《生產現(xiàn)場質量管理提升實戰(zhàn)2天》
《生產現(xiàn)場質量管理提升實戰(zhàn)2天》詳細內容
《生產現(xiàn)場質量管理提升實戰(zhàn)2天》
精益制造，降本增效
182427133895生產車間現(xiàn)場
質量管理與控制實戰(zhàn)
00生產車間現(xiàn)場
質量管理與控制實戰(zhàn)
精益生產管理專家——劉立戶
051435輔導目標與重點
00輔導目標與重點
本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費
質量管理不賺錢——減少質檢工序
是人就會犯錯誤
盡最大努力不讓人去控制質量
308610012763500質量管理的核心是不犯同樣的質量錯誤
質量是制造出來的，不是檢驗出來的
所有的質量控制在基層員工的手中
利用班前會解決質量問題的方法
……
left-139337課堂輔導提綱
00課堂輔導提綱
《生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)》課程提綱
時間
課程題目
主要內容
課時
3M的18種狀態(tài)與精益生產
3M的18種狀態(tài)
浪費的定義與精益生產
物料六種狀態(tài)與精益生產理念更新
物料停留五種方式與降本增效
6個課時第一天
生產現(xiàn)場質量管理之質量意識管理
以質量管理為主題的班前會
模塊化班前會及其創(chuàng)新
質量培訓教材編制
質量培訓實施方式
質量曝光臺
集中展示的質量曝光臺
質量發(fā)生地展示的質量曝光臺
質量意識管理及其應用
TOP10工藝質量習慣性違章管控
第二天
質量文件管理
質量文件數(shù)量管理
質量文件質量管理
《員工質量手冊》
員工質量手冊案例分析
質量文件管理與應用
6個課時
生產現(xiàn)場質量管理
六類可視化質量管理應用分析
工藝質量類看板
生產現(xiàn)場照明管理
顏色管理應用
……
基于控制圖的質量問題分析與改進
基于排列圖的連續(xù)四周質量問題移動分析
質量控制與8D方法應用
質量成本管控應用
深入理解質量成本及4大內容
質量成本特征曲線與應用
PONC及其質量考核
編制科學的質量成本報告
應用質量成本做好激勵與考核管理
-38100-93073生產現(xiàn)場輔導
00生產現(xiàn)場輔導
《生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)》培訓時間為兩天，每天6個標準課時；
針對客戶公司的具體情況，計劃采?。?br />
現(xiàn)場調研與溝通，半天時間；
課堂培訓與輔導，兩天時間
現(xiàn)場輔導與指導，半天時間。
公司內部培訓前可根據需要在對生產車間現(xiàn)場進行調研并采集案例，培訓效果最佳；
培訓地點：可在公司內部進行培訓，也可采取封閉式培訓；
資深精益生產管理專家——劉立戶
2020年3月
劉立戶老師的其它課程
劉立戶老師經典實戰(zhàn)課程——現(xiàn)場7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新生產現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌
講師：劉立戶詳情
《降本增效與直接生產成本管控實戰(zhàn)》 07.25
劉立戶老師經典實戰(zhàn)課程——生產成本管控系列141514267789降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)0降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)精益生產管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費，創(chuàng)新生產成本管控方法30964413547000
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講師：劉立戶詳情
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