國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)富管理對(duì)策

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>

金玉成
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國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)富管理對(duì)策詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)富管理對(duì)策


中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)富管理對(duì)策
主講:金玉成
課程背景:
隨著最近三年來(lái)GDP增速的降低,房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡,股票市場(chǎng)低位橫盤,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)
境給人以出現(xiàn)危機(jī)的跡象,國(guó)內(nèi)外對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的唱空逐漸增多,而作為普通百姓的我們
對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)直接關(guān)系到我們財(cái)富積累的速度,進(jìn)而直接影響到我們的生活
品質(zhì),所以在此用通俗易懂的語(yǔ)言來(lái)分析一下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及個(gè)人財(cái)富管理對(duì)策,
在為想改變的人提供一個(gè)思考的窗口的同時(shí),梳理最貼合我們自身情況的財(cái)富保護(hù)與傳
承的理念。
課程收益:
1、學(xué)習(xí)梳理正確的財(cái)富管理觀念的思路;
2、學(xué)習(xí)將國(guó)家經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)引入個(gè)人決策過(guò)程;
3、學(xué)習(xí)正確設(shè)計(jì)微利時(shí)代性價(jià)比最高的人生規(guī)劃;
4、掌握財(cái)富管理與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的必然聯(lián)系;
5、學(xué)會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)普爾來(lái)規(guī)劃來(lái)之不易的每滴血汗;
6、學(xué)會(huì)理性、客觀的看待保險(xiǎn);
7、了解未來(lái)財(cái)稅改革方向與步驟;
8、運(yùn)用催眠式授課激發(fā)受眾潛在需求;
授課方式:
專題講授、案例分享、互動(dòng)提問(wèn)、場(chǎng)景模擬、群體激勵(lì)、啟發(fā)式教學(xué)
適用范圍:險(xiǎn)企準(zhǔn)客戶(壽險(xiǎn)版)
課時(shí)安排:1天,6小時(shí) / 天
課程大綱:
|第一部分 中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(破冰引導(dǎo))                                          |
|當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析                     |培訓(xùn)思路:                           |
|中國(guó)進(jìn)入“習(xí)李時(shí)代”;                 |本部分首先對(duì)中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出分析 |
|從“反腐敗”到“斗地主”:               |,而后對(duì)目前社會(huì)常見(jiàn)的投資方式進(jìn)行分 |
|——從官員財(cái)產(chǎn)公示看全民公示;         |析,在此基礎(chǔ)上引申出一個(gè)重要概念:個(gè) |
|改革開(kāi)放進(jìn)入下半場(chǎng):                 |人財(cái)富管理必須符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)大政走勢(shì)。 |
|——公平正義是核心價(jià)值追求;           |一葉障目、螳臂擋車只會(huì)導(dǎo)致我們的財(cái)富 |
|三個(gè)核心政策:新四化、收入分配、財(cái)政 |迅速縮水或消失。                     |
|貨幣政策;                           |                                     |
|未來(lái)十年財(cái)稅改革方向與步驟;         |本節(jié)收益:                           |
|五大現(xiàn)象看未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì);             |掌握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì);                 |
|投資與消費(fèi)——2016核心話題;           |把握官員財(cái)產(chǎn)公示背后的涵義;         |
|微利時(shí)代——你準(zhǔn)備好了嗎?             |了解未來(lái)十年財(cái)稅改革方向與步驟;     |
|當(dāng)前投資策略分析                     |正確認(rèn)識(shí)微利時(shí)代對(duì)個(gè)人的影響;       |
|七個(gè)小矮人——其中必有你;             |掌握常見(jiàn)七種財(cái)富管理手段的缺陷;     |
|2017房地產(chǎn)預(yù)測(cè)——分化與風(fēng)險(xiǎn);         |學(xué)習(xí)將經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)引入個(gè)人決策過(guò)程;     |
|黃金投資——無(wú)下限的選擇;             |掌握財(cái)富管理與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)必然聯(lián)系;     |
|P2P網(wǎng)貸——安全性倍受質(zhì)疑;            |                                     |
|銀行理財(cái)——真的萬(wàn)無(wú)一失嗎?           |                                     |
|個(gè)人存款——越存越少的選擇             |                                     |
|四個(gè)建議與三個(gè)結(jié)論;                 |                                     |
