公司股權設計與股權架構設置

  培訓講師：徐京

講師背景：
徐京老師企業(yè)股權與投融資授課專家、實戰(zhàn)咨詢顧問北京大學EMBA特聘講師l清華大學總裁班特聘講師l北京惠信財稅與股權法制融合研究院執(zhí)行院長l浙大MBA特聘講師l北京投融資商會理事l北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務促進會副會長l中國企業(yè)上市策劃及 詳細>>

徐京
    課程咨詢電話：

公司股權設計與股權架構設置詳細內容

公司股權設計與股權架構設置


《公司股權設計與股權架構設置》
課程介紹
學員收益：
通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：
? 企業(yè)股東合作方式與股權結構設計
? 企業(yè)股權架構設置
? 企業(yè)股權架構設置——在企業(yè)管理中的設置
? 企業(yè)股權架構設置——在股權激勵中的設置
? 企業(yè)股權架構設置——在企業(yè)融資中的設置
? 股東重要權力的保護和落實
? 股東協(xié)議和公司章程的寫法


適用范圍：
? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者
? 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才

課程大綱：

第一部分：股權設置、股東合作與股權保護

1. 股東控制權與股權設置
1、股東表決權與股權設置
1. 表決權基礎認識
1. 同股不同權與同股同權
2）重要股權比例與不良股權比例
（2）公司股權結構設置
1）公司股權結構設置三步法
? 模式設置與選人標準
? 資源匹配及投入分析
? 利益分配機制
2. 股權設置的落地執(zhí)行
? 退出方式的設定
? 股權動態(tài)調整的方法
? 不良股權結構的公司決策機制設計
2、控制公司的三大手段
（1）如何控制公司股東會？
（2）如何控制公司決策層級管理層？
（3）頂層架構控制及其他
2. 股權保護與股東博弈
1. 股東身份權與對外投資
（1）不在工商注冊是不是一定不是股東？（案例：代持協(xié)議的風險及操作方法）
（2）在工商局注冊是不是一定是股東？（案例：對外投資中的股東身份權保護）2、股
東利潤分配權
（1）你真的知道股東怎么分紅么？（案例：分紅不正規(guī)股東被趕出公司）
（2）如何規(guī)定分紅規(guī)則，保護股東分紅收益？
3、股東退出與及股權轉讓
（1）股東如何設置退出條款
（2）股東如何除名？（案例：百分之一小股東除名百分之九十九的大股東）
4、股東公司經營知情權權利的保護
（1）股東應當如何保障查賬權利？
2. 股東應該得知公司的日常經營情況？
5、投資協(xié)議與公司章程
1. 投資協(xié)議的基本框架（有限及股份）
2. 公司章程與股東協(xié)議的聯系與區(qū)別
1) 公司章程、投資協(xié)議的效力及范圍
2) 公司章程和股東協(xié)議沖突以哪個為準？
3) 工商局注冊章程與企業(yè)內部章程沖突哪個為準？
3. 公司章程的三大記載事項
問題：公司章程內容眾多，如何知道哪里能改？哪里不能改？
1) 公司章程的絕對記載事項
2) 公司章程的相對（建議）記載事項
3) 公司章程的任意記載事項

第二部分：股權架構設計與人力驅動型企業(yè)股權設計

1、股權架構的選擇與設計
（1）自然人股權架構的優(yōu)劣勢和應用范圍
（2）控股公司股權架構——控股公司股權架構的發(fā)展路徑
案例：復興集團、寶能集團
（3）合伙企業(yè)股權架構
案例：合伙企業(yè)股權架構的籌劃
（4）混合股權架構——混合股權架構公司的發(fā)展路徑
舉例：企業(yè)從小到大的股權架構選擇
2、互聯網、高科技公司股權設計
1. 股權綁定團隊的制度設計
2. 人力股（勞務出資）的股權設計
3. 技術入股的股權設計
4. 兼職人員及資源型股東的股權處理
5. 股權池預留與創(chuàng)業(yè)合伙人的退出機制
6. 動態(tài)股權設置的具體案例
7. 企業(yè)發(fā)展不同階段資金的價值評估
8. 創(chuàng)始人與外部投資人的游戲規(guī)則談判

