商業(yè)銀行網(wǎng)點人員綜合營銷能力提升
商業(yè)銀行網(wǎng)點人員綜合營銷能力提升詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行網(wǎng)點人員綜合營銷能力提升
商業(yè)銀行網(wǎng)點人員綜合營銷能力提升
主講:金玉成
第一講、數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆全球金融生態(tài)
一、數(shù)字化重塑全球金融生態(tài)
1、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)的五全基因
2、數(shù)字化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合
3、數(shù)字化金融的五大優(yōu)勢
二、顛覆全球個人支付方式
1、過去:紙幣、儲蓄卡、信用卡
2、現(xiàn)在:移動支付現(xiàn)狀分析
3、未來:區(qū)塊鏈技術(shù)對金融領(lǐng)域滲透的影響
三、重塑貿(mào)易清結(jié)算體系
四、改革全球貨幣發(fā)行機(jī)制
五、提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營效率
1、科技金融的優(yōu)勢分析
2、科技金融的兩大模式
3、數(shù)字化與金融融合趨勢分析
第二講、個貸客戶批量營銷技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶的早期識別與營銷深入技巧
1、新空間:這類客戶的識別與進(jìn)入技巧
2、未來空間:這類客戶的識別與進(jìn)入技巧
3、已有空間:現(xiàn)有客戶維護(hù)與挖掘與關(guān)系深入技巧
二、營銷技巧的四個層次
1、識別客戶的技巧
2、獲取客戶的技巧
3、經(jīng)營客戶的技巧
4、提升客戶的技巧
三、深層客戶集群開發(fā)與營銷技巧
1、高凈值客戶、他行高凈值客戶;
2、“九類”優(yōu)質(zhì)客戶群;
3、優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)單位的客戶群;
4、渠道批量獲取的客戶群體;
5、住房按揭貸款客戶和其他個人貸款客戶;
6、結(jié)算關(guān)系、商譽(yù)較高的個體經(jīng)營戶、小企業(yè)主或相關(guān)人員;
7、其他符合產(chǎn)品準(zhǔn)入條件優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群體
四、小微客戶批量營銷切入點的技巧
1、政府開發(fā)的園區(qū)營銷技巧
2、商會圈營銷技巧
3、協(xié)會圈營銷技巧
4、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)“鏈”營銷技巧
5、市場圈營銷技巧
6、高端社區(qū)營銷技巧
第三講、廳堂氛圍營造
一、廳堂氛圍營造
1、廳堂氛圍營造的目的:聚焦、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化!
2、用氛圍激發(fā)客戶
3、給客戶一個理由
4、讓客戶愿意來
5、讓客戶愿意留
6、讓客戶愿意轉(zhuǎn)
二、廳堂氛圍營造的形式
1、聚焦視、聽、觸、感
2、氛圍營造之三境攻略
? 物境體驗:提升客戶接受度
? 情境體驗:滿足內(nèi)在情感訴求
? 意境體驗:與時俱進(jìn)的特色營銷氛圍營造
3、氛圍營造之四區(qū)攻略
? 臨界區(qū):吸引客戶,樹立形象
? 入口區(qū):吸引眼球,觸發(fā)沖動
? 廳堂區(qū):傳遞產(chǎn)品信息,引發(fā)購買欲望
? 柜面區(qū):激發(fā)需求,轉(zhuǎn)介購買
第四講、營銷活動策劃
一、營銷活動策劃的六大誤區(qū)
1、營銷活動策劃=救火
2、學(xué)習(xí)復(fù)制別人的成功模式
3、一場活動風(fēng)生水起,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升
4、以新奇特為營銷活動策劃的思維起點
5、活動營銷就是花錢,活動越多花錢越多
6、營銷活動策劃就應(yīng)該模板化
二、創(chuàng)新活動營銷策劃
1、思考:做活動策劃最難的是什么?
2、實作案例分享:《天災(zāi)無情,人間有愛》
3、原創(chuàng)工具分享
? 活動策劃五級金字塔模型
? 活動策劃流程八個關(guān)鍵點
? 精準(zhǔn)策劃的六個操作要點
? 三點鎖定營銷活動策劃
? 營銷活動策劃的六個準(zhǔn)則
4、活動策劃思路指引
? A、建立以客戶為中心的營銷思維
? B、制勝關(guān)鍵不在客戶數(shù)量而在客戶質(zhì)量
? C、源自生活,由己及人
導(dǎo)入:客戶體驗提升與創(chuàng)新
課程導(dǎo)入:體驗引發(fā)的聯(lián)想
1、客戶體驗旅程
? 什么是體驗旅程
? 如何畫出客戶的旅程圖
? 用戶HIGH點和痛點
? 用戶的“做”(行為觀察)
? 用戶的“想”(需求分析,和場景)
? 用戶的“感受”(情緒和喚起)
? 體驗工作坊(畫出消費(fèi)者旅程節(jié)點)
2、獨(dú)家工具分享:客戶24項體驗
金玉成老師的其它課程
電子銀行營銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險行業(yè)趨勢及前景展望 06.14
保險行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對象:授課時間:1天,6小時/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險業(yè)的沿革1、中國近代保險業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限
講師:金玉成詳情
保險公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實案例中。3、互動交流:鼓勵學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識,提升學(xué)員的思考能力。5、實戰(zhàn)模擬:一切從實戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學(xué)員解決問題
講師:金玉成詳情
保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義 06.14
保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨(dú)立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過保險公司直接面向終端客戶,保險在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時安排:2天,6小時/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
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家族財富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對象】【課時安排】1天,6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財富風(fēng)險案例分析:登記在你名下的財產(chǎn)未必是你真正擁有的財富1、財富是用風(fēng)險來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會議經(jīng)營與掌握個案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間:2天,6小時/天課程對象:電銷部門各層級管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點工程
講師:金玉成詳情
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基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時間:1天,6小時/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個觀念2、基金營銷的兩個問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
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績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報,全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)
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