財(cái)務(wù)共享

  培訓(xùn)講師:蔡琪

講師背景:
蔡琪老師——管理與思維實(shí)戰(zhàn)講師IBM副合伙人用友集團(tuán)資金業(yè)務(wù)部總經(jīng)理交通部會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部經(jīng)理凱捷咨詢高級(jí)經(jīng)理(前歐洲最大的咨詢公司)國資委大企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理專家財(cái)務(wù)專家江蘇省工信廳“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”講師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】蔡琪老師先后在 詳細(xì)>>

蔡琪
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財(cái)務(wù)共享詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)共享



《企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》



【課程背景】

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,為了確保數(shù)字化戰(zhàn)略的有效實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立與新
趨勢(shì)相適應(yīng)的管理模式,組織架構(gòu)體系和決策支持體系,這其中,財(cái)務(wù)體系的重塑與建
設(shè)將發(fā)揮著重要的作用,除了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)職能外,財(cái)務(wù)體系要特別利用數(shù)據(jù)資源
著重為企業(yè)各層級(jí)、各專業(yè)部門以及個(gè)人的計(jì)劃制定、資源分配和具體決策提供信息服
務(wù),通過對(duì)企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的管控與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到平衡企業(yè)內(nèi)外部各相關(guān)利益主
體沖突的目的,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體效率的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

如果說,控制與服務(wù)有機(jī)平衡的財(cái)務(wù)管理是未來財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的話,那么財(cái)務(wù)共享下
的業(yè)財(cái)融合將是一個(gè)非常重要的方式和手段,只有業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)體系整體的職能才能
使財(cái)務(wù)合作與信任,又能滿足內(nèi)部的相關(guān)信息需求,同時(shí)加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
與資源配置,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的實(shí)施路徑,并對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行正確的引導(dǎo)
與評(píng)價(jià)管理在交易層面、控制報(bào)告層面、乃至決策支持層面更完整更優(yōu)化,既能保持外
部相關(guān)方的。

【課程收益】

掌握財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的思路

掌握財(cái)務(wù)共享中心的信息化建設(shè)方法

掌握以業(yè)財(cái)融合為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法

掌握財(cái)務(wù)云的建設(shè)方法

【課程時(shí)長】1天





【課程大綱】

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)管理??

1、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展

1.1財(cái)務(wù)共享的發(fā)展階段???

1.2財(cái)務(wù)共享引領(lǐng)財(cái)務(wù)變革????

2、財(cái)務(wù)共享下的業(yè)財(cái)融合 ???

2.1轉(zhuǎn)型:業(yè)財(cái)融合成為不可避免的趨勢(shì)????

2.2業(yè)財(cái)融合——業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方式

2.3財(cái)務(wù)共享為業(yè)財(cái)融合提供組織保障和技術(shù)支撐???

3、搭建財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵點(diǎn)??

二、?建設(shè)控制與服務(wù)有機(jī)平衡的財(cái)務(wù)共享??????

1、控制與服務(wù)型的財(cái)務(wù)共享定義???

2、控制與服務(wù)型財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)

3、財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營??

3.1財(cái)務(wù)共享中心組織?

3.2財(cái)務(wù)共享中心職責(zé)??

3.3財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營管理制度

3.4納入財(cái)務(wù)共享中心單位的管理

3.5財(cái)務(wù)共享中心的流程?

3.6財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)方案

3.7財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)??

三、財(cái)務(wù)共享的信息化支撐?

1、財(cái)務(wù)共享中心信息化總體架構(gòu)????

2、財(cái)務(wù)共享中心的通用報(bào)賬平臺(tái)建設(shè)??

3、財(cái)務(wù)共享中心的影像平臺(tái)建設(shè)???

4、財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)票池建設(shè)

5、財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)的運(yùn)維??

四、財(cái)務(wù)中臺(tái)(財(cái)務(wù)云)???

1、財(cái)務(wù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)????

2、財(cái)務(wù)中臺(tái)建設(shè)方法

3、財(cái)務(wù)中臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

4、財(cái)務(wù)中臺(tái)建設(shè)成果

5、案例介紹

 

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