【課中有法】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(中級(jí))培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:翟猛

講師背景:
翟猛(大鵬)——視覺(jué)化引導(dǎo)教練中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)執(zhí)行主任五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師銳普PPT大賽評(píng)委演界網(wǎng)PPT大賽評(píng)委平安金服PPT特聘引導(dǎo)教練國(guó)家電網(wǎng)PPT特聘引導(dǎo)教練中國(guó)移動(dòng)PPT特聘引導(dǎo)教練工作經(jīng)歷首鋼集團(tuán)-技術(shù) 詳細(xì)>>

翟猛
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【課中有法】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(中級(jí))培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

【課中有法】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-(中級(jí))培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程-課中有法
內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧(中級(jí))
——學(xué)員畫(huà)像 內(nèi)容建模 課堂預(yù)演 成果評(píng)估——
【課程介紹】
內(nèi)訓(xùn)師往往是由業(yè)務(wù)專(zhuān)家兼任,他們有滿(mǎn)肚子的干貨,遇到實(shí)際情況可以侃侃而談,但是一旦走上講臺(tái),要面對(duì)一群?jiǎn)T工做一個(gè)正式的教學(xué)時(shí),往往缺乏章法。不但讓學(xué)員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己的講課積極性。他們的授課技能需要得到提升,但與此同時(shí),他們又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂上的呈現(xiàn)技巧。
針對(duì)此情況,《內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧(中級(jí))》課程,可以幫助他們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi),掌握課堂呈現(xiàn)的關(guān)鍵技巧。
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程目標(biāo)】
可以通過(guò)PEE結(jié)構(gòu)或PRM結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的完整講解。
能夠運(yùn)用“勾教練化”4步法設(shè)計(jì)一個(gè)約15分鐘的完整課程。
能夠運(yùn)用至少3種教學(xué)互動(dòng),改造原有課程。
能夠完善一個(gè)時(shí)長(zhǎng)半天左右的課程。
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫(huà)面隱喻、工具配樂(lè)、沙盤(pán)演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一 內(nèi)容導(dǎo)入-內(nèi)訓(xùn)師授課概念引入
【主要內(nèi)容】通過(guò)分析教育與培訓(xùn)的不同,從大家熟知的教育引入,幫助內(nèi)訓(xùn)師快速轉(zhuǎn)換角色,從傳統(tǒng)灌輸式講授向參與、引導(dǎo)式授課理念轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)與教育的不同
對(duì)產(chǎn)出要求明確
能解決實(shí)際問(wèn)題
衡量培訓(xùn)是否有效的終極標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于組織:績(jī)效提升
對(duì)于學(xué)員:行為改變
如何確保學(xué)員發(fā)生行為改變
愿意聽(tīng)
聽(tīng)得懂
學(xué)得會(huì)
用得上
練習(xí):小組討論形式討論:如何讓不同類(lèi)型課程(知識(shí)類(lèi)、技能類(lèi)、心態(tài)類(lèi))真正改變學(xué)員行為
模塊二 勾起興趣-聚焦學(xué)員實(shí)際問(wèn)題
【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握基于學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)興趣激發(fā),解決內(nèi)訓(xùn)師實(shí)際培訓(xùn)中遇到的不同學(xué)員動(dòng)機(jī)問(wèn)題。
學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)分類(lèi)
囚禁型
度假型
社交型
學(xué)習(xí)型
激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)的3種底層邏輯
反例刺激、給出痛點(diǎn)
給定情景、提出挑戰(zhàn)
績(jī)效差距、利益誘導(dǎo)
勾的3種常用方法
故事案例法
視頻圖片法
游戲互動(dòng)法
學(xué)員實(shí)操:
分析自己培訓(xùn)常見(jiàn)學(xué)員類(lèi)型
以小組為單位,針對(duì)案例,設(shè)計(jì)課程開(kāi)場(chǎng)
模塊三 內(nèi)容講解-鏈接舊有知識(shí)體系
【主要內(nèi)容】通過(guò)三種不同的內(nèi)容講解方式,基于庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈理論,幫助內(nèi)訓(xùn)師搭建各自的內(nèi)容模塊知識(shí)講授方法。
講的清晰--結(jié)構(gòu)化
直接講解法PEE
P:給出觀點(diǎn)
E:解釋論證
E:案例論證
間接講解法PRM
P:給出問(wèn)題
R:解釋分析
M:給出方法
“庫(kù)珀”體驗(yàn)式講解法
練習(xí):針對(duì)課程中給定案例,進(jìn)行其中一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的講解設(shè)計(jì)。
講的形象--右腦化
右腦化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)
右腦式教學(xué)的常用方式
舉例、類(lèi)比、視頻、圖片
右腦式教學(xué)的適用場(chǎng)景
難以理解的概念
枯燥乏味的知識(shí)
缺乏共鳴的理念
學(xué)的有趣--互動(dòng)化
教學(xué)互動(dòng)的好處
常用的教學(xué)互動(dòng)形式
小組研討法
提問(wèn)回答法
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
游戲競(jìng)賽法
角色扮演法
積分激勵(lì)法
練習(xí):以小組為單位,為一個(gè)“講授式”課程設(shè)計(jì)互動(dòng)式的教學(xué)。
模塊四 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-演練實(shí)操知識(shí)技能
【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握課堂演練的核心方法,區(qū)別可演練與不可演練內(nèi)容,合理設(shè)計(jì)可演練內(nèi)容的練習(xí)方法。
一、講師的理解誤區(qū)
知道了,等于做到了
太簡(jiǎn)單,不需要演練
時(shí)間緊,課后自己練
演練的三重價(jià)值
熟練掌握技能
暴露潛在問(wèn)題
難度忽高忽低:難度適中
案例不接地氣:案例逼真
內(nèi)容應(yīng)用較低:高頻典型
轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度
三種技能類(lèi)課程的演練方式
動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
人際技能:角色扮演
智慧技能:案例分析
課程演練三步法
練習(xí):以小組為單位,針對(duì)給定案例設(shè)計(jì)合理的演練環(huán)節(jié)。
模塊五 課后轉(zhuǎn)化-內(nèi)化課堂知識(shí)內(nèi)容
【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師完成課堂授課的“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)從課堂知識(shí)到學(xué)員技能的轉(zhuǎn)化。
以學(xué)員為中心的總結(jié)回顧
互教互學(xué)回顧法
海外游學(xué)回顧法
知識(shí)競(jìng)賽回顧法
號(hào)召行動(dòng)
未來(lái)計(jì)劃
行動(dòng)清單
課程心電圖
心電圖的作用
教學(xué)“施工圖”
教學(xué)“預(yù)測(cè)表”
合格的課程心電圖的特點(diǎn)
教學(xué)方式多變
同一方式<20min
學(xué)員實(shí)操:為自己的課程設(shè)計(jì)一個(gè)有效的收尾環(huán)節(jié)
——【整體答疑,總結(jié)提高】——

 

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