《鄉(xiāng)信?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤能力訓練》課程大綱

  培訓講師:廖北芳

講師背景:
廖北芳老師——實戰(zhàn)派溝通導師多年培訓管理工作經驗國家認證人力資源管理師曾任某大型飲水產業(yè)集團人力資源負責人一通百通領袖學院資深培訓講師吾道文化平臺特邀培訓講師實戰(zhàn)派溝通導師、PAC性格導師黨建沙盤系列版權課程授權講師培訓經驗廖老師長期從事人 詳細>>

廖北芳
    課程咨詢電話:

《鄉(xiāng)信?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤能力訓練》課程大綱詳細內容

《鄉(xiāng)信?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤能力訓練》課程大綱

《鄉(xiāng)村振興情景沙盤能力訓練》課程大綱
【課程收益】
1、深刻理解鄉(xiāng)村振興的使命與目標
2、熟知鄉(xiāng)村振興基本政策與理論知識
3、掌握鄉(xiāng)村振興具體實施路徑與方法措施
4、制定鄉(xiāng)村振興行動方案與鄉(xiāng)村治理模式
【教學形式】
情景案例+知識點講解+教學案例+視頻解析
【課程時長】 2天
【課程大綱】
導論
課程背景,人物背景介紹
從復盤到羅盤
課程邏輯結構及時間地圖
第一篇:
一份書信-年歷表
情景1:鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃
討論:鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃
3、產業(yè)選擇、科學創(chuàng)業(yè)
情景2:如何選合伙人
4、討論:團隊組建
5、選合伙人的三個維度(能力、資源、技術)
6、人才長板與短板的補位
7、鄉(xiāng)村人才如何做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
情景3:規(guī)范化管理 情與理的沖突
討論:情和理的沖突處理
企業(yè)不同階段“情”“理”決策的比例
第二篇:
從技術到管理如何轉型(特種兵、團長、政委)
情景4:技術人才的管理轉型
管理溝通
情景5:上傳下達、跨部門溝通
橫向協同-橫向協同
克服團隊協作的五種障礙
人才挽留
情景6:談話,建機制
討論:留人方法和機制
案例:騰訊的活水計劃、海底撈的馭心
人才的選育用留
情景7:人才的培育與激勵
非物質激勵
第三篇:
1、公關危機處理
情景8:公關危機處理
案例:海底撈老鼠門事件、寶馬—投訴事件
品牌化戰(zhàn)略
情景9:企業(yè)發(fā)展中的品牌化戰(zhàn)略
打造品牌科學方法
視頻:打造品牌匠心經營
第四篇:
1、信仰
情景10:成立黨支部
怎么講好鄉(xiāng)村振興故事
情景11:因地制宜 精準扶貧
黨業(yè)融合的6個步驟
情景12:黨建推動業(yè)務
協同發(fā)展一盤棋
情景13:如何做好資源的開發(fā)與整合
“三變五合”農村改革
情景14:群眾動員和黨支部的談心談話
談心談話五步法
堅持群眾路線
生態(tài)振興:綠水青山就是金山銀山
情景15:公司集團化帶動產業(yè)升級
三產融合
第五篇:
1、文化振興
情景16:樹立正確的文旅文化觀
2、傳統(tǒng)文化與企業(yè)經營的平衡
3、農村人民的精神生活
4、全面從嚴治黨
情景17:全面從嚴治黨
5、鄉(xiāng)賢和村規(guī)民約
6、組織振興
情景18:危機下的轉型
7、數字化轉型
情景18:繼往開來推進鄉(xiāng)村振興8、產出:商業(yè)計劃書

 

廖北芳老師的其它課程

有效溝通技術導師:廖北芳?【引言?】石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力,也是同糖和咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方面具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。而說話不只是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話

 講師:廖北芳詳情


[pic]版權課程《崢嶸?-黨史情景沙盤》課程說明書本版本適用年限:2022年【課程背景】作為一名黨員,“你”是中國共產黨誕生過程的親歷者和參與者,對中國共產黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過,28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產主義信仰的高級將領,還原了大氣磅礴的歷史畫卷?!秿槑V?-黨史情景沙盤》以時間為軸,以事件

 講師:廖北芳詳情


高效能人士的七個習慣講師:廖北芳?【引言?】組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項習慣是相互關聯,相互依

 講師:廖北芳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有