【課中有法】內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(高級)引導(dǎo)式授課技巧
【課中有法】內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(高級)引導(dǎo)式授課技巧詳細(xì)內(nèi)容
【課中有法】內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(高級)引導(dǎo)式授課技巧
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程-課中有法
引爆課堂的授課技巧(高級)
——場域建設(shè) 內(nèi)容呈現(xiàn) 現(xiàn)場激勵 總結(jié)收尾——
【課程介紹】
初登講臺的內(nèi)訓(xùn)師在實際授課中常常會遇到如下問題:課程氣氛沉悶,不知道調(diào)動課堂氣氛;教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效,要么講得口干舌燥,要么走向純游戲的極端;課堂一收就死,一放就亂。本課程將針對以上問題進行突破性解決,從符合時代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),針對內(nèi)訓(xùn)師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結(jié)收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學(xué)員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學(xué)員的實際教學(xué)場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時長】2天2晚,6小時/天, 2-3小時/晚
【課程目標(biāo)】
掌握從開場、內(nèi)容轉(zhuǎn)化、激勵、收尾四方面在培訓(xùn)中落地應(yīng)用方法;學(xué)習(xí)“構(gòu)建學(xué)習(xí)體驗”和“引導(dǎo)技術(shù)”背后的理論依據(jù),掌握引導(dǎo)的“心法”,實現(xiàn)融會貫通;能夠?qū)⒁龑?dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)、培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)自我創(chuàng)新和迭代,在輕松開放的氛圍中,體驗創(chuàng)新學(xué)習(xí)體驗和引導(dǎo)式培訓(xùn)的魅力;
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
課程時間安排
【課程內(nèi)容】課程按照兩天一晚進行設(shè)計,白天授課,晚上基于白天授課內(nèi)容進行練習(xí),針對內(nèi)容進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
主題
涵蓋內(nèi)容
教學(xué)目標(biāo)
第一天
上午
掌握特點編導(dǎo)演
剖析成人教學(xué)特點
打破傳統(tǒng)建場域安全和諧場域建社場域建設(shè)工具方法
幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握成人學(xué)習(xí)特點、了解內(nèi)訓(xùn)課堂場域打造底層邏輯、應(yīng)用工具及方法打造內(nèi)訓(xùn)課堂場域。
運用課堂教學(xué)方法,掌握內(nèi)訓(xùn)課件美化制作技巧。
第一天
下午
打破場域傳統(tǒng)建場域場域建設(shè)底層邏輯
美化載體巧呈現(xiàn)
課件美化技巧
第一天
晚上
開場教學(xué)活動設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)課件美化制作
基于各內(nèi)訓(xùn)師課程,設(shè)計各自開場活動,美化各自課件
第二天
上午
換個方式講內(nèi)容
教學(xué)內(nèi)容中的ASK
不同知識點教學(xué)方法
教學(xué)工具使用
掌握課堂教學(xué)方法,了解不同機制教學(xué)在內(nèi)訓(xùn)課堂中的使用,通過教學(xué)活動設(shè)計,調(diào)動學(xué)員內(nèi)在動機。
第二天
下午
調(diào)動興趣學(xué)知識
課堂中培訓(xùn)機制調(diào)用
內(nèi)在學(xué)習(xí)動機激發(fā)
帶著學(xué)員做總結(jié)
培訓(xùn)總結(jié)的技巧方法
培訓(xùn)收尾的技巧方法
第二天
晚上
結(jié)構(gòu)化設(shè)計教學(xué)活動
繪制教學(xué)心電圖
設(shè)計課程結(jié)尾活動
