領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師

  培訓(xùn)講師:戴維

講師背景:
戴維簡(jiǎn)介——世界500強(qiáng)企業(yè)資深人力資源管理專家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家2管理學(xué)碩士/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2跨國集團(tuán)知名管理培訓(xùn)師2領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實(shí)戰(zhàn)專家2頂級(jí)世界500強(qiáng)公司HR總監(jiān)2曾任上汽集團(tuán)人力資源高管2清華大學(xué)/中山大學(xué)/上海復(fù)旦特聘講師職業(yè)背景 詳細(xì)>>

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領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師


-1047752095500      周國強(qiáng) 老師
  管理學(xué)碩士/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
  頂級(jí)500強(qiáng)公司HR總監(jiān)
 清華/中山/交大特聘講師
 領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
知名管理培訓(xùn)師18616865566
 周國強(qiáng) 老師
  管理學(xué)碩士/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
  頂級(jí)500強(qiáng)公司HR總監(jiān)
 清華/中山/交大特聘講師
 領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
知名管理培訓(xùn)師18616865566
1962150-19050金牌課程:
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
卓越領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)人力資本經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功轉(zhuǎn)型
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理
人力資源成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴HRBP的價(jià)值呈現(xiàn)
企業(yè)并購及整合中的人力資源管理策略
人力資源管理實(shí)務(wù)  
招聘管理和面試評(píng)估技術(shù)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和績(jī)效管理
員工關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)控制及危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)提升
高級(jí)商務(wù)演講技能和PPT呈現(xiàn)技巧
有效的管理溝通藝術(shù)
個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力塑造和職業(yè)生涯規(guī)劃
金牌課程:
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
卓越領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)人力資本經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功轉(zhuǎn)型
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理
人力資源成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴HRBP的價(jià)值呈現(xiàn)
企業(yè)并購及整合中的人力資源管理策略
人力資源管理實(shí)務(wù)  
招聘管理和面試評(píng)估技術(shù)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和績(jī)效管理
員工關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)控制及危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)提升
高級(jí)商務(wù)演講技能和PPT呈現(xiàn)技巧
有效的管理溝通藝術(shù)
個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力塑造和職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)背景:
周老師現(xiàn)就職于某頂級(jí)跨國公司(全球500強(qiáng)前20),任人力資源總監(jiān),從事領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、組織能力和人才梯隊(duì)發(fā)展及業(yè)務(wù)并購整合等戰(zhàn)略管理工作以支撐業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展。周老師擁有18年人力資源高管經(jīng)驗(yàn),深諳領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理前沿趨勢(shì),更是企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家,曾擔(dān)任過大型國企上汽集團(tuán)和中美合資汽車公司等人力資源高管職務(wù)。周老師也是知名管理培訓(xùn)師,講授各類領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程,多次應(yīng)邀參加清華大學(xué)、中國郵政等主辦的高級(jí)論壇做嘉賓演講,也是清華大學(xué)、中山大學(xué)、南開大學(xué)西安交大和華中科技大學(xué)等知名高校特聘講師。周老師獲有管理學(xué)碩士學(xué)位和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,在《南開管理評(píng)論》《管理研究》等一流管理類刊物上發(fā)表多篇論文。
授課風(fēng)格:
  本著“授人以魚不如授人以漁+羽”的理念,既站在戰(zhàn)略高度,又注重企業(yè)實(shí)操,周老師善于運(yùn)用專題講座、互動(dòng)交流、小組研討、案例驅(qū)動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)工具、視頻教學(xué)等多種培訓(xùn)手段,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出、實(shí)用性強(qiáng)。
主要客戶:
  給500強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等3000多人次授課經(jīng)歷。主要客戶有:
 * 能源行業(yè): 中石油、中海油                  * 汽車行業(yè): 上海汽車、北汽集團(tuán)
 * 金融物流: 工商銀行、中國郵政              * 高科技行業(yè): 吉泰生物, 匯佳生命科學(xué)
 * 互聯(lián)網(wǎng)+:銀科控股(NASDAQ: YIN)          * 娛樂會(huì)所:諾萊仕集團(tuán)                    客戶評(píng)價(jià):
“周老師的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造和關(guān)鍵人才激勵(lì)》培訓(xùn)針對(duì)公司痛點(diǎn)設(shè)計(jì),深入淺出,實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧;采用互動(dòng)式培訓(xùn)方式-研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)式、感悟等,案例結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作,非常有效的提高了我們中高層領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)務(wù)解決能力?!?br/>---- 知名高科技民營(yíng)企業(yè)吉泰生物總經(jīng)理陳先生
  “周老師《戰(zhàn)略下HRBP的價(jià)值創(chuàng)造和效能提升》培訓(xùn)課讓我們受益匪淺,超出了預(yù)期。他不單是知識(shí)的傳授,更是很好的正向思維引導(dǎo),給我們HR團(tuán)隊(duì)分享了如何讓HR真正成為業(yè)務(wù)伙伴的理念和工具方法。周老師引用實(shí)戰(zhàn)案例,結(jié)合他豐富經(jīng)驗(yàn),以小帶大,以點(diǎn)帶面,高大上中非常接地氣,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果爆棚,對(duì)我們團(tuán)隊(duì)理解業(yè)務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展起到了良好的思維引導(dǎo)作用。期待周老師的再次精彩授!”
---- 互聯(lián)網(wǎng)金融銀科控股(NASDAQ: YIN)HRD齊先生
“周老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課既有宏觀戰(zhàn)略高度和前沿,又聚焦企業(yè)微觀管理實(shí)操,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,效果甚佳。周老師厚積薄發(fā),用他多年在國企外企民企的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及積累的各行業(yè)培訓(xùn)咨詢案例,很好的提升了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能,而大量的案例分享、實(shí)操方法和工具讓他們?cè)谂嘤?xùn)后能直接運(yùn)用于日常管理工作。再次感謝周老師的精彩授課!”
---- 中國工商銀行廈門分行人力資源部總經(jīng)理陳先生
部分現(xiàn)場(chǎng)見證:
  清華大學(xué)-中國郵政人才高峰論壇    戰(zhàn)略人力資源管理-中山大學(xué)EDP     HRBP價(jià)值呈現(xiàn)公開課-上海
 卓越領(lǐng)導(dǎo)力(行長(zhǎng)/總經(jīng)理)-工商銀行內(nèi)訓(xùn)        中高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展-吉泰生物內(nèi)訓(xùn)
 HRBP效能提升-銀科控股(NASDAQ:YIN)內(nèi)訓(xùn)   戰(zhàn)略性人力資源管理-湖北領(lǐng)軍企業(yè)HRD高層班

