亚洲无码综合另类,国产成人精品无码一区二区老年人

集團財務管控體系（2天-5章）

培訓講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經(jīng)歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際詳細>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

集團財務管控體系（2天-5章）詳細內(nèi)容

集團財務管控體系（2天-5章）

集團財務管控體系
（2天）

第一單元財務部門業(yè)財融合的職能和價值創(chuàng)造
■ 傳統(tǒng)財務管理的特點和問題
■ 懂數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)財務和懂業(yè)務的財務BP的區(qū)別
■ 財務BP的四種角色
■ 財務BP的六種必備能力
■ 財務BP的培養(yǎng)之道
■ 財務BP的價值四個實現(xiàn)路徑
? 戰(zhàn)略規(guī)劃與配置資源
? 風險管控
? 效能量化并提升績效
? 通過經(jīng)營分析實現(xiàn)財務決策支持
【分享】通過SPAN&FAN相結(jié)合配置資源
■ 集團公司的“大公司病”
■
集團財務管控的三種模式：財務管控型（分權(quán)型）、戰(zhàn)略管控型（融合型）、運營管
控型（集權(quán)型）
■ 各種財務管控模式的優(yōu)缺點
【案例】和記黃埔的財務管控型
【案例】華潤集團的戰(zhàn)略管控型
【案例】IBM及華為的運營管控型
■ 集團的定位決定財務管理模式
■ 集團的發(fā)展階段決定財務管理模式
■ 集團財務管控的十大法寶
■ 集團財務管控功能
■ 集團財務架構(gòu)
■ 集團財務中心主要職能
■ 實體公司財務中心主要職能
■ 集團本部與實體公司人員要求

第二單元集團資金本部
■ 投資管控
■ 籌資管控
? 籌資總額管控
? 籌資時機管控
? 籌資渠道管控
? 綜合資金成本管控
【案例】萬科的綜合資金成本管控
■ 資金預算管控
【工具】五維集團資金計劃
■ 集團現(xiàn)金池管控以及集團票據(jù)池管控
【案例】GE的現(xiàn)金池模式
■ 集團結(jié)算中心管控
■ 集團財務公司管控
【案例】海爾集團的財務公司模式
■ 集團資本運作
? 并購重組
? 上市公司融資

第三單元集團會計本部
■ 財務共享服務中心（FSSC）
? FSSC的應用價值
? 建立FSSC必須充分考慮6個關(guān)鍵因素
? FSSC服務的范圍
? FSSC的組織
【案例】中國人壽
【案例】商貿(mào)型集團
? FSSC服務目標和策略
? FSSC適用范圍
? FSSC管理重點、總體流程
? FSSC單據(jù)流
■ 集團標準化管理
? 標準總分類科目
? 標準明細分類科目
? 標準會計摘要
? 標準賬務處理
? 期末標準結(jié)賬作業(yè)書
? 標準會計報表
? 標準報表時間
? 標準合并報表
【工具模板】標準總分類科目
【工具模板】標準明細分類科目及費用屬性
【工具模板】標準結(jié)賬作業(yè)書
【工具模板】標準報表時間

第四單元集團稅務本部
■ 集團稅務風險防范
? 金稅四期下稅務稽查選案重點
← 企業(yè)總體經(jīng)營活動不合常理
← 具體業(yè)務違反常規(guī)
← 財務指標數(shù)據(jù)異常
? 金稅四期稅務風險監(jiān)控指標
← 增值稅19個監(jiān)控指標
← 企業(yè)所得稅17個監(jiān)控指標
? 集團稅務籌劃（具體籌劃方法及案例詳見課件）
← 增值稅籌劃
← 企業(yè)所得稅籌劃
← 個人所得稅籌劃
← 其他稅種籌劃
← 資本運作稅務籌劃
【案例】某上市公司節(jié)稅97%的稅務籌劃

第五單元集團管理本部
■ 運用強大的集團管理報表管控集團運營
【工具】192張的集團管理報表
■ 集團成本管理
? 控制成本費用
? 降低成本費用
← 砍財務費用
【討論】減少資金占用的方法
【分享】降低單項融資成本的方法
← 砍會議費用
← 砍運輸費用
← 砍差旅費
← 砍飯?zhí)觅M用
← 砍電費
← 砍辦公耗材
← 砍管理人員工資
← 砍電話費用
← 砍車輛費用
■ 集團非現(xiàn)金資產(chǎn)管理
? 應收賬款
【工具】客戶信用等級評價法
【工具】遞進式應收賬款催收40法
? 存貨
【工具】降低庫存的10大方法
? 固定資產(chǎn)
【工具】固定資產(chǎn)管理辦法
? 其他非現(xiàn)金資產(chǎn)
■ 集團核價管理
? 銷售核價
【工具】銷售核價時要考慮的19個重要因素
【工具】銷售報價模板
? 采購核價
【案例】通過采購核價發(fā)現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)的“貓膩”
【工具】年均降本5%的“采財雙殺法”
【工具】采購降本37法
? 工程核價
■ 集團分權(quán)管理
【工具】集團分權(quán)手冊
■ 集團財務人員管理
? 培訓
? 晉升
? 考核
【案例】財務人員是怎樣煉成的

【總結(jié)及答疑】

黃海老師的其它課程

講師：黃海詳情

資產(chǎn)證券化（2天） 08.17

資產(chǎn)證券化課程大綱（2天）課程背景雖然中央要求信貸機構(gòu)支持實體經(jīng)濟，支持小微企業(yè)，但金融機構(gòu)出于自身的風險和收益的考慮，并沒有落實信貸政策，再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào)，讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài)，創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例，細致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧，讓您的企業(yè)在艱難的

講師：黃海詳情

資金管理與稅務籌劃（2天2夜） 08.17

資金管理與稅務籌劃（2天2夜）課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”，如何通過數(shù)據(jù)分析預警現(xiàn)金流危機，提前化解，同時通過加強對應收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用，在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈，這些都是高管及財務人員要解決的問題。此外，在金稅三期、國地稅融后等背景下，企業(yè)面臨的稅務風險越來越大，企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

講師：黃海詳情

總經(jīng)理的財務分析與決策（3天） 08.17

總經(jīng)理的財務分析與決策黃海（3天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

講師：黃海詳情

總經(jīng)理的財務管理（1天） 08.17

總經(jīng)理的財務管理黃海（1天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

講師：黃海詳情

中層管理者的財務思考力（2天） 08.17

中層管理者的財務思考力（2天）課程背景在公司的日常運營中，各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”，中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求，不僅要熟悉本職工作業(yè)務，更重要的是還要具備相應的財務思考力，理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決，以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程

講師：黃海詳情

資本運作的稅務籌劃（1天） 08.17

資本運作的稅務籌劃課綱（1天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃，避免承擔資本運作中的納稅風險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？股權(quán)激勵的是如何避稅的？如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？老師配合大量實務案例，為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問

講師：黃海詳情

資本運作的稅務籌劃（2天） 08.17

資本運作的稅務籌劃黃海（2天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務規(guī)劃，避免承擔資本運作中的納稅風險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？稅務機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務管理與跟蹤的？又何如應對？老師配合大量實務案例，

講師：黃海詳情

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（1.5天） 08.17

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（1.5天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否想知

講師：黃海詳情

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（2天） 08.17

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（2天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道：?全