《孝悌之道與團隊建設》
《孝悌之道與團隊建設》詳細內容
《孝悌之道與團隊建設》
孝悌之道與團隊建設
--用傳統文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團隊
主講:劉長城 老師
【課程背景】
中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產生這種現象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中?!对鰪V賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父子兵。
把儒家關系管理的智慧運用到團隊建設中來就是立足中國國情,借助中國傳統文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關系、建立信任關系、培養(yǎng)團隊精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團隊!
【課程收益】
使員工的行為從“他律”轉向“自律”;
樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
增強愛崗敬業(yè)精神,提升員工感恩心和執(zhí)行力;
提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感;
樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協作精神。
【課程終極追求】從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程時間】2天
【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習、互動式教學 、 視頻
【課程大綱】
一:重新思考生命
一、什么是決定命運的關鍵?
1、哈佛大學研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個整體。)
3、關系決定命運。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生最大的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒有團隊精神:只講輸贏,沒有共贏。
3、企業(yè)文化的首要任務:改造價值觀,建立以孝悌為標準的是非觀。
二:重新認識管理
1、什么是決定團隊戰(zhàn)斗力的重要因素?
2、管理就是管理關系
3、關系管理的核心
三:和諧團隊的七項修煉
第一項修煉:孝道
1、中華文化的核心
2、以孝治國的奧秘
3、高效團隊的兩個基因
第二項修煉:悌道
1、協同不力的根源:收入不平、言語不合
2、共事三大紀律
3、領導三達德
第三項修煉:謹
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執(zhí)行需要精細力——勿輕略
第四項修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、你就是團隊的品牌
3、說話三思
第五項修煉:泛愛眾
1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?
2、人生事業(yè)的四個象限。
3、企業(yè)是社會的公器。
第六項修煉:親仁
1、用人之道:品德為先2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。
第七項修煉:學文
1、學習的王道
2、行動學習
3、打造學習型組織
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