《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)講師：劉立戶(hù)
講師背景：
劉立戶(hù)——資深精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家2005年和2008年中國(guó)杰出培訓(xùn)師獎(jiǎng)獲得者，2021年“年度價(jià)值導(dǎo)師”獲得者，超過(guò)20年精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)歷，專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)服務(wù)于制造業(yè)精益生產(chǎn)管理服務(wù)，不僅僅是課堂培訓(xùn)，更有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接輔導(dǎo)、咨 詳細(xì)>>
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程
精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)
22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)
00課程目標(biāo)與重點(diǎn)
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計(jì)劃管理，確切的說(shuō)，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)”，人員配置計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修與購(gòu)置及使用效率計(jì)劃、庫(kù)房管理與最低與最高庫(kù)存的控制、工藝技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，都是生產(chǎn)計(jì)劃管理的范疇，同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃管理，也是生產(chǎn)管理中的時(shí)間管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)制造的所有要素，就是更加準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃管理內(nèi)涵。
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》的課程，不同的老師內(nèi)容上也有很大的區(qū)別，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與排單以及訂單完成過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)用PDCA的思路進(jìn)行循環(huán)分析與改進(jìn)，則是課程的核心。
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》 培訓(xùn)課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)物料與計(jì)劃管理
2、掌握生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)管理工具
3、應(yīng)用預(yù)測(cè)工具工具解決實(shí)際問(wèn)題
4、細(xì)致學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存法、移動(dòng)平均法等預(yù)測(cè)工具
5、熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃三大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與管理
6、能夠管理好倉(cāng)儲(chǔ)物料管理
7、學(xué)習(xí)掌握AMMP等年度生產(chǎn)管理工作計(jì)劃
8、……
《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》
時(shí)間
課程題目
主要內(nèi)容
課時(shí)
第一天
有效進(jìn)行物料管控
動(dòng)態(tài)庫(kù)存與物料管控
數(shù)據(jù)收集與整理
需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
回歸計(jì)算與應(yīng)用
特殊情況處理
回歸法靈活應(yīng)用
最低庫(kù)存量的確定
準(zhǔn)確理解生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心
移動(dòng)平均法及其應(yīng)用
指數(shù)平滑法及其應(yīng)用
最佳投料量及其應(yīng)用
合理庫(kù)存確定的方法
8個(gè)課時(shí)
衡量與管理生產(chǎn)能力
準(zhǔn)確定義生產(chǎn)效率
設(shè)備生產(chǎn)效率
崗位生產(chǎn)效率
生產(chǎn)能力的衡量方法
生產(chǎn)效率與生產(chǎn)利用率
生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)及評(píng)估改進(jìn)
生產(chǎn)計(jì)劃三大系統(tǒng)
組織體系
表單體系
運(yùn)作體系
現(xiàn)有生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)評(píng)估
生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估指標(biāo)
改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)
第二天
ABC與庫(kù)存物料管理
ABC法則與28理論
可視化在物料控制中的應(yīng)用
ABC與物料管控
物料標(biāo)簽管理
物料盤(pán)庫(kù)管理
物料安全管理
庫(kù)房管理與相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
庫(kù)房倉(cāng)位管理
6個(gè)課時(shí)
精益生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立
年度生產(chǎn)管理工作計(jì)劃與PQCDSM
制定年度生產(chǎn)管理計(jì)劃
應(yīng)用年度生產(chǎn)管理工作計(jì)劃
建立精益生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
生產(chǎn)車(chē)間管理與案例分析分享
生產(chǎn)管理技術(shù)系統(tǒng)
在前期對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行為期半天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
針對(duì)調(diào)研企業(yè)以生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC為主題的調(diào)研分析與共享
2個(gè)課時(shí)
0246380關(guān)于培訓(xùn)課程
00關(guān)于培訓(xùn)課程
《精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)維修管理》課程為一天8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；
培訓(xùn)方式：互動(dòng)培訓(xùn)；課堂演練與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；
課程培訓(xùn)完畢后會(huì)有具體工作任務(wù)布置。
099060建議受訓(xùn)人員
00建議受訓(xùn)人員
設(shè)備維護(hù)維修部門(mén)的所有人員
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級(jí)管理人員
企業(yè)基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的骨干員工
資深精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)
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講師：劉立戶(hù)詳情
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列141514267789降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)0降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法30964413547000
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產(chǎn)管理理念熟悉和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)325501040259000掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)
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精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)00生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)051435輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)00輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)本輔導(dǎo)課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)質(zhì)量管理不賺錢(qián)——減少質(zhì)檢工序是人就會(huì)犯錯(cuò)誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)
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精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門(mén)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識(shí)的具體方法熟練應(yīng)用質(zhì)量制度化管理技術(shù)全面推進(jìn)和應(yīng)用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進(jìn)QCC系統(tǒng)的步驟與方
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精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來(lái)重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰、容易理解?；谝陨系哪康?，本課程的重點(diǎn)是能夠讓制造
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精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門(mén)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中
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資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程是資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師的經(jīng)典課程，在全國(guó)范圍內(nèi)獲得了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可，課程具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐化：劉立戶(hù)老師通
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劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程142875270510車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)0車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)建設(shè)員工職場(chǎng)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善34
講師：劉立戶(hù)詳情
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——降本增效與現(xiàn)場(chǎng)5S管理系列l(wèi)eft227590創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用0創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)-14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段
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