時(shí)間管理與目標(biāo)管理-劉豐

  培訓(xùn)講師:劉豐

講師背景:
劉豐講師簡(jiǎn)介及課程介紹講師簡(jiǎn)介:劉豐,山東人,講師、知名作家,媒體譽(yù)其為傳奇作家,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師,學(xué)識(shí)廣博,研究領(lǐng)域涉獵極廣,遍覽百家,特別對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì)提升等方面有較深研究,著述甚豐,已出版有多部相關(guān)著作,如《 詳細(xì)>>

劉豐
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時(shí)間管理與目標(biāo)管理-劉豐詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理與目標(biāo)管理-劉豐

一、培訓(xùn)目的及效用
時(shí)間管理和目標(biāo)管理是企事業(yè)單位職員績(jī)效管理的重要內(nèi)容,是為提高工作效率服務(wù)的。唯有做好時(shí)間和目標(biāo)管理,員工的工作績(jī)效才高。
本課程主講了時(shí)間管理和目標(biāo)管理的理論知識(shí)和具體的應(yīng)用方法,目的便是幫助企事業(yè)職員加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,使之更好地為所在組織服務(wù)。
二、課程服務(wù)及要求
培訓(xùn)對(duì)象:各類型行業(yè),企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位管理人員和員工等。
培訓(xùn)時(shí)間:一天。
培訓(xùn)方法:課堂式講解,偶有互動(dòng)活動(dòng)。
培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議廳。
所需設(shè)備:投影儀,音響、桌椅等。
對(duì)接受培訓(xùn)人員的要求:
1、全程參加所有課程,遵守課堂紀(jì)律,配合培訓(xùn)講師的講課內(nèi)容,必要時(shí)進(jìn)行互動(dòng)和做活動(dòng)。
2、學(xué)員不得遲到、早退,不得在講師講課時(shí)自行討論、喧嘩、私語(yǔ),隨意走動(dòng),讓手機(jī)處于震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
3、帶記事本和筆,可用做課堂內(nèi)容的記錄。
三、主要培訓(xùn)內(nèi)容:
為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
時(shí)間管理九原則
時(shí)間管理的必知方式
高效率的工作執(zhí)行法
如何做到要事優(yōu)先
工作事項(xiàng)如何統(tǒng)籌
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的形式、特征、法則
目標(biāo)的分解與管理方法
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的整合
目標(biāo)管理的執(zhí)行要訣
課程大綱
上午:
為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
時(shí)間管理九原則
時(shí)間管理的必知方式
高效率的工作執(zhí)行法
如何做到要事優(yōu)先
工作事項(xiàng)如何統(tǒng)籌
下午:
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的形式、特征、法則
目標(biāo)的分解與管理方法
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的整合
目標(biāo)管理的執(zhí)行要訣
課程總結(jié)

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感恩、責(zé)任、榮譽(yù)、執(zhí)行一,本課程的服務(wù)及要求培訓(xùn)對(duì)象:各類型行業(yè),企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位等的各級(jí)管理者、職員、公務(wù)員、生產(chǎn)一線人員、銷售人員、服務(wù)人員等。培訓(xùn)時(shí)間:兩天。培訓(xùn)方法:課堂式講解,偶有互動(dòng)活動(dòng)。培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議廳。所需設(shè)備:投影儀,音響、桌椅等。二,本課程的性質(zhì)與教學(xué)目的工作人員一定要有好的工作心態(tài)。如果員工整天處于一種無(wú)所事事,得過(guò)且過(guò),敷衍

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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