《新媒體服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》
《新媒體服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》詳細(xì)內(nèi)容
《新媒體服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》
《新媒體服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》該課程大綱是由 熊友君 老師提供。
【培訓(xùn)目的】
1. 運(yùn)用新媒體做好客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】
第一節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(2小時(shí))
通過(guò)本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)員明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)的重要性,掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)的關(guān)鍵和運(yùn)營(yíng)策略和工具(新媒體)。
一、什么是品牌,品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng),品牌建設(shè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系
1. 春晚微信紅包有185個(gè)國(guó)家參與,有110億次搖一搖,顛覆了整個(gè)品牌建設(shè)傳統(tǒng)。情境化場(chǎng)合時(shí)代來(lái)臨。
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來(lái)的”衣食住行”!
二、媒介的基礎(chǔ)知識(shí)
1. 媒介發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展方向
2.電視
3.戶(hù)外廣告
4.平面媒體
5.新媒體研究
6.新舊媒體整合技巧
三、品牌建設(shè)運(yùn)營(yíng)策略
1.品牌定位,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.整合營(yíng)銷(xiāo)
3.建立品牌體系,構(gòu)建品牌矩陣
4.互動(dòng)為王,讓品牌深入人心
四、品牌建設(shè)工具
1.1用戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)使用習(xí)慣:微網(wǎng)絡(luò)整合:微搜索+網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)+免費(fèi)推廣工具
1.2如何進(jìn)行微搜索
1.3永不落幕的媒介:微官網(wǎng)、微商城、APP
1.4奮戰(zhàn)三大指數(shù)
營(yíng)銷(xiāo)及研討案例
第二節(jié)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧(2小時(shí))
通過(guò)本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧和營(yíng)銷(xiāo)策略。
一、微圈子,找到目標(biāo)群體-媒介投放新寵
1.1 圈子的巨大價(jià)值
1.2 媒介投放方法
研討案例:
諸葛孔明是如何做到的
章子怡的四任男友
王石的圈子運(yùn)作技巧
二、二維碼:最有價(jià)值的新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具
2.1讓二維碼動(dòng)起來(lái)
2.2如何讓客戶(hù)主動(dòng)掃你
2.3二維碼還可以用在哪里 O2O
三、微博引流之王
3.1微博的功用
3.2如何建立企業(yè)微博
3.3微博媒介投放案例分享
研討案例
第三節(jié)、如何利用新媒體進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維系與管理(1.5小時(shí))
通過(guò)本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握利用新媒體進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系和維系的基本技能。
一、微信:免費(fèi)的客戶(hù)管理
1.1微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
1.2公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
1.3 加粉技巧6招
1.4 如何維系、管理客戶(hù)
1.5 微信八大營(yíng)銷(xiāo)模式
營(yíng)銷(xiāo)及案例研討
實(shí)戰(zhàn)案例探討:、如何利用新媒體營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)價(jià)值!有人說(shuō):觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)是等死,如何觸網(wǎng),91助手幾年時(shí)間賣(mài)了19億,今天又一個(gè)19億的市場(chǎng)等人開(kāi)搶?zhuān)瑩屨家苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的WIFI大戰(zhàn)大幕剛啟:用軟件如何實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)商圈改造。讓你的廣告直接植入客戶(hù)的手機(jī)里如何?
第四節(jié)、總結(jié)與考核(0.5小時(shí))
通過(guò)本節(jié)的考核,檢驗(yàn)學(xué)員知識(shí)與技能的掌握情況,檢測(cè)課程目標(biāo)的達(dá)成效果。
熊友君老師的其它課程
《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥(niǎo)、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),逐步適應(yīng)新常態(tài),認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、
講師:熊友君詳情
《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥(niǎo)、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),一帶一路,認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,智能+正在
講師:熊友君詳情
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅)……
講師:熊友君詳情
《2020第一戰(zhàn)略:5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96歲的基辛格博士說(shuō),新冠肺炎將永久地改變世界秩序,是消極等待還是積極自救?是短期行為還是長(zhǎng)期決策!答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等!企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問(wèn)題,而是必須要做!而且是長(zhǎng)期要做!疫情為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說(shuō)“天變了”,直播是當(dāng)下解
講師:熊友君詳情
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組專(zhuān)家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣
講師:熊友君詳情
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅),就連一個(gè)賣(mài)房子的都想打劫銀行(萬(wàn)達(dá)
講師:熊友君詳情
“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來(lái)四場(chǎng)革命國(guó)家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車(chē)充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
講師:熊友君詳情
生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講:熊友君博士[pic][pic]有一種方向,叫趨勢(shì)!有一種洞知,叫遠(yuǎn)見(jiàn)!有一種永恒,叫風(fēng)口!什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”!這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來(lái)十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國(guó)!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!人工智能、區(qū)塊鏈、無(wú)人超市
講師:熊友君詳情
熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表(2023年2月)|序號(hào)|課程名稱(chēng)|課程對(duì)象|課程時(shí)長(zhǎng)|課程分類(lèi)|||宏觀大勢(shì)與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)總裁及各級(jí)管理者|12天|通用管理|||實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專(zhuān)精特新-逆勢(shì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長(zhǎng)總裁與各級(jí)管理者|12天|〃|||數(shù)
講師:熊友君詳情
《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶(hù)體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,
講師:熊友君詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195