《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
培訓(xùn)講師：馬海順
講師背景：
馬海順老師高級(jí)工程師中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專(zhuān)家組成員中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專(zhuān)家委員會(huì)委員中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房 詳細(xì)>>
《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容
《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)--助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與趨勢(shì)展望》
《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過(guò)程工程咨詢(xún)》
課程大綱：
第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析
一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來(lái)建筑市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)
（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場(chǎng)新機(jī)遇
（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
（二）國(guó)家積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）全過(guò)程工程咨詢(xún)VS工程總承包
三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式
（一）規(guī)范政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式
（二）逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試
（三）建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新”變異”路徑
（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理
第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況
（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況
（三）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況
（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況
（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況
（七）2021年上半年對(duì)外工程承包情況
二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況
（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況
（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年從業(yè)人員與勞動(dòng)生產(chǎn)率情況
第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)
“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析
（二）建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)與解讀
第四部分 新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的路徑和策略
一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢(xún)公司轉(zhuǎn)型的意義
二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢(xún)行業(yè)的監(jiān)理人責(zé)權(quán)利和職能定位與使命轉(zhuǎn)變依據(jù)
三、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢(xún)過(guò)程中存在的不足與困難
四、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的方向與路徑
五、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)需具備的條件與能力
六、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的方法與策略
七、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
八、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的制度建設(shè)與保障體系
第五部分 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)體系建設(shè)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則
一、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)涵與特征
二、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)范圍與內(nèi)容
三、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)與模式
四、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)與崗位架構(gòu)
五、全過(guò)程工程咨詢(xún)管理制度與措施
六、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)環(huán)境與設(shè)施
七、全過(guò)程工程咨詢(xún)與專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則
第六部分 全過(guò)程工程各階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
一、項(xiàng)目決策階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
二、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
三、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
四、工程施工階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
五、竣工驗(yàn)收階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
六、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
七、全過(guò)程咨詢(xún)投資控制咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
八、全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過(guò)程工程咨詢(xún)主力軍的觀察與展望
一、新形勢(shì)下監(jiān)理主力軍必須挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)
二、新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的突破與創(chuàng)新
三、新形勢(shì)下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為
四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過(guò)程工程咨詢(xún)
五、全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng) 職責(zé)使命我擔(dān)當(dāng) 時(shí)代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局
第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行組織裂變重塑的升級(jí)蛻變建議
馬海順老師的其它課程
暫定12天，每部分2天，可依據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整重在項(xiàng)目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱（一級(jí)）前言第一部分謀劃：經(jīng)營(yíng)定位——施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃：市場(chǎng)分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析應(yīng)對(duì)第三部分籌劃：經(jīng)營(yíng)策略——工程項(xiàng)目盈利模式與投標(biāo)報(bào)價(jià)策略第四部分規(guī)劃
講師：馬海順詳情
長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略的實(shí)施----“六劃思維”助力長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展課程大綱：前言第一部分長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、“十四五規(guī)劃”解讀二、《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀三、《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域交通運(yùn)輸更高質(zhì)量一體化發(fā)展規(guī)劃》解讀四、《長(zhǎng)三角地區(qū)多層次軌道交通體系規(guī)劃》五、《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》解讀第二部分長(zhǎng)三角一體化：從戰(zhàn)略到行動(dòng)?
講師：馬海順詳情
《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例解析》課程大綱：第一部分物資與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購(gòu)與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購(gòu)對(duì)規(guī)范采購(gòu)行為和降低采購(gòu)成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?四、國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)?五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購(gòu)招標(biāo)的關(guān)系【互動(dòng)交流答疑解惑】第二部分招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開(kāi)招標(biāo)2.邀請(qǐng)招標(biāo)3.允許不招
講師：馬海順詳情
《裝飾工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱：前言第一章裝飾工程造價(jià)概述第一節(jié)裝飾工程分類(lèi)與作用一、裝飾工程的分類(lèi)二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價(jià)一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價(jià)的作用第三節(jié)裝飾工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計(jì)階段三、實(shí)施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動(dòng)答疑解惑】第二章裝飾工程施工圖識(shí)讀第一
講師：馬海順詳情
《最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀》前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展機(jī)遇與趨勢(shì)第二部分建筑業(yè)政策法規(guī)體系梳理第三部分最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀第四部分建設(shè)工程的市場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理探討第五部分“六劃思維”助力建設(shè)工程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第六部分建設(shè)工程管理注意事項(xiàng)與建議結(jié)語(yǔ)
講師：馬海順詳情
《新政下片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與實(shí)操案例分析》【課程背景】“十四五”期間我國(guó)在投資領(lǐng)域，重點(diǎn)推進(jìn)既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從單一土地財(cái)政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財(cái)政、金融、項(xiàng)目等綜合性投資開(kāi)發(fā)建設(shè)（即片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)）轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)新城、城市更新
講師：馬海順詳情
《業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控及政府投資項(xiàng)目全過(guò)程管理探討》課程對(duì)象：一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)人員；三、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員；四、社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱：第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)
講師：馬海順詳情
《疫情對(duì)投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱：一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響？（一）疫情對(duì)工程建材市場(chǎng)的影響1.水泥：疫情后需求將集中釋放，供給可控2.鋼材：行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來(lái)一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場(chǎng)：延遲開(kāi)工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材：一季度的淡季影響有限，醫(yī)院需求釋放迅猛（二）疫情對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對(duì)在建工程的影響2.疫
講師：馬海順詳情
《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策梳理解讀與縣（區(qū)）級(jí)行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱：前言第一部分優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理（一）綜合性文件（二）開(kāi)辦企業(yè)（三）辦理建筑可（四）獲得電力（五）獲得水氣暖（六）登記財(cái)產(chǎn)（七）納稅（八）跨境貿(mào)易（九）獲得信貸（十）保護(hù)中小企業(yè)投資（十一）勞動(dòng)力市場(chǎng)監(jiān)管（十二）政府采購(gòu)（十三）工程招投標(biāo)（十
講師：馬海順詳情
《園林綠化工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱：前言第一章園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)二、園林綠化工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分第三節(jié)園林綠化工程造價(jià)人員應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)第四節(jié)園林綠化工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階
講師：馬海順詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202
