《九型人格與客戶辨識(shí)》(中級(jí)版)

  培訓(xùn)講師:馬媛

講師背景:
馬媛導(dǎo)師簡(jiǎn)介【主要背景】·實(shí)戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師·國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師·國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員·國(guó)際培訓(xùn)師精英聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)員·北京大學(xué)人力資源班課程導(dǎo)師·中國(guó)建材商學(xué)院課程導(dǎo)師·武漢大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師·超過1000場(chǎng)的管理訓(xùn)練類課程 詳細(xì)>>

馬媛
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《九型人格與客戶辨識(shí)》(中級(jí)版)詳細(xì)內(nèi)容

《九型人格與客戶辨識(shí)》(中級(jí)版)

《九型人格與客戶辨識(shí)》
課程大綱
課程目標(biāo)
了解職銷售工作中自我的優(yōu)勢(shì)與局限;
明確團(tuán)隊(duì)風(fēng)格和職業(yè)定位,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短;
培養(yǎng)銷售溝通的藝術(shù)性,促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);
了解九型辨識(shí)工具,判斷客戶的人格模型;
了解與不同性格的人交往時(shí)應(yīng)采取的語言與行動(dòng);
解決團(tuán)隊(duì)中個(gè)體與個(gè)體不可融合的矛盾?;
促進(jìn)組織間的理解、融合與溝通;
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程時(shí)間 2-3天(12—18小時(shí))
主講老師 馬媛導(dǎo)師
培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)管理者、銷售人員
課程大綱 ??
第一講、卓越銷售員的職業(yè)化定位
銷售組織的職業(yè)化要求
職業(yè)發(fā)展的三大利器
銷售過程中的自我優(yōu)勢(shì)與局限
銷售工作的重點(diǎn)及策略
自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式
第二講、思維模型與性格類型在銷售過程中的引導(dǎo)
開戶是誰?—核心思維模式解讀(男性VS女性)
如何確定客戶性格特征在職場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮
■ 案例分析:職場(chǎng)案例
銷售中識(shí)人辯人和引導(dǎo)技術(shù)
思維模式—情感表達(dá)方式—行為方式
了解自我的成長(zhǎng)之路
第三講、卓越銷售人員高效溝通的技巧方法
一、職場(chǎng)產(chǎn)生溝通障礙的原因
■ 案例分析:溝通的問題
二、完整的溝通過程
三、了解人性的溝通藝術(shù)
■ 案例分析:有效溝通的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”
四、職場(chǎng)高效溝通的障礙
第四講、卓越銷售人員的邏輯層次與應(yīng)用方法
論—證—類—比(思想—結(jié)構(gòu)—表達(dá))情境演練
論點(diǎn)先行(用最短的時(shí)間邏輯清晰)
分類清楚(MECE原則在工作中的運(yùn)用)
邏輯排序(任何情況下,不會(huì)出錯(cuò)的原則)
上下對(duì)應(yīng)(注重框架結(jié)構(gòu)和必然聯(lián)系)
第五講、不同類型客戶的辨識(shí)與溝通要點(diǎn)(事例+視頻)
性格風(fēng)格的分類與購(gòu)買點(diǎn)的平衡
完美型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
助人型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
成就型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
自我型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
思考型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
忠誠(chéng)型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
快樂型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
領(lǐng)袖型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
和平型的思維模式、辨識(shí)特征與興趣點(diǎn)
■ 案例:不同類型人格的購(gòu)買要點(diǎn)
第六講 九型人格在工作中的綜合應(yīng)用
九型人格與工作模型
應(yīng)用案例:工作模型的運(yùn)用
九型人格與銷售工作定位
九型人格與客戶管理
九型人格與團(tuán)隊(duì)融合
■ 案例分析:思維模式不同的一群人
九型與壓力舒緩的方式方法
案例與討論
第七講 九型人格與遷善
知識(shí)鞏固:九型測(cè)試與技能訓(xùn)練
案例:經(jīng)典團(tuán)隊(duì)分析
九種風(fēng)格的職場(chǎng)表現(xiàn)
性格遷善的 、方法與步驟
九型銷售冠軍的自我修煉
■ 案例分析:自我的優(yōu)勢(shì)與局限
現(xiàn)場(chǎng)訪談
第八講、總結(jié)、提問與答疑
一、九型人格的自我測(cè)評(píng)
透視鏡——管理者的思維模型
二、總結(jié)與疑問解答

 

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