《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

  培訓講師:沈碧津

講師背景:
沈碧津老師——心學智慧應用專家?“還原禪”的首倡者?師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載?曾任北京素勢代有限公司總經(jīng)理?清華北大特聘講師?曾任職某電視臺、廣播電視報大學時代主修文學專業(yè)。出身書香門第,自小熟讀四書五經(jīng),有著深厚的國學功底;師從印 詳細>>

沈碧津
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《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理詳細內容

《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
沈碧津

【課程背景】
日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說:“造物之前先造人?!薄捌髽I(yè)即人,成也在人,敗也在人
?!惫芾沓蓴〉年P鍵在于人,而一切人的問題歸根結底是人心的問題,而人心問題的解決
要靠教育。《弟子規(guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務實的一
部行動指南。

【課程收益】
← 增強員工責任感,樹立積極負責的道德觀念;
← 樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
← 樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
← 提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
← 樹立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀,構建自我管理體系。

【課程時間】2—6天
【課程對象】企業(yè)中高層管理者
【課程形式】內訓- 案例分析 -小組討論 - 講授 - 互動式- 視頻

【課程大綱】
一、重新認識生命
1、什么是決定命運的關鍵?
2、孔子的思想核心:仁(人與人是一個整體)
3、關系決定命運。
二、為何要學習《弟子規(guī)》?

三、孝道——安身立命之本
1、孝道的三種層次:小孝用體力,中孝用功績,大孝忠孝兩全。
2、孝:執(zhí)行力的大根大本。
3、孝道是終極的人生智慧。
※體驗:感恩父母、企業(yè)、領導、同事、客戶

四、“悌”道——事業(yè)成功之道
1、事業(yè)成功之道:孝悌而已。
2、企業(yè)普遍現(xiàn)狀協(xié)同不力及根源。
3、和諧團隊之道:
(1)共事三大紀律:與上級不爭鋒、與下級不爭功、與同事不爭利 。
(2)贏在溝通:三不說、傾聽四要。
(3)先處理心情再處理事情:情緒管理三步法。

五、謹——基業(yè)長青之鑰
1、領導力的本質。
2、修身與修心的關系:身心一體。
3、修身和物的關系
(1)不貪人物
(2)節(jié)儉惜物
(3)掃除環(huán)境:破窗效應的啟示
4、修身和做事的關系
(1)積極心態(tài)
(2)做事策略
(3)嚴謹慎微:企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者

六、信——企業(yè)的生命線
1、管理之道:取信于民。
2、管理就是建立彼此的信任關系。
3、經(jīng)營之道:取信于客戶。

七、泛愛眾——企業(yè)的使命
1、泛愛眾:生命價值最大化。
2、與人相處的兩大法寶:換位思考、欣賞
3、和諧相處的黃金法則:找好處、認不是

八、親仁——企業(yè)用人之道
1、人際關系的四種類型及結果;
2、管理的第一要務:識人和用人。
3、識人用人之道。

九、余力學文——企業(yè)的王道
1、成功人士與普通人士的區(qū)別:學習
2、進步的三大敵人
3、改變命運的關鍵。

十、如何學習《弟子規(guī)》打造和諧企業(yè)
1、兩入:入心、入行;
2、兩要:一要孝順父母,孝在身邊;二要率先垂范,上行下效;
3、三結合:和文化活動結合、和企業(yè)用人結合、和激勵機制結合。
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