《運籌帷幄——中層管理技能提升》

  培訓(xùn)講師:孟德凱

講師背景:
孟德凱————銀行中層管理實戰(zhàn)專家國家二級心理咨詢師教育部國培計劃特聘講師曾任:AEGON荷蘭全球人壽分公司營銷總監(jiān)STANDARDLIFE英國標準人壽分公司總經(jīng)理工商銀行青島分行內(nèi)訓(xùn)師三島中融資產(chǎn)管理公司培訓(xùn)總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗20年銀行培訓(xùn)管理 詳細>>

孟德凱
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《運籌帷幄——中層管理技能提升》詳細內(nèi)容

《運籌帷幄——中層管理技能提升》




課程目的:
提升管理人員個人及團隊管理能力。
課程時間:
一天(6小時)
課程大綱:
第一章 個人效率管理
為什么總說忙?
個人時間管理的原則
如何提高工作效率
第二章 團隊角色認知
什么是團隊
什么是好團隊
合作可以彌補不足
好團隊的7個特征
團隊建設(shè)的4個誤區(qū)
第三章 打造高績效團隊
打造團隊的共同價值觀
建立統(tǒng)一的行動(工作)標準
團隊活動(海上求生)
如何處理團隊沖突
如何說服意見與你不同的人
贊美的藝術(shù)
第四章 主人翁責(zé)任心打造
責(zé)任勝于能力
對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)
我是一切的根源
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者的7項基本原則
1、全面深入了解企業(yè)和員工
2、實事求是
3、設(shè)定明確的目標并排出優(yōu)先順序
4、持續(xù)跟進,直至達成目標
5、賞罰分明,重獎業(yè)績優(yōu)秀人員
6、通過教練輔導(dǎo)提高下屬能力
7、了解自己、展現(xiàn)出勇敢、決斷、務(wù)實的性格
第六章 用對的人
1、用人所長,容人所短
2、選擇有執(zhí)行力的員工
3、用人三大理念
4、人才負責(zé)四部曲
5、用人藝術(shù)
6、用人方法。
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《 運籌帷幄——中層管理技能提升》課程大綱


 

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