國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)—傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)—傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)—傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)—傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
邀請(qǐng)對(duì)象:企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí))
【課程概述】
如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?
本課程依據(jù)國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,貼近中國(guó)人的文化心理,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強(qiáng),它給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的課程。
【課程目標(biāo)】
全面闡述領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的“道、法、術(shù)”,融會(huì)貫通國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的理論、方法、應(yīng)用三個(gè)層面;確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象概括六種領(lǐng)導(dǎo)力,構(gòu)成國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉體系;提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力,培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風(fēng)范。
【參考資料】
《周易》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《心經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《孫子兵法》等。
【課程大綱】
引言部分:
中國(guó)的傳統(tǒng)文化以儒家思想為代表,從春秋時(shí)期孔子開(kāi)始一脈相承,以“三綱八目”為核心。其中,“明明德”、“新民”、“止于至善”為三綱;“格物”、“致知”、“誠(chéng)意”、“正心”、“修身”、“齊家”、“治國(guó)”、“平天下”為八目。到了宋明時(shí)期,儒家思想吸收了道家、佛家、周易、中醫(yī)等優(yōu)秀思想,再次煥發(fā)生機(jī),成為經(jīng)生濟(jì)世之學(xué),代表學(xué)說(shuō)有程朱理學(xué)、陸王心學(xué)。其中,宋代朱熹編撰的《白鹿洞書(shū)院學(xué)規(guī)》成為千年來(lái)大學(xué)教育(精英教育)的綱領(lǐng)。
一、持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
1.為學(xué)之序
——“博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之”(《禮記•中庸》)。
——闡述“知行合一”的學(xué)習(xí)方法。
——闡述“主動(dòng)學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方法。
2.向儒道釋先賢討教“如何學(xué)習(xí)”的智慧
——有教無(wú)類,因人而宜——儒教的“無(wú)可無(wú)不可”。
——先人一步,無(wú)為而為——道教的“無(wú)執(zhí)故無(wú)失”。
——空杯心態(tài),換位思維——佛教的“色空無(wú)礙”。
3.經(jīng)典案例分析學(xué)習(xí)力
——孔子弟子對(duì)“仁”的“差異化”學(xué)習(xí)。
——比亞迪汽車對(duì)新能源的“前瞻性”學(xué)習(xí)。
——老和尚的對(duì)是非標(biāo)準(zhǔn)的“超越性”學(xué)習(xí)。
二、多謀善斷的決策力
1.謀略之基
——危機(jī)預(yù)防“不治已病知未病”(《黃帝內(nèi)經(jīng)》)。
——慎戰(zhàn)全勝“不戰(zhàn)而屈人之兵”(《孫子兵法》)。
2.“陰陽(yáng)中和”四種謀略
——陰陽(yáng)和三生萬(wàn)物
《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽(yáng)” 二氣的理解;
《道德經(jīng)》對(duì)“中” 氣的理解;
《道德經(jīng)》對(duì)“和” 為常道的理解;
——時(shí)勢(shì),動(dòng)靜,趨避,中和
定時(shí)、定量、定性、定位;
——《三十六計(jì)》的陰陽(yáng)規(guī)律
陽(yáng)謀、陰謀、中謀、和謀;
3.商戰(zhàn)決策的時(shí)空——企業(yè)生命周期
——“貿(mào)、工、技” 三階段;
—— “快、廣、特、久、新”五階段;
——“水、木、火、土、金”五階段;
4.商戰(zhàn)決策的規(guī)律——五行金字塔
——人性和需求的“仁、信、智、禮、義” 五種層次;
——世界500強(qiáng)企業(yè)品牌廣告語(yǔ)如何“迎合客戶”;
——商戰(zhàn)決策遵循“義、禮、智、信、仁”五德次序;
5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇——《孫子兵法》的選擇
——戰(zhàn)術(shù)選擇
五德:正義、信息、權(quán)變、誠(chéng)信、博愛(ài);
五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝;
五步:社會(huì)責(zé)任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術(shù)、客戶承諾、資本運(yùn)營(yíng);
賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”;
——戰(zhàn)略選擇
《謀攻篇》:以強(qiáng)擊弱,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;
《虛實(shí)篇》:避實(shí)擊虛,專一集中化戰(zhàn)略;
《軍爭(zhēng)篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略;
——人才戰(zhàn)略
賞析《五?!罚?
