部門人員管理

  培訓(xùn)講師:蔡琪

講師背景:
蔡琪老師——管理與思維實戰(zhàn)講師IBM副合伙人用友集團資金業(yè)務(wù)部總經(jīng)理交通部會計師事務(wù)所審計部經(jīng)理凱捷咨詢高級經(jīng)理(前歐洲最大的咨詢公司)國資委大企業(yè)監(jiān)事會管理專家財務(wù)專家江蘇省工信廳“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”講師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】蔡琪老師先后在 詳細>>

蔡琪
    課程咨詢電話:

部門人員管理詳細內(nèi)容

部門人員管理

《企業(yè)人員管理實戰(zhàn)》

【課程背景】

人是社會構(gòu)成的基本元素,知人、識人以至于更合理的用人,管理者首先要具備這樣的
能力,知道下屬能做什么,什么是下屬再努力也無法完成的,本課程幫助管理者提供簡
單的方法和工具,為企業(yè)更好的留住人才提供幫助。
【課程收益】

本課程將幫助各級管理人員找出自己在關(guān)鍵人才甄選、正確用人、培育人才、留住核心
人才、打造高績效團隊。
【課程對象】企業(yè)的中層管理管理者,高層管理者
【課程時長】1天
【課程大綱】
第一講:建立部門管理的全局觀
1、 企業(yè)的本質(zhì)
2、 管理的五項職能
3、 人力資源管理和企業(yè)效能
4、 人力資源管理的目標(biāo)
5、 直線經(jīng)理和人力資源部的在管人上的分工
6、 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才
7、 人力資源管理的四個重點:選育留用
第二講:選才:投資于合適的人
1、 人員流失率是怎么算的?
2、 人員流失的成本
3、 只找對的,不找貴的
4、 省錢又可靠的招人渠道
5、 招聘的6步流程
6、 職務(wù)描述和招聘廣告的要點
7、 幫你選對人的工具
8、 篩選簡歷和面試準(zhǔn)備
9、 工作分析和面試問題設(shè)計
10、 面試技巧
11、 其他面試方法和適用對象
12、 角色扮演: 面試新員工
13、 面試后的措施
14、 打造雇主品牌
第三講、育才:教練輔導(dǎo)技巧
績效不好的原因是因為員工不知道……
2、 經(jīng)理人不要做了下屬的事
3、 育才的三種手段
4、 培養(yǎng)下屬是經(jīng)理的重要職責(zé)
5、 教練技術(shù)的定義
6、 教練無處不在
7、 輔導(dǎo)的流程
8、 輔導(dǎo)中的原則
9、 練習(xí):如何輔導(dǎo)犯了錯的員工
第四講、激勵你的團隊達到卓越
1、 激勵的目的和激勵模型
2、 員工需求層次和工作動力
3、 激勵技巧之授權(quán)
4、 激勵的誤區(qū)
5、 有效獎懲的秘訣
6、 花錢少,效果好的20種激勵方法
7、 情景練習(xí):如何激勵部門的員工煥發(fā)工作熱情
第五講、領(lǐng)導(dǎo)者的留人和用人之道
1、人員的分類
2、用人的四個原則
3、安排工作的技巧
3、人們?yōu)楹巫??為何留?br /> 4、針對不同人的留人策略
5、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和風(fēng)格對留人的影響
6、工作輪換,工作豐富化,工作擴大化
第六講:績效管理推動企業(yè)發(fā)展
1、 搞清績效管理的目的
2、 績效管理不是趕時髦
3、 績效管理的流程
4、 如何設(shè)定科學(xué)有效的KPI
5、 建立改進計劃和持續(xù)改進
6、 怎樣做績效評估面談
7、 績效評估中的誤區(qū)

 

蔡琪老師的其它課程

《戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》【課程背景】:企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。【課程收益】:幫助學(xué)員總結(jié)梳理出了一套科學(xué)的流程及應(yīng)用體系,形成了“以客戶為中心以目標(biāo)為導(dǎo)向”的核心理念,以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架:戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略

 講師:蔡琪詳情


《戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)研討》【課程背景】:企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?!菊n程收益】:幫助學(xué)員總結(jié)梳理出了一套科學(xué)的流程及應(yīng)用體系,形成了“以客戶為中心以目標(biāo)為導(dǎo)向”的核心理念,以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架:戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)

