心理話(huà)療:從溝通到改變

  培訓(xùn)講師:馬春龍

講師背景:
馬春龍中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)催眠專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師中國(guó)薩提亞家庭治療師美國(guó)催眠師學(xué)會(huì)認(rèn)證催眠師授證導(dǎo)師(NGH)美國(guó)催眠治療師學(xué)會(huì)認(rèn)證催眠師(AAH)國(guó)際心理沙盤(pán)游戲治療師國(guó)家婚姻家庭指導(dǎo)師陜西省心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)會(huì)員助仁心理機(jī)構(gòu)總督導(dǎo) 詳細(xì)>>

馬春龍
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心理話(huà)療:從溝通到改變

【課程名稱(chēng)】心理話(huà)療:從溝通到改變
【課程設(shè)置】
適合對(duì)象:不限
人數(shù)要求:不限
培訓(xùn)形式:講座
課程時(shí)間:3小時(shí)
授課方式:理論講解、心理游戲、模擬演練、互動(dòng)答疑
【課程收益】
發(fā)現(xiàn)你我溝通行為背后的心理運(yùn)作機(jī)制,在工作和生活中進(jìn)行更有效的人際溝通,創(chuàng)造和諧人際關(guān)系;
探索自己的溝通模式和行為語(yǔ)言,發(fā)現(xiàn)溝通盲點(diǎn),學(xué)習(xí)心理技能,修煉自我,收獲工作與生活的成就;
【課程大綱】
游戲中的溝通
游戲:人際關(guān)系的法則
技術(shù):讓“壞人”變好的魔法
實(shí)驗(yàn):行為是如何改變的?
案例:好員工VS.壞員工
溝通中的你我
總結(jié):溝通四層境界
故事:哭泣的女人
實(shí)驗(yàn):人性盲點(diǎn)
總結(jié):溝通的精髓
溝通中的隱秘
案例:怪異的笑聲
案例:夢(mèng)境的分析
案例:突破職場(chǎng)瓶頸
案例:怎么都教不會(huì)的員工
親密關(guān)系的維護(hù):給予滋養(yǎng)
睜著眼睛VS閉著眼睛
高情商的溝通術(shù)
職場(chǎng)溝通四個(gè)人
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相處模式分析
問(wèn)題類(lèi)型:無(wú)法和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和諧相處
與下級(jí)員工的溝通模式解讀
問(wèn)題類(lèi)型:下屬不給力即無(wú)用又無(wú)奈
與客戶(hù)的溝通模式解讀
問(wèn)題類(lèi)型:投訴與被投訴的感覺(jué)分析
與自我心理的溝通模式分析
問(wèn)題類(lèi)型:無(wú)價(jià)值感、抑郁與焦慮心理分析
心理咨詢(xún)式溝通
第一步:聽(tīng)模式——傾聽(tīng)五感法
第二步:心評(píng)估——癥狀與需求
第三步:選方法——兩類(lèi)原技術(shù)
第四步:改行為——內(nèi)心的力量

 

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【課程名稱(chēng)】正念心理體驗(yàn)【課程設(shè)置】適合對(duì)象:不限人數(shù)要求:不限培訓(xùn)形式:體驗(yàn)式培訓(xùn)課程時(shí)間:3小時(shí)授課方式:理論講授、心理互動(dòng)、案例分析、視頻分享設(shè)備要求:瑜伽墊(每人一個(gè))、衣著寬松舒適、空間足夠大、多媒體設(shè)備、買(mǎi)點(diǎn)葡萄或櫻桃(至少每人一個(gè))【課程收益】體驗(yàn)正念減壓,舒緩工作生活中緊張焦慮的情緒;學(xué)會(huì)正念思考,走出自我局限,感受自我的情緒;在體驗(yàn)中補(bǔ)充精

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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