不同引導(dǎo)工具應(yīng)用
基于各內(nèi)訓(xùn)師課程,設(shè)計各自教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計教學(xué)總結(jié)活動
模塊一 掌握特點編導(dǎo)演
【主要內(nèi)容】從教學(xué)設(shè)計以課程目標(biāo)設(shè)定為前提,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師以建構(gòu)主義教學(xué)為主體形式進行內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā),了解成人學(xué)習(xí)特征以及成人學(xué)習(xí)的4個層次,助力內(nèi)訓(xùn)師了解學(xué)員,認(rèn)知自我,更好的進行教學(xué)活動設(shè)計。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
成人學(xué)習(xí)心理
成人學(xué)習(xí)特征
學(xué)而時忘之
耐久力差
經(jīng)驗主義者
實用主義者
成人學(xué)習(xí)的四個層次
愿意聽 聽得懂 學(xué)得會 做得到
成人學(xué)習(xí)障礙
第一重障礙:I don’t get it
第二重障礙:I don’t like it
第三重障礙:I can’t do it
成人學(xué)習(xí)的四種心態(tài)
囚徒心態(tài)
度假心態(tài)
學(xué)習(xí)心態(tài)
社交心態(tài)
成人學(xué)習(xí)的Y23理論
模塊練習(xí):
如何針對成人學(xué)習(xí)的特征及障礙設(shè)置自己的課程
成人學(xué)習(xí)方式
適合成人學(xué)習(xí)的形式
教學(xué)活動設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)課堂的8種教學(xué)方法
衡量教學(xué)活動6個原則
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)的設(shè)計原理
三腦原理OK模型
模塊二 打破傳統(tǒng)建場域聚焦問題:開場無法引起學(xué)員興趣,不能調(diào)動現(xiàn)場氛圍,學(xué)員與學(xué)員、課程、老師彼此鏈接不充分,造成課程枯燥。
【主要內(nèi)容】從營造安全和諧培訓(xùn)場域入手,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握開場三件事的快速引入,系統(tǒng)講解開場的作用以及開場的各種方法,通過不同的開場方式,幫助學(xué)員掌握引導(dǎo)式課堂安全和諧場域建設(shè)的重要性以及底層原理(4C理論:連接-交流-合作-共創(chuàng))
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
安全和諧場域建設(shè)學(xué)員與學(xué)員快速連接-自畫像技術(shù)
自畫像技術(shù)演示
自畫像技術(shù)的應(yīng)用范圍
自畫像技術(shù)的流程
自畫像技術(shù)的使用要點
學(xué)員與課程連接-入場調(diào)查表技術(shù)
入場調(diào)查表使用方法
入場調(diào)查表的變形及升級
入場調(diào)查表的適用場景
其他開場方法
小組帳篷
學(xué)習(xí)園地
模塊練習(xí):
以小組為單位,根據(jù)自己的授課內(nèi)容,設(shè)計開場的方法
以小組為單位,設(shè)計各自課程自畫像及入場調(diào)查表中的問題
場域建設(shè)原理與技巧
內(nèi)訓(xùn)師開場三件事
我是誰
我來講什么
為什么我來講
開場六要素
場域建設(shè)背后的理論(4C)
Connect-連接
Communion-交流
Cooperation-合作
Create-共創(chuàng)
模塊三 美化載體巧呈現(xiàn)
聚焦問題:大量時間從網(wǎng)上找模板,用到自己的PPT中配色不協(xié)調(diào)、元素不統(tǒng)一,不是字多就是字少,感覺很“土”;文字堆砌、數(shù)據(jù)堆砌,沒有結(jié)論,沒有核心觀點,文字大小不統(tǒng)一、不對齊,表格濫用、顏色不協(xié)調(diào)。
【主要內(nèi)容】一份PPT是否美觀,第一印象就是配色是否合理,3分鐘快速掌握配色技巧,同時指導(dǎo)學(xué)員了解PPT頁面的制作原則,掌握5個頁面制作技巧。學(xué)習(xí)PPT整體風(fēng)格統(tǒng)一方法,掌握PPT配色技巧、文字處理技巧、表格呈現(xiàn)技巧、圖片排版技巧
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
PPT配色及模板
PPT配色技巧
單色配色
多色配色
PPT模板制作(5頁創(chuàng)模板?)
