68-TRIZ與創(chuàng)新思維-標準課程(2天)_20200301

  培訓講師:劉澤鋒

講師背景:
劉澤鋒講師背景:畢業(yè)于復旦大學,北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng) 詳細>>

劉澤鋒
    課程咨詢電話:

68-TRIZ與創(chuàng)新思維-標準課程(2天)_20200301詳細內(nèi)容

68-TRIZ與創(chuàng)新思維-標準課程(2天)_20200301










課程WORKSHOP背景: 
2天課程,以全新角度講授:
TRIZ核心工具方法包括S進化曲線的現(xiàn)實意義,技術(shù)矛盾與物理矛盾的區(qū)分與關聯(lián)及其對
應的TRIZ創(chuàng)新解決方法,矛盾矩陣表與分離法則,39個工程參數(shù)與40條創(chuàng)新法則等通過
眾多的案例小組實操練習完美應用到實際問題解決中去,幫助學員快速掌握創(chuàng)新方法和
技巧,激發(fā)個人創(chuàng)新潛能,提升創(chuàng)造性問題解決能力。
同時還會講授與TRIZ配合應用的快捷創(chuàng)新技巧如類推Analogies,異想天開Brute
Think,想法箱Idea Box,二次逆向/痛苦風暴,Double Reverse/Pain
Storming等,如果能掌握并有效應用,也能幫助普通的工程師快速提升個人的創(chuàng)造性問
題解決能力。
最后,在應用以上TRIZ或其他多種創(chuàng)新技巧得到多個問題解決方案之后,還需要應用普
氏方案選擇與創(chuàng)新Pugh
Analysis對方案進行選擇并進一步創(chuàng)新出最佳問題解決之道。這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新方法在
實際問題解決中的完美應用。

“你能等上100 年得到啟發(fā),或者你能用TRIZ原則在15
分鐘內(nèi)解決問題。TRIZ這個強而有力的工具消除在不同性能測量之間的沖突所引起對妥
協(xié)和交換的需要,為創(chuàng)新帶來了可執(zhí)行的方法論?!?br /> ——Genrich Altshuller里奇?阿奇舒勒 (TRIZ創(chuàng)始人)


TRIZ創(chuàng)新技巧是前蘇聯(lián)偉大的發(fā)明家根里奇?阿奇舒勒先生總結(jié)創(chuàng)造的一套完整的發(fā)
明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學,被譽
為解決發(fā)明問題的神奇的點金術(shù)。在美日被稱為超級發(fā)明術(shù);TRIZ創(chuàng)新技巧是從全世界
200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結(jié)提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、
發(fā)明原理、解題模型、標準解法等系統(tǒng)工具與方法,完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百
次的反復試驗,或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。
TRIZ創(chuàng)新技巧提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內(nèi)外大量的企業(yè)學習應
用TRIZ創(chuàng)新技巧的實踐結(jié)果,一個掌握TRIZ創(chuàng)新技巧理論的科技人員與不掌握TRIZ創(chuàng)新
技巧的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍??萍既藛T、企業(yè)工程技術(shù)人員通過學
習TRIZ創(chuàng)新技巧理論,可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術(shù)精英,
大大提升人的價值,可為企業(yè)創(chuàng)造極大的效益。
目前包括眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇
的實際問題,幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至
用來建構(gòu)未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門
子、SAMSUNG等企業(yè)廣泛推行。