土行人,有“信”,但“有勇無(wú)謀”;
水行人,有“智”,但“貪生怕死”;
火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”;
金行人,有“義”,但“偏執(zhí)虛榮”;
木行人,有“仁”,但“顧慮過(guò)多”;
6.商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》
——攻守雙方形勢(shì)分析;
——攻守雙方戰(zhàn)略分析”;
——“以時(shí)間換空間”采用陰謀;
——“積小勝為大勝”采用中謀;
——“農(nóng)村包圍城市” 采用陽(yáng)謀;
——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀;
三、整合資源的組織力
1.五教之目
——“父子有親,君臣有義,夫婦有別,長(zhǎng)幼有序,朋友有信”(《孟子》)。
——闡述“明倫”道德倫理的高效組織力。
——舉例說(shuō)明如何協(xié)調(diào)“師徒”、“上下級(jí)”、“崗位”、“新老員工”、“部門”之間關(guān)系。
2.五行人格識(shí)人
——五行世界“遠(yuǎn)取諸物,近取諸身”;
——外表特征判斷五行人格。
——五行人格在現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)用價(jià)值(生存、發(fā)展、時(shí)間、空間)。
——四大名著中的五行人物賞析(西游記、水滸傳、三國(guó)演義、紅樓夢(mèng))。
3.五行人格的應(yīng)用——行業(yè)、崗位、角色五行。
——行業(yè)的五行分類;
——崗位角色的五行分類;
——五行人格的能力特長(zhǎng);
——五行人格的區(qū)域方位分布;
4.五行人格的自我升華——因人而“宜”。
——性格自測(cè),自知之明(《性格計(jì)分卡》自測(cè)五行人格);
——五行人格養(yǎng)生之道(春補(bǔ)脾胃、夏補(bǔ)心小腸、秋補(bǔ)肺大腸、冬補(bǔ)腎膀胱);
——五行人格養(yǎng)心之道(怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之);
——時(shí)機(jī)修煉,洞悉時(shí)勢(shì);
——環(huán)境修煉,把握方向;
5.五行人格識(shí)人術(shù)——歷代開(kāi)國(guó)皇帝。
——《沁園春•雪》中的人物觀點(diǎn);
——漢高祖劉邦(水行人);
——唐太宗李世民(土行人);
——宋太祖趙匡胤(木行人);
——元太祖成吉思汗(金行人);
——明太祖朱元璋(火行人);
6.五行人格用人術(shù) ——《黃帝內(nèi)經(jīng)》智慧。
——“孤陰不生,獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)”;
——主賓定位,“生”我者,我“克”者;
——楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“劉邦團(tuán)隊(duì)”;
——《西游記》中的“唐僧團(tuán)隊(duì)”
四、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
1.接物之要
——“己所不欲,勿施于人”(《論語(yǔ)》)。
——“行有不得,反求諸己”(《孟子》)。
——舉例說(shuō)明“榜樣的力量是無(wú)窮的”。
2.佛教的教導(dǎo)力
——分析因果論,“萬(wàn)法皆空,因果不空”。
——舉例說(shuō)明“信仰的凝聚力”。
——企業(yè)分層次信仰教導(dǎo)力:戒(基層)、定(中層)、慧(高層)。
3.周易和中醫(yī)的教導(dǎo)力
——闡述“天地人和”法則;(《周易》)
——闡述“道法自然”法則;(《道德經(jīng)》)
——團(tuán)隊(duì)的中醫(yī)養(yǎng)生教導(dǎo):陰陽(yáng)互根,五行流通。
4.做好團(tuán)隊(duì)文化教練
——“仁義禮智信”五德,“正氣存內(nèi),邪不可干”(《黃帝內(nèi)經(jīng)》);
——團(tuán)隊(duì)管理七要素(信任、領(lǐng)導(dǎo)、合作、執(zhí)行、溝通、責(zé)任、決策);
——集體人格與個(gè)體人格;
——樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化教練的“責(zé)任”感。
五、達(dá)成績(jī)效的執(zhí)行力
1.處事之要
——“言忠信、行篤敬”(《論語(yǔ)》)。
——“懲忿窒欲、遷善改過(guò)”(周敦頤《通書(shū)》)。
——案例分析:猶太商人“言必行,行必果”的誠(chéng)信美德。
2.強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制
——執(zhí)行不力的原因有哪些?