封面及結(jié)尾頁
目錄及轉(zhuǎn)折頁
內(nèi)容頁制作綜合練習(xí):
創(chuàng)建自己的PPT配色體系及模板。
PPT三大元素美化
PPT文字美化
文字的4個要素
文字圖形化
PPT圖片美化
選圖3個原則
修圖4個步驟
排圖5種方法
PPT圖表美化
PPT圖形美化
PPT表格美化
綜合練習(xí):
美化PPT中的文字、圖片、圖表
PPT動畫添加
PPT動畫類型
切換動畫及元素動畫
PPT動畫4大要素
動畫的方式、方向、時長、順序
PPT一鍵動畫添加
動畫刷的使用
動畫的適用場景
綜合練習(xí):
為PPT中的文字、圖片、圖表,添加合適動畫
模塊四 換個方式講內(nèi)容
聚焦問題:一講就困,一玩就hi,一練就跑,互動及演練不能充分調(diào)動大家積極性,課程結(jié)束學(xué)員只記得玩了幾個游戲,培訓(xùn)效果無法保證。
【主要內(nèi)容】關(guān)鍵內(nèi)容一定要老師講出來嗎?課堂上老師一定是專家嗎?老師講的與實際不匹配怎么辦?
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
常規(guī)內(nèi)容甩給學(xué)員
什么內(nèi)容可以甩給學(xué)員
概念&意義&原則&目的&方法
內(nèi)容甩給學(xué)員原則
甩給學(xué)員的方法
漫游掛圖
智慧碰撞
案例:政策解讀及宣講怎么改造?
模塊練習(xí):
找到課程中要“甩”、“傳”“講”給學(xué)員的內(nèi)容,進行課程改造
關(guān)鍵內(nèi)容傳給學(xué)員
什么內(nèi)容可以傳給學(xué)員
如何傳給學(xué)員
團隊共創(chuàng)-基于實際困難問題
世界咖啡-基于實際場景突破
案例:新產(chǎn)品培訓(xùn)
生澀內(nèi)容講給學(xué)員
什么內(nèi)容要“講”給學(xué)員?
如何“講”給學(xué)員
故事背后的邏輯
故事組成6元素
故事設(shè)計3要素
故事演繹
案例:生澀概念演繹
內(nèi)容改造底層邏輯
庫伯學(xué)習(xí)圈理論
學(xué)員改變的阻力
課堂練習(xí)的3個誤區(qū)
課堂練習(xí)的3重價值
模塊五 調(diào)動興趣學(xué)知識
聚焦問題:學(xué)員在課堂互動中參與度不高。
【主要內(nèi)容】通過講授游戲式學(xué)習(xí)背后原理,幫助學(xué)員現(xiàn)場建立學(xué)習(xí)機制,激活課堂,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
學(xué)習(xí)動力激發(fā)
建立學(xué)員自我激勵模式
外部激勵模式
激勵機制調(diào)用
培訓(xùn)現(xiàn)場7大機制
受訓(xùn)學(xué)員九大需求
模塊練習(xí):
根據(jù)各自課程時長,建立課堂機制。
課堂互評模式
互相點評原則
點評的2+1法則
點評的3個層面
傾聽的3個層次
以自我為中心的傾聽
以對方為中心的傾聽
3F傾聽
模塊六 帶著學(xué)員做總結(jié)
聚焦問題:課上激動、課下沒行動,學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容
【主要內(nèi)容】通過引導(dǎo)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握總結(jié)方法,改變傳統(tǒng)講師總結(jié)學(xué)員聽的方式,通過機制及工具調(diào)動學(xué)員主動參與總結(jié)并帶回去應(yīng)用于行動。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
傳統(tǒng)課程總結(jié)
講師總結(jié)學(xué)員聽
講師出題學(xué)員答
講師帶領(lǐng)學(xué)員說
模塊練習(xí):
選擇各自課程的總結(jié)模式,并設(shè)置時長
課程總結(jié)新模式
九宮格
全場知識鏈接
書寫式頭腦風(fēng)暴
小組總結(jié),結(jié)構(gòu)化提煉
旋轉(zhuǎn)木馬
全場總結(jié),讓知識流動
模塊七 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員制作課件,進行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學(xué)。
行動之步
通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型
找到可以快速應(yīng)用到工作中內(nèi)訓(xùn)授課方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
翟猛老師的其它課程
企業(yè)專家崗位經(jīng)驗萃取基于任務(wù)場景的崗位經(jīng)驗萃取—隱性經(jīng)驗顯性化專家經(jīng)驗書面化常規(guī)經(jīng)驗流程化—【此頁可直接刪除】【適用范圍】本課綱適用于:銀行、運營商、建筑、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有經(jīng)驗萃取需求的企業(yè)(后附萃取案例),可根據(jù)投標(biāo)企業(yè)酌情刪減相關(guān)案例。【需求背景】1.企業(yè)近期針對某類崗位,有新人進入/有痛點卡點/有牛人涌現(xiàn)的情況,2.針對內(nèi)訓(xùn)師開展經(jīng)驗萃取后,讓內(nèi)訓(xùn)師掌握
講師:翟猛詳情
