優(yōu)質(zhì)客戶服務技能訓練
優(yōu)質(zhì)客戶服務技能訓練詳細內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)客戶服務技能訓練
優(yōu)質(zhì)客戶服務技能訓練
課程背景:
如何讓客戶信任我們,建立長久的合作關系,責任在我,重點在協(xié)作開始之時,我們在
服務提供和客戶關系管理之時所做的一切。服務是營銷真正的開始!讓客戶滿意,獲得
口碑經(jīng)濟,讓用戶幫我們做廣告……才是我們企業(yè)管理的高水平體現(xiàn),才是企業(yè)的標桿體
現(xiàn)、競爭力達成。而“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來自企業(yè)全體員工客戶服
務意識與能力。
本課程將“客戶服務與壓力管理”充分整合,全新演繹客戶服務概念,全方位拓展客戶服
務技巧。
課程時間:1-
2天,6小時/天;(兩天版強化崗位訓練,一天版客戶可勾選重點內(nèi)容。)
課程對象:服務主管、服務經(jīng)理、窗口一線服務人員
課程收益:
●
了解把你的客戶變成滿意客戶的方法,滿意客戶變成忠誠客從服務理念與服務細節(jié)把握
創(chuàng)造客戶感動的方法,把服務人性化。
● 掌握客戶投訴與抱怨的心理動機,在客戶抱怨中如何讓客戶成為忠誠客戶
● 掌握服務技能,將有限客戶資源發(fā)揮出更大的商業(yè)價值,提升企業(yè)傳播力
● 學會感知壓力、調(diào)節(jié)情緒,成為職場情商達人。
課程大綱
第一講:貼心服務的心態(tài)——以客戶為先
一、“四式溝通”詳解
1. 積極主動
2. 以終為始
3. 同生共贏
4. 知己知彼
二、高效溝通中的”“三心二意”
1. 專心、細心、誠心
2. 在意對方的“問題”和“感受”
課堂討論:海底撈服務案例,感悟溝通中的“三心二意”
第二講:優(yōu)質(zhì)溝通的“聽問說”
一、優(yōu)質(zhì)服務之“聽”
1. 聽表層細節(jié)——用詞之意
2. 聽中層邏輯——弦外之音
3. 聽內(nèi)層感受——情緒壓力
案例討論:客戶說“服務太差了”其中的弦外之音是什么?
二、優(yōu)質(zhì)服務之“問”
1. 發(fā)現(xiàn)表面的問題
2. 探尋深層的原因
3. 多種問法復合問
4. 高效溝通之SPIN提問術
課堂訓練
三、優(yōu)質(zhì)服務之“說”
1. 結構化表達的優(yōu)勢影響力
1)結構化表達的要素
2)結構中的細節(jié)演繹與歸納總結
2. FABE說四層:說屬性、說作用、說好處、說案例
課堂訓練:如何將本產(chǎn)品的利益優(yōu)勢用FABE技巧傳達給客戶?
3. 逆轉說:正說、反說
四、個性化識人與溝通——知己知彼
1. 支配型性格的高效溝通
2. 表現(xiàn)型性格的高效溝通
3. 隨和型性格的高效溝通
4. 分析型性格的高效溝通
第三講:優(yōu)質(zhì)客戶動線服務
一、服務的核心與本質(zhì)?
1. 客戶服務的意義及重要性
2. 自我角色與客戶角色論
二、接待客戶
1. 準備
2. 客戶的需求
3. 客戶動線的流程
4. 信息需求/環(huán)境需求/情感需求
3. 如何通過電話展示歡迎技巧
1)職業(yè)化的第一印象
2)良好的服務態(tài)度
3)關注客戶的需求
三、理解客戶
1. 傾聽技巧
2. 復述技巧
3. 復述事實的技巧/復述情感的技巧
四、幫助客戶,滿足客戶的期望
1. 客戶的期望值從何而來(預期)
2. 客戶的滿意度(感知)
3. 忠誠度
五、動線標準化服務訓練
1. 迎候
2. 詢問
3. 稱呼
4. 致歉
5. 回復
6. 送別
7. 服務用語
8. 介紹用語
9. 突發(fā)事件應急處理標準
情境演練:接待客戶
六、請把我的笑帶回你的家
1. 檢查客戶的滿意度
2. 與客戶建立聯(lián)系
3. 與客戶保持聯(lián)系
情境模擬:我和我的客戶
第四講:投訴處理技巧
一、客訴根源認知
1. 有效投訴與無效投訴
2. 客戶為什么要投訴
3. 什么語言或行為容易引起投訴?
4. 投訴認知:預防才是硬道理
5. 重視互聯(lián)網(wǎng)時代的輿情影響力
二、客戶投訴處理三原則
1. 原則一:百分百坦誠與尊重
2. 原則二:先處理心情,再處理事情
3. 原則三:兵貴神速
三、投訴處理六部曲
1. 隔離個案處理
2. 平復客戶情緒
3. 用心聆聽事實
4. 調(diào)整客戶期待
5. 提供解決方案
6. 追蹤客戶意見
情境演練:投訴處理對對碰
第五講:情緒管理——客戶體驗締造者
一、服務呈現(xiàn)之果
1. 贏得回頭率
2. 利于好口碑
二、專業(yè)的服務精神——讓客戶擁有四心超值體驗
1. 放心——客戶對你的信任
2. 舒心——懂得客戶所需
3. 安心——毋庸置疑的選擇
4. 動心——走心的服務
三、客戶不快樂的源泉與解決辦法
1.客戶不快樂的原因
認知的不同
1) 角度/角色的不同
2) 期待值不同
2.解決方法
1) 協(xié)同認知——我比客戶更專業(yè)
2) 換位思考——你的需求和我的原則
3) 靈活期待——奧運盈利的啟發(fā)
四、工作負面情緒的調(diào)節(jié)方法
1. 宣泄法
2. 轉移法
3. 心理暗示法
4. 積極語言法
5. 目標關注法
6. 改變認知法
總結:做一朵向陽而生的“向日葵“
課程總結
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