專業(yè)市場調研與營銷量化管理
專業(yè)市場調研與營銷量化管理詳細內容
專業(yè)市場調研與營銷量化管理
課時:1天
本課程有機的融合消費者行為學、市場調研和量化管理等科學思想,旨在達成以下六大目標:
1、以量化的方法和手段挖掘消費者的需求,保持對消費者的敏感和敏銳;
2、以量化的方法和手段監(jiān)測競爭對手的表現(xiàn),保持對對手的敏感和敏銳;
3、以量化的方法和手段監(jiān)測品牌的綜合表現(xiàn),保持對品牌的敏感和敏銳;
4、以量化的方法和手段監(jiān)測渠道和終端的狀態(tài),保持對銷售前線的敏感和敏銳;
5、以量化的方法和手段利用信息、制定決策,提升基于問題有策略,基于策略有行動的管理執(zhí)行力;
第一部分 市場調研基礎
1.專業(yè)市場研究基礎
1.1 市場研究的基本類型和基礎術語;
1.2 中國企業(yè)普遍面臨的調研問題;
1.3 定性調研與定量調研的差異;
2. 市場研究的基本步驟和流程;
3. 專業(yè)市場調研分步詳解:
3.1 調研問題界定
3.2 調研模型設計
3.3 調研問卷設計
3.4 數(shù)據(jù)收集與分析;
3.5 研究報告與總結;
3.6 調研數(shù)據(jù)管理;
第二部分 專業(yè)市場調研與營銷策略量化
2.1 . 市場營銷總模型——S=ADP模型;
2.2. S=ADP研究模型綜述;
A:客戶態(tài)度指數(shù)研究與品牌策略;
D:渠道綜合指數(shù)研究與終端標準化;
P:客戶需求指數(shù)研究與新產(chǎn)品開發(fā)和設計;
2.3. 品牌溢價與心理動力學
第三部分:營銷量化管理
3.1基于研究數(shù)據(jù)的營銷量化管理
營銷價值鏈;
有效確定營銷目標;
資源分析與關鍵問題總結
營銷策略分解與需求量化;
3.2 營銷項目立項與管理
營銷項目化管理
項目立項流程;
營銷項目化管理方法與工具;
營銷項目和任務的量化管理;
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