新時(shí)代工會日?;顒?dòng)組織和開展

  培訓(xùn)講師:張?bào)P

講師背景:
張?bào)P擔(dān)任人力資源等級(二級、三級)資格證的講師曾在國企恒鑫集團(tuán)、蘇寧電器、奇瑞汽車公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)原中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司管理學(xué)院講師江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)工作背景:自2007年—至今擔(dān)任某人力資源機(jī)構(gòu)的公開課、企 詳細(xì)>>

張?bào)P
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新時(shí)代工會日?;顒?dòng)組織和開展詳細(xì)內(nèi)容

新時(shí)代工會日常活動(dòng)組織和開展

新時(shí)代工會日?;顒?dòng)組織和開展
【課程收益】
了解新時(shí)代工會的建設(shè)背景
學(xué)習(xí)新時(shí)代工會的活動(dòng)方式
提升企業(yè)工會工作的管理水平
提升工會干部的履職能力
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)工會管理人員、職工代表......
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
第一部分 打造新時(shí)代工會——思想建設(shè)篇強(qiáng)化政治責(zé)任,做職工思想的“引領(lǐng)者”
以堅(jiān)定的政治性引導(dǎo)職工
以鮮明的先進(jìn)性組織職工
以廣泛的群眾性凝聚職工
聚焦工運(yùn)時(shí)代主題,做職工建功立業(yè)的“推動(dòng)者”
案例分析
第二部分 打造新時(shí)代工會——文化建設(shè)篇
豐富職工精神文化生活,做正能量主旋律的“傳播者”
融入企業(yè)文化體系
做好職工思想引領(lǐng)工作
開展新型多樣的文體活動(dòng),豐富職工文化生活
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機(jī)制
堅(jiān)持以人為本的思想
案例分析
第三部分 打造新時(shí)代工會——民主建設(shè)篇
認(rèn)真履行基本職責(zé),做職工合法權(quán)益的“維護(hù)者”
推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
推動(dòng)構(gòu)建精準(zhǔn)幫扶體系
案例分析
深入開展企業(yè)民主管理建設(shè)
職工代表大會
廠務(wù)公開
平等協(xié)商
員工滿意度調(diào)查
案例分析
第四部分:工會組織技術(shù)創(chuàng)新工程
工會組織技術(shù)創(chuàng)新工程
組織勞動(dòng)競賽
合理化建議
勞模工作開展
勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的工會工作建設(shè)
信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
提升效率——建立工會微信公眾號
優(yōu)化服務(wù)——實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)、互補(bǔ)
案例分析
課程復(fù)盤、總結(jié)

 

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向上管理   05.19

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[pic]新時(shí)代工會干部能力提升【課程背景】為了突出和強(qiáng)調(diào)工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,新《工會法》規(guī)定:“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。以保障工會組織切實(shí)發(fā)揮作用,保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。本課程旨在提升工會干部履職能

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[pic]企業(yè)人事檔案管理課程背景:人事檔案是人事管理活動(dòng)中形成的,記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),以個(gè)人為單位組合起來,以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動(dòng)中形成的,是個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎(jiǎng)勵(lì)處罰等方面的原始記錄。本課程旨在以規(guī)范的人事檔案管理為基礎(chǔ),針對現(xiàn)代人事檔案管理工作

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