日程安排(第1天):

|日程 |題目 |培訓內(nèi)容 |開始 |結(jié)束 |時長|
| | |We need pay attention to all | | | |
| | |items(TRIZ-APAT)我們需要創(chuàng)新-全| | | |
| | |員全時-關注所有業(yè)務內(nèi)容 | | | |
| |TRIZ概覽 |點金術(shù)-TRIZ |9:30 |10:30 |1:00|
| |Overview | | | | |
| | |TRIZ的核心思想 | | | |
| | |技術(shù)進化S-曲線 | | | |
| |TRIZ預測工具- |理想化水平 | | | |
| |S曲線和技術(shù)系統(tǒng)進 | | | | |
| |化法則 | | | | |
| | |IFR 案例研究 | | | |
| | |IFR小組練習 | | | |
| |Coffee Break (課間休息)?? |10:30|10:40 |0:10|
| |技術(shù)矛盾 |技術(shù)矛盾Technical |10:40|12:00 |1:20|
| |與發(fā)明法則 | | | | |
| | |技術(shù)參數(shù)Technical | | | |
| | |矛盾矩陣表Contradiction | | | |
| |Lunch Break(午餐)? |12:00|13:00 |1:00|
| |技術(shù)矛盾 |技術(shù)矛盾TRIZ應用案例研究 |13:00|15:00 |2:00|
| |與發(fā)明法則 | | | | |
| | |40常用創(chuàng)新法則介紹 | | | |
| |Coffee Break (課間休息)?? |15:00|15:10 |0:10|
| |物理矛盾 |物理矛盾Physical Contradictions|15:10|16:30 |1:20|
| |與分離原理 | | | | |
| | |分離法則Separation Principles | | | |
| | |物理矛盾TRIZ應用案例研究 | | | |


培訓日程安排(第2天):

|日程 |題目 |培訓內(nèi)容 |開始 |結(jié)束 |時長 |
| | |練習1-技術(shù)矛盾 | | | |
| | |練習2-物理矛盾 | | | |
| | |練習3-綜合 | | | |
| | |練習4-綜合 | | | |
| |Coffee Break |11:00 |11:10 |0:10 | |
| |(課間休息) | | | | |
| | |更多敏捷創(chuàng)新技巧 | | | |
| | | 類推Analogies | | | |
| | |異想天開Brute Think | | | |
| | |想法箱Idea Box | | | |
| | |二次逆向Double Reverse | | | |
| |Lunch Break(午餐) |12:00 |13:00 |1:00 | |
| | |類推Analogies | | | |
| | |異想天開Brute Think | | | |
| | |想法箱Idea Box | | | |
| | |二次逆向Double Reverse | | | |
| | |敏捷創(chuàng)新 技巧小組練習與點評 | | | |
| |Coffee Break |14:30 |14:40 |0:10 | |
| |(課間休息) | | | | |
| | |把想法融合成概念Integrating | | | |
| | |Ideas Into Concepts- KANO模 | | | |
| | |型 | | | |
| | |普氏概念選擇Pugh Concept | | | |
| | |Selection | | | |
| | |普氏概念選擇-練習Pugh | | | |
| | |Concept Selection - Exercise| | | |
| | |全天總結(jié)Q&A |16:00 |16:30 |0:30 |


該課程已為以下知名企業(yè)進行過培訓獲得高度認可:


















-----------------------
TRIZ與創(chuàng)新思維
Synergy TRIZ and Thought Innovation
(2天 課程)


APAT(All the People, All the Time) 創(chuàng)新-全員全時


 

劉澤鋒老師的其它課程

試驗設計(DOE)高級應用DesignofExperiment(DOE)AdvancedApplication【2DaysWorkshop】[pic]課程介紹:2天課程按照:關鍵影響因子查找→控制因子試驗優(yōu)化的完整邏輯思路,結(jié)合學員真實產(chǎn)品及工程方案,深入淺出地講授DOE(DesignofExperiment)-試驗設計在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程中的實際應用方法和技

 講師:劉澤鋒詳情


?AIAG-VDA新版FMEA失效模式與影響分析高級應用(POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS)基于AIAG-VDA最新FMEA(3天課程)[pic]培訓目的: 1.全面掌握AIAG-VDA最新發(fā)布FMEA要求及更新內(nèi)容:包括最新的SOD評分方法AP、多種可FMEA表格模版、RPN/AP及最新推薦的DRBFM在設計變更