——向軍隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行力(政治教育、賞罰分明)。
——賞析:《孫子兵法》的“令之于文,齊之于武”。
3. 自我激勵(lì)
——儒學(xué)三綱“明明德、親民,止于至善”。
——自我修煉(真我、靈魂、本能)。
——賞析:稻盛和夫《活法》的“心靈修煉”。
六、凝聚人心的感召力
1.修身之要
——“正其誼不謀其利,明其道不計(jì)其功”(《漢書(shū)•董仲舒?zhèn)鳌罚?
——領(lǐng)導(dǎo)力修煉模型(內(nèi)外兼修);
——儒商的能力與精神(精氣神);
——案例分析:最具有感召力的東西是精神,不是物質(zhì)。
2.以義統(tǒng)利
——團(tuán)隊(duì)文化到底應(yīng)該是什么?
——團(tuán)隊(duì)文化基因來(lái)自哪里?
——團(tuán)隊(duì)凝聚力及和諧文化的構(gòu)建方法
3.知足常樂(lè)
——道家和墨家的“儉”文化。
——平衡“眼前利益”和“可持續(xù)發(fā)展”的矛盾。
——案例分析:松下幸之助的“水庫(kù)式”經(jīng)營(yíng)理念。
講師簡(jiǎn)介——胡水木
胡水木
現(xiàn)代易學(xué)應(yīng)用專家,“五行戰(zhàn)略決策”倡導(dǎo)者,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結(jié)合周易、中醫(yī)、諸子百家思想等傳統(tǒng)文化精髓,應(yīng)用于識(shí)人用人、團(tuán)隊(duì)管理、提升領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)籌決策等現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域,創(chuàng)立了系統(tǒng)完整的“周易五行管理學(xué)”實(shí)用方法體系。已出版作品有:《周易五行管理學(xué)》4DVD。
國(guó)學(xué)與周易專業(yè)講師,工商管理碩士,創(chuàng)立了“學(xué)、用、教”的階段性實(shí)用國(guó)學(xué)教學(xué)方法 ,整理了一套完整的教學(xué)工具、模型、流程。核心課程:《易經(jīng)教練技術(shù)》,培訓(xùn)特點(diǎn):體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)派。曾培訓(xùn)客戶:清華大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班、中山大學(xué)MBA班、牛津大學(xué)全球化CEO總裁班、興業(yè)銀行、發(fā)展銀行、西南證券等。
中國(guó)著名易經(jīng)風(fēng)水大師,中醫(yī)與易學(xué)風(fēng)水世家,“道術(shù)合一”的易學(xué)實(shí)踐家,中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院研究員,潛心研究易學(xué)風(fēng)水二十多年,精通掌紋診病,四柱命理,奇門遁甲,與地理風(fēng)水勘測(cè)布局。榮譽(yù)客戶有:騰訊集團(tuán)、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、西南證券、國(guó)信證券等、力元地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、三星電子,韓國(guó)LG集團(tuán)等。
資深國(guó)學(xué)教育策劃人,曾擔(dān)任多家國(guó)學(xué)書(shū)院教學(xué)顧問(wèn),負(fù)責(zé)搭建權(quán)威國(guó)學(xué)知識(shí)體系。他在騰訊認(rèn)證名人微博發(fā)表的國(guó)學(xué)學(xué)術(shù)文章,倍受關(guān)注和好評(píng)。
主講課程:《周易五行管理學(xué)》、《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《<黃帝內(nèi)經(jīng)>與卓越領(lǐng)導(dǎo)者的養(yǎng)生術(shù)》、《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng)》、《辦公與家居風(fēng)水布置》等。
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