《強力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關系管理應對策略》銷售類 - 副本
《強力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關系管理應對策略》銷售類 - 副本詳細內(nèi)容
《強力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關系管理應對策略》銷售類 - 副本
強力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關系管理應對策略
課程背景:
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何將新客戶變成付費客戶,
并服務好客戶,讓他來轉介紹,是各個企業(yè)主的頭疼的問題。
所有的客戶都一視同仁進行維護?與客戶聯(lián)絡時如何不讓客戶感到厭煩?如何給客戶提
供有價值的信息?如何讓客戶進行轉介紹?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀公
司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。
學員受益:
1.明確客戶服務對于自身業(yè)績的重要性
2.了解并識別客戶的三種分類
3.根據(jù)客戶類別,采取相應的策略進行客戶關系維護
4.客戶信任公式的應用
5.客戶異議處理的5大技巧
6.有客戶關系管理的5個系統(tǒng)方法
7.老客戶轉介紹的套路
受眾對象:房產(chǎn)經(jīng)紀公司業(yè)務員、房產(chǎn)經(jīng)紀公司新人
課程時間:1天/6小時
課程大綱:
1、客戶關系的好與壞,決定了門店業(yè)績的勝與劣
1.1千辛萬苦找來的客戶,為什么會白白溜走?
1.2如何把開發(fā)來的潛在客戶變成付費客戶?
1.3市場揭秘:客戶關系管理的核心就是建立信任
1.418%的門店業(yè)績來源于新客戶,82%的業(yè)績來源于老客戶轉介紹
2、識別客戶并分類:精準可控的客戶關系管理基礎
2.1客戶分類管理:按照客戶需求和急迫程度區(qū)分客戶
2.2為什么把客戶分成三類:“馬上就買”、“最近能買”和“將來會買”
2.3客戶差異化服務:不同類型客戶的差異化溝通頻率與方式
2.4客戶分類的目標:讓自己知道對這個客戶該說什么話,做什么事
2.5市場獨家表單:“馬上就買”的客戶,什么時候打電話?說什么?做什么?
2.6如何給客戶提供有價值的信息,讓客戶不煩你?
2.7市場獨家表單:“最近能買”的客戶,什么時候打電話?說什么?做什么?
2.8客戶關系管理,就是讓客戶想買房的時候,想起你
2.9市場獨家表單:“將來會買”的客戶,什么時候打電話?說什么?做什么?
3、客戶關系管理:增加直接業(yè)績和轉介紹業(yè)績的訣竅
3.1客戶關系管理運營基礎:高效管理客戶的軟硬件支持系統(tǒng)
3.2市場獨家公式:信任=專業(yè)形象+專業(yè)知識+及時服務+增值服務
3.3線下增進客戶粘性:線下增加客戶粘度的3種獨家方法
3.4新媒體信任:利用新媒體窗口展示經(jīng)紀人的專業(yè)度
3.5客戶價值核心:通過頻率互動,增加客戶信任粘度
3.6獨家整理:客戶常見的5大異議分析
3.7異議處理:化解客戶異議的8大黃金法則與5大處理技巧
4、后客戶關系管理:老客戶轉介紹將會占據(jù)門店82%的業(yè)績
4.1數(shù)字績效:“轉介紹”客戶是市場成交低迷的雪中送炭
4.2如何要求老客戶的轉介紹,從而提升自己的客戶量?
4.3省力且高效:如何把房東轉化為新的購房者?
4.4獨家方案:促進老客戶轉介紹的5個系統(tǒng)方法
4.5后服務時代:讓一個客戶稱為永久的金主,創(chuàng)造十倍的價值
5、現(xiàn)場演練:房產(chǎn)經(jīng)紀人應對10大常見場景如何進行客戶關系管理
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引爆績效—打造百萬門店業(yè)績倍增系統(tǒng)課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)競爭進入白熱化的今天,房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的業(yè)績增長成為了各個企業(yè)主的頭疼的問題。市場環(huán)境不佳,門店就無法增長了嗎?提高業(yè)績的方法只能是培訓業(yè)務員嗎?如何通過績效改進的方法找到業(yè)績提升點?有什么可落地可操作的方法能讓業(yè)務員快速成長并使得業(yè)績倍增?如何在不增加的成本的前提下,提高門店的績效?學員受益:1.了解
講師:卿向東詳情
引爆客戶——低成本實現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運用新媒體方法進行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學員受益:1.將“傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維”轉化為“爆炸式客戶開發(fā)思維
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《教練店長—打造高績效團隊教練》店長類 - 副本 05.16
教練店長—打造高績效團隊教練型管理者課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的發(fā)展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀公司競爭進入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用,成了各個企業(yè)主頭疼的問題?中層管理者如何與業(yè)務員溝通才能打開業(yè)務員心扉?中層管理者如何有力提問啟發(fā)思考,讓業(yè)務員找到問題的解決方案?如何通過有效反饋,讓員工付諸行動,從知道到做到?如何溝通才
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精準拓客—實現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運用新媒體方法進行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學員受益:掌握房源開發(fā)的3種常見方法通過傳統(tǒng)媒體開發(fā)客戶的6個落地方法
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