|案例:華夏銀行兌換門;               |                                     |
|案例:理財(cái)產(chǎn)品詐騙案;               |                                     |
|第二部分 財(cái)富管理對(duì)策(大勢(shì)所趨)                                          |
|從標(biāo)準(zhǔn)普爾看財(cái)富管理                 |學(xué)習(xí)思路:                           |
|一二三四——標(biāo)準(zhǔn)普爾與人生規(guī)劃;       |本節(jié)首先以標(biāo)準(zhǔn)普爾圖解為切入點(diǎn),引出 |
|經(jīng)濟(jì)周期——財(cái)富管理最大的敵人;       |人生規(guī)劃的同時(shí),通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì) |
|經(jīng)濟(jì)危機(jī)——財(cái)富管理最大的挑戰(zhàn);       |周期的分析和闡述,激發(fā)并強(qiáng)化臺(tái)下受眾 |
|經(jīng)濟(jì)周期與財(cái)富保護(hù);                 |的危機(jī)意識(shí)。                         |
|現(xiàn)象、策略、內(nèi)涵、重要性;           |其次,通過(guò)對(duì)險(xiǎn)企的資產(chǎn)配置、收益率以 |
|資產(chǎn)合理配置——財(cái)富倍增金手指;       |及政策傾斜加以分析和闡述,重點(diǎn)突出全 |
|案例:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資績(jī)效分析;         |世界唯一公認(rèn)財(cái)富保護(hù)方案;           |
|保險(xiǎn)——財(cái)富的守護(hù)者                   |最后,從五個(gè)角度對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行客觀公正的 |
|險(xiǎn)企全面資產(chǎn)配置時(shí)代來(lái)臨;           |分析,再次強(qiáng)化臺(tái)下受眾的潛意識(shí),突出 |
|險(xiǎn)企收益率提升空間巨大;             |主題財(cái)富人生源自客觀公正的選擇。     |
|國(guó)務(wù)院對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的政策傾斜;           |                                     |
|遺產(chǎn)稅vs財(cái)富傳承;                   |本節(jié)收益:                           |
|合同法vs財(cái)富積累;                   |學(xué)會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)普爾來(lái)規(guī)劃個(gè)人財(cái)富;     |
|世界唯一公認(rèn)財(cái)富保護(hù)全優(yōu)方案:       |學(xué)會(huì)理性、客觀的看待保險(xiǎn);           |
|不納入破產(chǎn)債權(quán);                     |了解保險(xiǎn)與財(cái)富之間的必然聯(lián)系;       |
|不用于強(qiáng)制抵債;                     |了解財(cái)富管理的兩個(gè)最大敵人;         |
|不被查封罰沒(méi)的財(cái)產(chǎn);                 |學(xué)會(huì)如何進(jìn)行資產(chǎn)的合理配置;         |
|不存在爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)分配;               |學(xué)會(huì)如何使用保險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)富保護(hù);       |
|險(xiǎn)企不得破產(chǎn)或者解散;               |了解人生五大風(fēng)險(xiǎn)與危害;             |
|受益金不征收遺產(chǎn)稅;                 |了解為什么要買保險(xiǎn);                 |
|0稅賦;                              |激發(fā)潛在需求,為后續(xù)接洽做鋪墊;     |
|保險(xiǎn)規(guī)劃的好處:安全、免稅、增值     |現(xiàn)場(chǎng)溝通為后續(xù)接洽做好鋪墊;         |
|保險(xiǎn)與遺產(chǎn)相差0.5—2.5倍;            |                                     |
|財(cái)富保護(hù)的最優(yōu)手段;                 |                                     |
|財(cái)富倍增的最佳方式;                 |                                     |
|財(cái)富傳承的最強(qiáng)保證;                 |                                     |
|保險(xiǎn)—人生的保護(hù)傘                    |                                     |
|人生五大風(fēng)險(xiǎn);                       |                                     |
|如何合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);                   |                                     |
|壽命提高——出路在哪里?               |                                     |
|生命延伸——畢業(yè)典禮的發(fā)言;           |                                     |
|一組數(shù)據(jù)看疾病——世衛(wèi)報(bào)告;           |                                     |
|財(cái)富人生源自客觀、公正的選擇;       |                                     |
|溝通與答疑                           |                                     |

 

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電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷部門各層級(jí)管

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