微課開發(fā)與制作微課開發(fā)與設(shè)計制作技巧—明確微課內(nèi)涵掌握制作方法完成課程呈現(xiàn)—【課程介紹】隨著VUCA時代的到來,人們的學(xué)習(xí)方式也迅速迎來了全新的打開方式。翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、自主式學(xué)習(xí)等新的教學(xué)、學(xué)習(xí)模式紛至沓來,信息技術(shù)支撐下的教學(xué)模式變革被正式開啟。在國內(nèi)外諸多對人注意力時長的調(diào)查中顯示,成年人注意力集中時間大約是3-5分鐘,而正在朝著越來越短的趨勢小
講師:翟猛詳情
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 09.28
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧—思維建模內(nèi)容建構(gòu)總結(jié)建言—【課程介紹】【思維建模】:思考之前要建模,課程占比40此部分助力學(xué)員熟知工作總結(jié)的思維框架,以復(fù)盤思維、自我分析、識別差距三個維度為基點,重點幫助學(xué)員掌握工作總結(jié)思路方法,提升系統(tǒng)化思維模式,加深及拓寬思維維度?!境尸F(xiàn)載體】:思維過程做建構(gòu),課程占比35此部分重點訓(xùn)練參訓(xùn)學(xué)員“邏輯建構(gòu)”、“歸納總結(jié)”、“問題
講師:翟猛詳情
職場視覺化思維工具課程金字塔原理詳解結(jié)構(gòu)化思維賦能管理升級——了解思維底層邏輯結(jié)構(gòu)化分析解決問題——【課程介紹】作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?開會時,大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論;寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導(dǎo)痛批無主題無重點無結(jié)論,退回重寫;向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你到底想說啥;領(lǐng)導(dǎo)安
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《玩轉(zhuǎn)線上教學(xué)》線上訓(xùn)練營課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對線上培訓(xùn)的需求開始猛增,于是紛紛開始搭建平臺,并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個過程中,各種問題也層出不窮:1面對鏡頭,老手變菜鳥很多內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛……這些問題不但會影響教學(xué)質(zhì)量,還會打擊內(nèi)訓(xùn)師的講課積極性。2平臺眾多,
講師:翟猛詳情
引導(dǎo)技術(shù)及工具使用組織績效提升-引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)工具——了解引導(dǎo)技術(shù)底層邏輯通過引導(dǎo)工具解決問題——【課程介紹】“引導(dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式,是透過流程引領(lǐng)人們達成共同目標(biāo)的藝術(shù)。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者,總是不斷思考:“如何讓多種觀點與才能
講師:翟猛詳情
在線直播授課技巧與運營 09.28
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程在線直播授課技巧與運營—讓學(xué)員坐得穩(wěn)讓內(nèi)容記得住讓知識用得上—【課程介紹】優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得
講師:翟猛詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃 09.28
企業(yè)新員工職業(yè)生涯規(guī)劃——迎接變革從容選擇完美規(guī)劃——【課程介紹】21世紀(jì)的中國,無論個人還是組織,都面臨職業(yè)領(lǐng)域日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)人事管理體制中走出來的人們,已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業(yè)生涯模式,取得了擇業(yè)、跳槽的自由和機會;而幾乎與此同時,人們進入勞動力市場,進入就業(yè)競爭的旋渦,也面
講師:翟猛詳情
技術(shù)人員輔導(dǎo)與培養(yǎng)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練——角色認(rèn)知輔導(dǎo)秘籍情景輔導(dǎo)——【課程介紹】招聘到合適的人才,對于企業(yè)來講不僅難度越來越大,成本越來越高;然而,更重要的是招進來的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來,更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此,導(dǎo)師制應(yīng)運而生。世界500強企業(yè)中,有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,特別是針對新員工
講師:翟猛詳情
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