 講師:劉澤鋒詳情


田口參數(shù)設計(田口DOE)高級應用TaguchiParameterDesignAdvancedApplicationforRD(2DaysWORKSHOP)[pic]課程介紹:2天課程,結(jié)合實際產(chǎn)品講授田口參數(shù)設計在產(chǎn)品開發(fā)過程中的實際應用方法。通過選擇設計參數(shù),確定試驗方案,以信噪比(S/Nratio)為指標,實現(xiàn)減少噪聲因子(不可控因子)對目標值的影響最

 講師:劉澤鋒詳情


??研發(fā)質(zhì)量功能展開(QFD)高級應用QualityFunctionDeployment(QFD)AdvancedApplicationforRD(2天課程WORKSHOP)[pic]課程WORKSHOP背景: 2天課程 本課程以全新角度探討產(chǎn)品設計過程中如何應用QFD透徹理解并轉(zhuǎn)換顧客需求/要求變成產(chǎn)品設計指標,并分解落實到詳細零部件結(jié)合到產(chǎn)品設計之中;全

 講師:劉澤鋒詳情


8D問題解決高級應用(8D與六西格瑪、TRIZ工具集成)Advanced8DisciplinesApplicationforProblemSolving(Synergy8DandSix-Sigma,TRIZIntegrationApplication)(2DaysWorkshop)[pic]課程特色:以全新的角度透徹講授:?如何將8D與六西格瑪、TRIZ工具

 講師:劉澤鋒詳情


??六西格瑪(DMAIC)管理層培訓SixSigma(DMAIC)ExecutiveTraining(2天)課程WORKSHOP特色[pic]課程WORKSHOP背景: 為什么要六西格瑪導入Workshop:幫助企業(yè)從上到下(TOP-DOWN)理解和掌握六西格瑪?shù)暮诵膬?nèi)容以及如何在企業(yè)中實施創(chuàng)造最大價值,理解實施六西格瑪突破性策略的方法和過程以及企業(yè)實施六西

 講師:劉澤鋒詳情


-1016000215900Minitab數(shù)據(jù)分析高級應用(2DaysWorkshop)Minitab數(shù)據(jù)分析高級應用(2DaysWorkshop)374459544450-1174750-158750-920750-717550Minitab數(shù)據(jù)分析高級應用Minitab數(shù)據(jù)分析高級應用如果您想快速地提高自己用數(shù)據(jù)說話的超強表達能力;如果您面對大量數(shù)據(jù)不知

 講師:劉澤鋒詳情


??研發(fā)DFSS創(chuàng)新穩(wěn)健設計高級應用DesignforSixSigmaforRD(10天課程)[pic]課程WORKSHOP背景: DFSS-DesignforSixSigma(六西格瑪設計)-是目前世界上許多跨國公司研發(fā)中心在進行工業(yè)產(chǎn)品設計時廣泛應用的一套先進研發(fā)質(zhì)量工具和方法。這門課程是根據(jù)國外頂尖研發(fā)中心設計工程師在進行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計時成功應用DF

 講師:劉澤鋒詳情


六西格瑪(DMAIC)高級應用SixSigma(DMAIC)(8天Workshop咨詢式培訓課程)[pic][pic]建立高效的六西格瑪管理體系,可以幫助企業(yè):◆顯著改善質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本◆減少過程變異,對過程進行有效控制◆取得顯著的財務改善結(jié)果◆建立關注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化◆構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程WORKSHOP亮點:本課程系統(tǒng)講授六

 講師:劉澤鋒詳情


?設備FMEA高級應用EquipmentFailureModeandEffectsAnalysis[pic]中國企業(yè)失效預防FMEA實施現(xiàn)狀←幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會幫顧客做FMEA(潛在失效模式和影響分析)培訓項目,然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了,被培訓完后有半數(shù)以上的企業(yè)自己做了一段時間后就發(fā)現(xiàn)FMEA象“雞肋”,”食之無味,棄

 講師:劉澤鋒詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有