教學方式：
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間：
2天（穿插討論、集中研討）

 

徐京老師的其它課程

《企業(yè)上市新機遇——北交所上市及新三板掛牌操作實務》課程介紹學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：?中國資本市場最新動向和改革前端?北交所上市前的自我審查和戰(zhàn)略關注?北交所成功上市的操作流程、審核要點?企業(yè)成功掛牌新三板的操作流程與注意要點適用范圍：?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者?副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才課程大綱：一、

 講師：徐京詳情

《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》課程介紹學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：?對于中國及境外主要資本市場全面而系統(tǒng)的了解。?企業(yè)上市之前考慮什么？注意什么？如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃？?企業(yè)上市前的股權架構調整、股權激勵操作、股權融資及控制權保護?企業(yè)上市的基本流程和操作實務。適用范圍：?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者?副總裁、總經理、高級經理

 講師：徐京詳情

《商業(yè)銀行公司治理與股權管理》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?商業(yè)銀行公司治理的主要問題和基本知識?商業(yè)銀行的股權布局和股權設置；?商業(yè)銀行公司治理與股權激勵的關系。授課特色：?價值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關心的控制權及股權利益；?實戰(zhàn)：討論案例、學習的知識為老師咨詢業(yè)務的總結；?實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；?通俗：案例

 講師：徐京詳情

《投融資與股權法律風險防范》課程介紹內容簡介：通過兩天深入探討，學員充分掌握并了解：?企業(yè)家融資如何防范控制權被剝奪，進行股權布局？?企業(yè)家在投融資中哪些風險需要防范？協(xié)議如何簽署？?企業(yè)家在并購重組中有哪些股權風險需要防范？老師介紹：徐京老師?北京大學、清華大學、浙江大學EMBA、MBA及總裁班特聘講師?北京惠信財稅與股權法制融合研究院執(zhí)行院長?企業(yè)股權與

 講師：徐京詳情

《小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機制與股權設計》課程介紹學員收益：通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：?小微初創(chuàng)企業(yè)的股權架構如何設計——從基礎到方法到案例?小微初創(chuàng)企業(yè)公司設立實務——創(chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)類型?小微初創(chuàng)企業(yè)股權融資的控制權保護?小微初創(chuàng)企業(yè)如何進行股權設置——勞務出資、知識產權出資….?小微初創(chuàng)企業(yè)可以選擇的股權激勵模式和合伙模式適用范圍：?董事長

 講師：徐京詳情

《新公司法與公司治理》課程介紹學員收益：通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：?公司法的基本內容和原理?公司法實操：投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？?公司法實操：集團公司、資本運作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權架構設計和公司治理實操；?公司法實操：全面展示企業(yè)發(fā)展過程中大股東的控制權保護戰(zhàn)略戰(zhàn)術；全面了解股東重點權利的保護；?公司

 講師：徐京詳情

《資本視角下的公司運營》學員收益：通過1-2天深入學習探討，學員可以掌握并了解：?企業(yè)如何設立正確的價值理念；?公司化運營和企業(yè)化運營的不同；?如何站在資本化的角度考慮公司運營；適用范圍：?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者?副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才課程大綱：一、正本清源，資本視角下的公司是什么？1、現金流視角下的公司2、產業(yè)視角下的公司3

 講師：徐京詳情

《合伙贏天下：公司治理與股權激勵》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?大股東分股不分權的股權布局和股權設置——定君原則；?股權激勵的頂層設計——股權架構設計、股東（PE、VC）關系處理、股權激勵操作前提、激勵文化設計；?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應用細分；?掌握企業(yè)股權激勵的操作思路與實踐步驟——從理論到實操；

 講師：徐京詳情

《混合所有制企業(yè)操作實踐》課程介紹學員收益：通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國企改革基本理念；?明晰二十大之后國企改革操作重點?二十大后國企改革操作重點的實踐：公司治理及董事會建設?二十大后國企改革操作重點的實踐：三項制度改革及員工持股操作適用范圍：?國有企業(yè)董事長、總經理、高管（財務總監(jiān)、董秘及副總）等經營者課程大

 講師：徐京詳情

《科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；?掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟，尤其是針對流動性強的技術人員——從理論到實操；?掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具

 講師：徐京詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有