【手中有課】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

  培訓(xùn)講師:翟猛

講師背景:
翟猛(大鵬)——視覺化引導(dǎo)教練中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)執(zhí)行主任五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師銳普PPT大賽評(píng)委演界網(wǎng)PPT大賽評(píng)委平安金服PPT特聘引導(dǎo)教練國(guó)家電網(wǎng)PPT特聘引導(dǎo)教練中國(guó)移動(dòng)PPT特聘引導(dǎo)教練工作經(jīng)歷首鋼集團(tuán)-技術(shù) 詳細(xì)>>

翟猛
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【手中有課】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

【手中有課】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程-手中有課
內(nèi)訓(xùn)師快速設(shè)計(jì)課程四步法
——學(xué)員畫像 內(nèi)容建模 課堂預(yù)演 成果評(píng)估——
【課程介紹】
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?
本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,從符合時(shí)代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),創(chuàng)造性的將引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與培訓(xùn)技術(shù)結(jié)合起來,針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)步驟進(jìn)行優(yōu)化、簡(jiǎn)化,運(yùn)用四個(gè)步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師快速完成從無課到有課,從有課到精品課的蛻變。
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時(shí)長(zhǎng)】3天,6小時(shí)/天
【課程目標(biāo)】
通過課程中10個(gè)模塊,4個(gè)步驟,共計(jì)23個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)的講解,學(xué)員可以快速按流程開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程。
學(xué)習(xí)“構(gòu)建學(xué)習(xí)體驗(yàn)”和“引導(dǎo)技術(shù)”背后的理論依據(jù),掌握引導(dǎo)的“心法”,實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通,知其然也知其所以然。
能夠?qū)⒁龑?dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)、培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新和迭代,在輕松開放的氛圍中,體驗(yàn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)體驗(yàn)和引導(dǎo)式培訓(xùn)的魅力。
學(xué)習(xí)后能夠改造自己的宣貫式課程為引導(dǎo)式課程,有趣又有料,提升課程效果。
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一 內(nèi)訓(xùn)講師角色轉(zhuǎn)換
【主要內(nèi)容】通過內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型幫助內(nèi)訓(xùn)師完成心智及能力的轉(zhuǎn)換,快速適應(yīng)內(nèi)訓(xùn)崗位,快速進(jìn)入狀態(tài)。
內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)路徑
內(nèi)訓(xùn)師的左右腦思維
角色2.0向角色3.0的進(jìn)化
內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)師的3個(gè)角色
內(nèi)訓(xùn)師6大能力
內(nèi)訓(xùn)師底層心智
教學(xué)中的三大主義
討論:成為一名內(nèi)訓(xùn)師需要做好哪些準(zhǔn)備?
成人學(xué)習(xí)心理
成人學(xué)習(xí)特征
成人學(xué)習(xí)障礙
如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理設(shè)計(jì)課程
練習(xí):如何針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特征及障礙設(shè)置自己的課程
模塊二 內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員畫像
【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師精準(zhǔn)調(diào)研并快速分析培訓(xùn)需求,針對(duì)需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、開發(fā),滿足學(xué)員、需求部門等多方面需求。
內(nèi)訓(xùn)課程需求分析
培訓(xùn)需求識(shí)別
培訓(xùn)需求來源
外部需求
內(nèi)部需求
需求分析方法
訪談法
問卷法
學(xué)習(xí)路徑圖分析法
績(jī)效差距分析法
演練:基于現(xiàn)場(chǎng)問題的培訓(xùn)需求分析演練
目標(biāo)識(shí)別
課程目標(biāo)類型
培訓(xùn)目標(biāo)ABCD法則
ASK類內(nèi)容目標(biāo)制定法
工具:課程目標(biāo)制定模板
演練:三人小組基于學(xué)員畫像進(jìn)行內(nèi)容演練。
模塊三 培訓(xùn)課程內(nèi)容建模
【主要內(nèi)容】幫助學(xué)員以培訓(xùn)需求為主體,根據(jù)教學(xué)目標(biāo),將不同的內(nèi)容模塊進(jìn)行逐個(gè)串聯(lián)。
結(jié)構(gòu)搭建
課程設(shè)計(jì)5條線
課程搭建3個(gè)原則
課程搭建4種結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)課程大綱: 打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)
練習(xí):【流浪地球】課程腳本展示
課程命名
課程名稱3個(gè)要素
課程命名4個(gè)套路
創(chuàng)新型課程命名法
模塊四 內(nèi)訓(xùn)課程課堂預(yù)演
【主要內(nèi)容】幫助學(xué)員根據(jù)前期課程框架進(jìn)行課程內(nèi)容預(yù)言,提前排演課程各環(huán)節(jié)使用的各種教學(xué)手法以及不同環(huán)節(jié)設(shè)置。
內(nèi)容排演
課堂內(nèi)容傳授的8種教學(xué)方法
內(nèi)訓(xùn)課堂的三維矩陣(時(shí)間、內(nèi)容、教學(xué)方法)
課堂心電圖繪制
課件制作
內(nèi)訓(xùn)課件定版
兩種配色方法搞定一切內(nèi)訓(xùn)課件PPT一共就五頁
內(nèi)訓(xùn)課件定型
課件文字美化4要素
課件圖片美化3步驟
課件圖表美化2類別
內(nèi)訓(xùn)課件定效
元素動(dòng)畫及切換動(dòng)畫使用
PPT播放的高階技巧
模塊五 內(nèi)訓(xùn)課程成果評(píng)估
【主要內(nèi)容】從內(nèi)訓(xùn)師每門課程需要準(zhǔn)備的物料開始,幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)梳理內(nèi)訓(xùn)課程包,并提供相關(guān)模板,為內(nèi)訓(xùn)師全面建立個(gè)人專屬課程包。
內(nèi)訓(xùn)課程課前一覽表
課程大綱編寫
課程大綱結(jié)構(gòu)一覽
培訓(xùn)背景標(biāo)準(zhǔn)套路
學(xué)員教材快速制作法
學(xué)員教材的作用
學(xué)員教材的形式
內(nèi)訓(xùn)課程課后考評(píng)
課后練習(xí)
課后習(xí)題快速編制
模塊六 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員制作PPT,進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評(píng),在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)。
行動(dòng)之步
通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動(dòng)531模型
找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——

 

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