 講師:蔡琪詳情


《綜合能源服務(wù)與應(yīng)用》【課程背景】?當(dāng)前,我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進程加快,開展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率、降低用能成本的重要發(fā)展方向,也成為各企業(yè)新的戰(zhàn)略競爭和合作焦點。??綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展正在對傳統(tǒng)能源市場和商業(yè)模式產(chǎn)生強烈沖擊。隨著國網(wǎng)公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷推進,綜合能源

 講師:蔡琪詳情


《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對企業(yè)及其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的重新定義,是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新的定義。【課程收益】幫助學(xué)員通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 講師:蔡琪詳情


《企業(yè)稅務(wù)實戰(zhàn)》【課程背景】伴隨金稅三期、四期的上線和國地稅務(wù)機關(guān)的合并,在稅收征管形式還是稅收稽查形式發(fā)生重大變革的背景下,為了適應(yīng)“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中服務(wù),重點稽查”稅收征管新模式,為合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,依法履行納稅義務(wù),避免因未遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害,通過開發(fā)稅法培訓(xùn)課件,可以使

 講師:蔡琪詳情


《統(tǒng)計及及經(jīng)濟運行分析》【課程背景】中國經(jīng)濟困境和挑戰(zhàn)在哪里?中國經(jīng)濟會不會陷入“中等收入陷阱”?中國經(jīng)濟的新增長點在哪里?個人、企業(yè)、地方政府的機會在哪里?中國人口老齡化速度加劇,如何影響中國經(jīng)濟?印度和越南等發(fā)展中國家追趕,他們具有更低勞動力成本優(yōu)勢,中國經(jīng)濟如何應(yīng)對?在錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,如何利用市場這只“看不見的手”,政府如何運用“有形之手

 講師:蔡琪詳情


《微電網(wǎng)的建設(shè)運行》【課程背景】為了解決能源與環(huán)境問題,世界各國都一直致力于推進新能源領(lǐng)域的發(fā)展,新能源電力的應(yīng)用越來越廣泛,逐漸形成新興能源和電力市場。但新能源能量密度偏低,進行大功率電力發(fā)電需要適合的場地,電力不穩(wěn)定,屬間歇式電力源,所以新能源發(fā)電常出現(xiàn)電壓和頻率不穩(wěn)定的情況,易對大電網(wǎng)造成嚴(yán)重沖擊。微網(wǎng)技術(shù)的提出,為高效利用這些新能源電力提供了重要的技

 講師:蔡琪詳情


《新收入會計準(zhǔn)則重點難點解析》【課程背景】2017年7月5日,財政部發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則14號——收入》,這就意味著我國企業(yè)收入的確認、計量和相關(guān)信息的披露也將發(fā)生比較大的變化。準(zhǔn)則的調(diào)整要求我們對現(xiàn)行準(zhǔn)則中的收入確認和計量原則予以重新審視,充分把握變化的趨勢和變化,對我們財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)經(jīng)營決策有著重大的意義。為了幫助企業(yè)財務(wù)人員全面領(lǐng)悟會計準(zhǔn)則

 講師:蔡琪詳情


業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,企業(yè)獲取資源的方式越來越開放,越來越自由,資源的獲取效率顯著提高;特別是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等交叉技術(shù)的發(fā)展,使資源的分配手段越來越多樣,資源的分配效率也越來越高,越來越越精準(zhǔn),進而帶動了企業(yè)創(chuàng)造價值的效率。面對這日趨復(fù)雜的變化,企業(yè)如何順應(yīng)這一趨勢,達成既定的戰(zhàn)略目標(biāo),將是一個巨大的挑戰(zhàn),

 講師:蔡琪詳情


降本增效管理【課程背景】科學(xué)的成本管控,省下的都是純利潤!在這個市場充分競爭的時代,產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對訂單響應(yīng)速度越來越快用戶對產(chǎn)品、服務(wù)期望越來越高、利潤也會越來越薄,對于目前的經(jīng)濟形勢和整體市場大環(huán)境而言,企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭,很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好,企業(yè)就盈利,就能生存,就

 講師:蔡琪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有