動能引爆-高效團隊生命動力體驗版

-1143000-114300高
效
團
隊
生
命
動
力
您想知道如何激活員工動力嗎？
您想知道如何正確轉換團隊價值觀念嗎？
你想與團隊一起親歷目標突破，體驗創(chuàng)造奇跡感受嗎？
如果您受過地獄的煎熬，那么應付工作就是輕松自如！
如果您經過意志的磨練，那么實現(xiàn)目標更是理所當然！
你準備好了嗎？
課程介紹
每個人內在資源與生俱足，如同石墨和鉆石組成元素一樣，差異取決于內部的排列結構。
《動能引爆-高效團隊生命力特訓營》是通過完善心智模式重新排列每個人內在的動能結構，完全引爆個人內在的巨大動能，然后再通過一系列有方向性、有策略性的過程，令被訓練者有效達成目標的課程。
學習方式
4318000233045 297180099060整個課程的結構為：
30%為導師引導
20%為學習分享
50%為參與體驗
課程效果
1、轉化參訓者舊有信念系統(tǒng)、樹立正向價值觀系統(tǒng)；
2、提升參訓者心理素質、支持其團隊成員觀念與行為的突破和超越；
3、幫助參訓者清晰方向、連接個人戰(zhàn)略與企業(yè)的關系，樹立長遠愛崗敬業(yè)的思想；
4、目標激勵性建立；
（為什么要有目標——厘清目標背后的價值——確定目標執(zhí)行方案）
5、激活、引爆員工動能
（深度挖掘目標給他帶來的價值，訓練達成目標的成就感）
課程時間
3天（18課時）
課程對象
全體員工
課程人數
100人以內
讓激情復燃 讓智慧聚焦
《動能引爆-高效團隊生命力特訓營》
——”責任、協(xié)作、執(zhí)行、突破”特訓營
課程背景：
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
和諧團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。
13525501671955 《動能引爆-高效團隊生命動力特訓營》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，使員工站在企業(yè)的角度思考問題，激發(fā)員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。
課程收獲：
讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變。
增強團隊合作精神，提升團隊凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任。
目標達成、創(chuàng)造結果是檢驗團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗的力法則，驅除“心魔”，實現(xiàn)
目標、突破目標是每一名員工的天職。
化解內部矛盾，清除內耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境。
極大程度地調動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情。
營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化。
挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力。
-95250214630課程時間：3天（18課時）
授課老師：肖仁山
課程對象：全體員工
適宜人數：100人以內
課程時間：3天（18課時）
授課老師：肖仁山
課程對象：全體員工
適宜人數：100人以內
課程綱要：
第一部分：課程開始，團隊組建
進入角色，才能換位思考
環(huán)節(jié)說明：
這是開場導入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
創(chuàng)建公司（所有學員分組）
所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）
選出領導班子（董事長、部經理等）
2、團隊風采
宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）
團隊士氣展示（我們是最棒的團隊！）
第二部分：旁觀者轉變?yōu)樨熑稳?br /> 卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任
環(huán)節(jié)說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第一場特訓：信任與責任
視頻：認識責任
游戲活動：士兵突擊
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負責任，企業(yè)就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業(yè)負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
負責任對公司和自己有哪些好處？
對工作負責就是對自己負責
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具：訓練結果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享）
第三部分：協(xié)作共贏，和諧才有高效率
卓越團隊建設關鍵之二：共贏的意識和行為
環(huán)節(jié)說明：
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面。
第二場特訓：合作共贏
游戲活動：紅黑游戲/乘風破浪
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么？
企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎在哪里？
如何建立共同愿景？
深刻總結：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現(xiàn)，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
優(yōu)秀團隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統(tǒng)一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據崗位職責，以對方需求為中心
自責、尊重、理解
培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語
第四部分：用心做事，提升企業(yè)向心力
卓越團隊建設關鍵之三：凝聚似海
環(huán)節(jié)說明：
在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產，世間有愛，現(xiàn)實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分數最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優(yōu)缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發(fā)表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
第三場特訓：現(xiàn)實殘酷
游戲活動：公司破產/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動
深刻總結：
通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯(lián)系我們工作實際，突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團隊、客服等方面的難題。
盈利是公司唯一存在的價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟
全力以赴，盡職盡責的方法
培訓形式：（情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語）
第五部分：善于表達，高效溝通
環(huán)節(jié)說明：
在課程進行到現(xiàn)階段，所有的體驗及理論要點都要通過溝通進行表達，企業(yè)文化的宣導也要通過溝通，此項環(huán)節(jié)重點在于活動體驗，導師通過2—3個體驗活動重點解釋溝通的多樣性及溝通的重要性。
游戲活動：1、真情傳遞、2、團隊溝通智慧
活動說明1：真情傳遞活動讓參訓學員分成幾個縱隊，從首位發(fā)出信息傳遞到最后一位，活動中會不斷的變換規(guī)則。
活動說明2：團隊溝通智慧讓參訓學員共計分成七個小組代表七個職能部門，相互資源整合調配，組織分工，溝通協(xié)作方可完成任務。
溝通的流程機制體驗：上下級溝通、正式溝通、非正式溝通。
392303097790溝通特點：溝通的工具、媒介、
溝通的作用：達成共識、渲染文化
關鍵內容分享：
1、屢次溝通沒有結果怎么辦？
2、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？
3、大家都是平行部門，不配合怎么辦？
4、對其他部門工作不了解，甚至持否定態(tài)度怎么辦？
5、本位主義（袒護下屬，保護部門利益）怎么辦？
6、互相推脫責任，只知道抱怨和投訴怎么辦？
7、各部門對同一問題有不同的看法怎么辦？
8、溝通沒有理想的結果，但是事情又不能耽擱，怎么辦？
9、關系到幾個部門，各部門就會踢皮球，扯皮，怎么辦？
第六部分：課程尾聲，我的下一步
卓越團隊大表決：承諾與祝福
環(huán)節(jié)說明：
員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發(fā)自內心地祝福：愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱。
第五場特訓：我的下一步
體驗活動：學員分享
莊重的儀式：企業(yè)興衰，責任在我。
受訓人員向企業(yè)祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么
最近三個月我的目標是什么？實現(xiàn)目標的保證措施是什么？自我如何激勵?
深刻總結：
經過三天的特訓，員工心態(tài)得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業(yè)團隊從優(yōu)秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業(yè)核心競爭力，將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，創(chuàng)造更大的效益和財富……
培訓形式：（背景音樂、學員分享）

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