《高效能人士職場修煉》
《高效能人士職場修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能人士職場修煉》
高效能人士職場修煉
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
主講： 中國管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專家 賴豐老師
【課程背景】
在中國以高于其他發(fā)達(dá)國家?guī)妆兜乃俣蕊w速發(fā)展了幾十年后，社會道德、意識和規(guī)則都
在迅速的結(jié)構(gòu)和重構(gòu)，而企業(yè)在人才管理和發(fā)展的實(shí)踐中，不得不面臨著員工價(jià)值觀塑
造和企業(yè)文化建設(shè)的多重挑戰(zhàn)，這同時(shí)也是作為企業(yè)必須面對的社會責(zé)任。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程，講心態(tài)和管理兩個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)典融合，成為中國乃至
全球很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、教練和員工的必修課。它能推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，影響和改變員
工的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，讓團(tuán)隊(duì)充滿熱情和澎湃的動(dòng)力，真正成為個(gè)人和組織發(fā)展
的源源動(dòng)力。
“七個(gè)習(xí)慣”以緊湊、系統(tǒng)性的方式相結(jié)合，讓所有人都能學(xué)得會，其適用程度能滲透至
公司個(gè)各部門，讓員工更加投入，給所有人的工作和生活都帶來巨大的改變，讓每個(gè)職
場人不僅僅能職場，更能扛起家庭的責(zé)任，成為每個(gè)成功人士必修的一門心態(tài)于管理完
美結(jié)合的課程。
【課程收益】
? 認(rèn)識蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大差異，尋找潛能所在
? 剖析自己職場生涯并學(xué)會目標(biāo)管理
? 掌握時(shí)間管理，把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
? 學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗
? 創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志
【課程特色】
干貨，拒絕紙上談兵； 科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用； 投入，案例精彩
【課程對象】
公司全員
【課程時(shí)間】
一天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
習(xí)慣一：積極主動(dòng)
人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式；
解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣，改變我們的影響途徑
影響圈與關(guān)注圈：重點(diǎn)放在影響范圍上；
如何擴(kuò)大你的影響范圍；
◆ ? ?可直接控制的問題的處理原則
◆ ? ?可間接控制的問題的處理原則
◆ ? ?無法控制的問題的處理原則
習(xí)慣二：以終為始
以終為始的思維優(yōu)勢
先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來
耶魯大學(xué)的實(shí)驗(yàn)：今天的目標(biāo)，影響著未來的成果
今天的目標(biāo)，決定了哪里是你的起點(diǎn)！
see-do-get：目標(biāo)管理模型
如何善用你的左右腦
誰是你一生中最重要的領(lǐng)導(dǎo)
習(xí)慣三：要事第一
什么是要事第一？
確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
在目標(biāo)和事情這兩個(gè)層面中，到底哪一個(gè)層面應(yīng)當(dāng)優(yōu)先處理？
怎樣做到以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理你的時(shí)間？
時(shí)間管理的四個(gè)象限及其特點(diǎn)
怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個(gè)象限中？
怎樣做到有效地活在第二象限？
要事第一的秘訣——有效授權(quán)
習(xí)慣四：雙贏思維
六種人際關(guān)系模式
如何運(yùn)用雙贏思維找到互惠的解決方案。
什么是雙贏思維的人際觀？
不同人際觀的成熟度
利人利己五要領(lǐng)
構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略
習(xí)慣五：知彼解己
一個(gè)重要概念——情感賬戶。
如何通過溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶余額
高情商的溝通習(xí)慣
◆ ? ?同理心溝通的習(xí)慣
◆ ? ?先理解別人，再爭取別人理解自己的習(xí)慣
◆ ? ?以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習(xí)慣；
◆ ? ?創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣；
怎樣避免自傳式回應(yīng)。
溝通不良的四大溝通障礙。
同理心溝通的五個(gè)步驟。
習(xí)慣六：統(tǒng)合增效
統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2；
統(tǒng)合增效談的是集思廣益；
統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”；
高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異；
統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）。
在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
習(xí)慣七：不斷更新
什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
自我更新的四個(gè)面向
不斷更新的成長原則
最佳的自我投資策略
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