 

戴維老師的其它課程

(一)中層執(zhí)行力的十大誤區(qū)及對(duì)策:、喜歡抓具體的擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)工作第二、責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)第三、事無巨細(xì),不善于授權(quán)和委派工作第四、雖有工作目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制第五、不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃第六、救火現(xiàn)象普遍,時(shí)間效率低第七、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)第八、不善于建立有效的工作程序、工作團(tuán)隊(duì)第九、認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事第十、不善于招聘、選拔、

 講師:戴維詳情


人力資源成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴HRBP的價(jià)值呈現(xiàn)課程目的圍繞“轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略,信任,價(jià)值”等核心詞,獨(dú)家首創(chuàng)基于業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型,闡述如何運(yùn)用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級(jí)。課程也將通過案例驅(qū)動(dòng)、工具分享等多樣化授課方法幫學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實(shí)施文化變革推動(dòng)、

 講師:戴維詳情


企業(yè)員工培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)——周國強(qiáng)課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過管理思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級(jí)學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、激勵(lì)培養(yǎng)人才、提升人才梯隊(duì)建設(shè)等的實(shí)戰(zhàn)能力。管理不僅是科學(xué),還是一門藝術(shù);領(lǐng)導(dǎo)力有先天性,但完全可后天塑造領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實(shí)戰(zhàn)性;師傅領(lǐng)進(jìn)門,修

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化蛹成蝶式的人才梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過管理思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級(jí)學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強(qiáng)識(shí)別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊(duì)建設(shè)等的實(shí)戰(zhàn)能力。“通用電氣領(lǐng)先的秘訣,是因?yàn)槲覙O其重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)!”---杰克·韋爾奇(全球第一CEO)適合對(duì)象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各

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管理技能提升(MTP)主講:周國強(qiáng)適合對(duì)象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級(jí)管理者等培訓(xùn)方式前沿分析、理念闡述、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)課程時(shí)間2天課程大綱模塊1:管理者的角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對(duì)自我的全新認(rèn)知如何樹立正確的價(jià)值觀明確自己的工作職責(zé)明確管理者需具備的管理技能制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則如何合理選擇團(tuán)隊(duì)組員創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的“四

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戰(zhàn)略性人才招聘和任用體系課程目標(biāo)了解全球化下戰(zhàn)略人力資源發(fā)展前沿及如何制定企業(yè)招聘策略了解和掌握戰(zhàn)略性人才招聘管理體系和運(yùn)作流程的制定理解和學(xué)會(huì)應(yīng)聘材料的篩選技術(shù)和人才測(cè)評(píng)方法學(xué)會(huì)并掌握科學(xué)的結(jié)構(gòu)化面試流程和行為面試法了解和學(xué)會(huì)構(gòu)建招聘到崗后的入職任用及融合系統(tǒng)了解和學(xué)會(huì)合理控制招聘管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)適合對(duì)象企業(yè)各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、經(jīng)理和人力資源管理者培訓(xùn)方式

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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功轉(zhuǎn)型課程目標(biāo)在本課程中,講師將以其獨(dú)家首創(chuàng)的TransformationLeadership轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力6要素模型,并結(jié)合他多年輔導(dǎo)上百位職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務(wù)骨干成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。管理不僅是科學(xué),還是一門藝術(shù);領(lǐng)導(dǎo)力有先天性,但完全可后天塑造領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實(shí)戰(zhàn)性

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轉(zhuǎn)型時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升之“道”和“術(shù)”課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既站在戰(zhàn)略高度和前沿,又聚焦微觀實(shí)操落地,通過領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升在當(dāng)今轉(zhuǎn)型時(shí)代下卓越領(lǐng)導(dǎo)力的技能方法以及構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的道和術(shù)?!霸谖胰嗄甑腉E職業(yè)生涯中,1/3以上的時(shí)間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力和人力資本經(jīng)營(yíng)“在我三十多年的GE職業(yè)生涯中,1/3以上的時(shí)間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造!”--杰克·韋爾奇(全球第一CEO)適合對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級(jí)管理者等培訓(xùn)方式:理念闡述、前沿分析、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)課程時(shí)間:2天課程大綱模塊1:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述Why領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)每一位非

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對(duì)象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)課程時(shí)間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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