主題+行業(yè)案例分析。
課程特色 :
1. 案例式教學:把闡述的內容寓于典型案例來闡述,引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學:深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點,給人思維啟迪。
3. 互動式教學:提出問題、引人思考,共同參與、相互交流。
課程綱要:
一、我國經濟改革的宏觀經濟形勢分析
——環(huán)境、背景
(一)國外經濟環(huán)境
1、歐美市場艱難復蘇
2、新興國家經濟變化
3、新的產業(yè)動向
案例互動分析
(二)國內改革政策環(huán)境
1、經濟制約因素變化
2、政治經濟改革形勢
3、2017年我國經濟形勢
案例互動分析
二、供給側改革的基本政策
------ 政策、根據
(一)國企改革的政策背景
1. 國企改革的基本方針
2. 國企改革的基本內容
3. 供給側改革與國企改革
案例互動分析
(二)供給側改革的政策分析
1、供給側改革提出背景
2、供給側改革的本質
3、供給側改革的內涵
4、供給側改革的功能
5、中央經濟工作會議關于供給側改革部署
案例互動分析
三、實施供給側改革的挑戰(zhàn)與機遇
——路徑、機遇
(一)企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)
1、兼并破產挑戰(zhàn)
2、打破壟斷、多元競爭挑戰(zhàn)
3、下崗員工安置挑戰(zhàn)
案例互動分析
(二)企業(yè)改革面臨的發(fā)展機遇
1、公平競爭發(fā)展機遇
2、產業(yè)升級發(fā)展機遇
3、產業(yè)轉型發(fā)展機遇
4、社會經濟結構優(yōu)化機遇
案例互動分析
四、把握供給側改革發(fā)展機遇的思維策略
-------原理、方法
(一)提升戰(zhàn)略思維能力、把握企業(yè)發(fā)展趨勢
1、戰(zhàn)略思維特征
2、戰(zhàn)略思維方法
案例互動分析
(二)提升創(chuàng)新思維能力、促進企業(yè)轉型創(chuàng)新發(fā)展
1、創(chuàng)新思維含義與特征
2、創(chuàng)新思維原理與方法
案例互動分析
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