《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營專家互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認(rèn)證高級講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》詳細(xì)內(nèi)容
《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》
講授專家:李勇
培訓(xùn)對象:1、希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
近些年來,隨著 Growth
Hack、精益化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化運(yùn)營等概念漸入人心,數(shù)據(jù)產(chǎn)品這個名字被提及的次數(shù)越來
越多。但究竟什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品?數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何來解決商業(yè)問題?如何現(xiàn)在最火的商業(yè)概
念如 Growth hacking
等落地的?如何設(shè)計(jì)一個能夠滿足用戶需求的數(shù)據(jù)產(chǎn)品?本課程和大家一起分享這些問
題(也是成為一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵)
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |什么是數(shù)據(jù)產(chǎn) |企業(yè)內(nèi)部使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 |
| |品以及為什么 |針對所有企業(yè)所提供的商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品 |
| |需要數(shù)據(jù)類產(chǎn) |用戶可隨時使用的淘寶指數(shù)等 |
| |品 |數(shù)據(jù)類產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來的價值 |
|單元二 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 |數(shù)據(jù)分析和挖掘能力 |
| |的素質(zhì)模型 |學(xué)習(xí)能力 |
| | |執(zhí)行及溝通能力 |
| | |市場用戶調(diào)研分析能力 |
|單元三 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 |數(shù)據(jù)湖 |
| |需要了解的基 |數(shù)據(jù)集市 |
| |礎(chǔ)概念和能力 |數(shù)據(jù)倉庫 |
| |模型 |數(shù)據(jù)中臺 |
| | |數(shù)據(jù)分析 |
| | |數(shù)據(jù)挖掘 |
| | |數(shù)據(jù)建模 |
|單元四 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)簽 |如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| |打造 |常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些 |
| | |用戶數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |行為數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |推廣付費(fèi)指標(biāo) |
| | |客戶服務(wù)指標(biāo) |
| | |如何選擇指標(biāo) |
| | |指標(biāo)體系和報(bào)表 |
|單元五 |數(shù)據(jù)建模和業(yè) |實(shí)體 |
| |務(wù)建模 |屬性 |
| | |關(guān)系 |
| | |鍵 |
| | |概念模型 |
| | |物理模型 |
| | |邏輯模型 |
|單元六 |數(shù)據(jù)分析和挖 |數(shù)據(jù)分析解決問題的過程 |
| |掘 |數(shù)據(jù)分析如何明確問題? |
| | |數(shù)據(jù)分析如何分析原因? |
| | |數(shù)據(jù)分析如何提出建議?如何回歸分析應(yīng)用 |
|單元七 |數(shù)據(jù)應(yīng)用和體 |數(shù)據(jù)體系規(guī)劃 |
| |系處理 |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化底座建設(shè) |
| | |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽建設(shè) |
| | |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用建設(shè) |
|單元八 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個特征 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個目標(biāo) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個成功要素 |
|單元九 |數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用 |數(shù)據(jù)中臺運(yùn)營評估模型 |
| | |數(shù)據(jù)中臺運(yùn)營的四個價值 |
| | |數(shù)據(jù)中臺資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制 |
| | |數(shù)據(jù)中臺成本運(yùn)營機(jī)制 |
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《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》
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