【職場思維】視覺你的思維-思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用
【職場思維】視覺你的思維-思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
【職場思維】視覺你的思維-思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用
職場視覺化思維工具課程
思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用——了解思維底層邏輯 系統(tǒng)學(xué)習(xí)思維呈現(xiàn)——
【課程介紹】
愛因斯坦曾說:“想象力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力概括著世界上的一切?!苯裉?,右腦被譽(yù)為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動(dòng)所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動(dòng)起來與左腦合作,會(huì)使大腦的總能力和總效增加5-10倍。
眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴(yán)重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。
【課程收益】
掌握開發(fā)思維效率的方法,掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法,運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率
【課程對(duì)象】
公司各階層員工
【課程時(shí)長】
1天,6小時(shí)/天
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一 初識(shí)【思維導(dǎo)圖】
聚焦問題:什么是思維導(dǎo)圖?思維導(dǎo)圖如何在日常工作中應(yīng)用?
【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖的起源切入,了解思維導(dǎo)圖的來龍去脈,引入思維導(dǎo)圖的應(yīng)用范圍,通過案例,讓學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢,并體驗(yàn)思維導(dǎo)圖的繪制。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
什么是思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖的起源與應(yīng)用
思維導(dǎo)圖的起源
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用思維導(dǎo)圖&學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖&會(huì)議紀(jì)要
思維導(dǎo)圖&工作計(jì)劃
思維導(dǎo)圖&職能梳理
模塊練習(xí):
識(shí)別信息中的事實(shí)、觀點(diǎn)以及結(jié)論
拆字說思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖-“思”
思考的方式
思維導(dǎo)圖-“維”
思考的維度
思維導(dǎo)圖-“導(dǎo)”
思考的方向
思維導(dǎo)圖-“圖”
思考的路徑
思維導(dǎo)圖與“我”
“我”的個(gè)人信息
基本信息
技能信息
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
我的兩個(gè)疑問
我如何應(yīng)用
模塊二 【思維導(dǎo)圖】之“道”
聚焦問題:思維導(dǎo)圖絕不是畫幾張圖那么簡單,背后的思維框架是什么?
【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖底層邏輯幫助學(xué)員突破原有認(rèn)知邊界,了解思維的形成以及如何掌控思維,同時(shí)掌握大腦的思維方式,為思維導(dǎo)圖的應(yīng)用打下思維基礎(chǔ)。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
大腦
如何加工信息
大腦接收信息的原則
大腦整理信息的規(guī)律
大腦發(fā)送信息的邏輯
模塊練習(xí):
小組討論日常自己經(jīng)常使用的思維方式,那些思維幫助到了自己,哪些思維阻礙了自己發(fā)展
思維障礙
與障礙突破
慣性思維
慣性思維優(yōu)劣勢
慣性思維突破-左腦&右腦
線性思維
線性思維優(yōu)劣勢
線性思維突破-深度&廣度
從眾思維
從眾思維優(yōu)劣勢
從眾思維突破-發(fā)散&收斂
本位思維
本位思維優(yōu)劣勢
本位思維突破-全局&細(xì)節(jié)
思維障礙
的形成根源
限制性信念
12條限制性信念認(rèn)知
限制性信念突破
人生的五種驅(qū)力
五種驅(qū)力認(rèn)知
五種驅(qū)力優(yōu)劣勢
善用五種驅(qū)力
個(gè)人心理地位與人生腳本
個(gè)人心里地位形成
人生4個(gè)腳本與3中結(jié)局
模塊三 【思維導(dǎo)圖】之“法”
聚焦問題:思維導(dǎo)圖是隨便畫嗎?有哪些需要遵循的“原則”,有無章法可循?
【主要內(nèi)容】選擇工作中的實(shí)際工作任務(wù)或場景,在繪制思維導(dǎo)圖的過程中,提升思維導(dǎo)圖的應(yīng)用能力,完成從知道到做到的過程。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
思維導(dǎo)圖
的4個(gè)特征
總結(jié)下層觀點(diǎn)
觀點(diǎn)概括的方法
論據(jù)支撐論點(diǎn)
內(nèi)容歸類分組
歸類分組的三個(gè)原則
歸類的三個(gè)方法
邏輯排序遞進(jìn)
邏輯排序的4個(gè)套路
模塊練習(xí):
根據(jù)給定主題,以小組為單位,搭建內(nèi)容結(jié)構(gòu),并做整體分享、點(diǎn)評(píng)
思維導(dǎo)圖
的3種結(jié)構(gòu)
橫向結(jié)構(gòu)
橫向結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
橫向結(jié)構(gòu)的搭建方法
縱向結(jié)構(gòu)
縱向結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
縱向結(jié)構(gòu)的搭建方法
序言結(jié)構(gòu)
序言結(jié)構(gòu)的常規(guī)結(jié)構(gòu)
需要結(jié)構(gòu)的另類應(yīng)用
思維導(dǎo)圖
的2棵大樹
問題分析之樹
問題概念澄清
問題原因分析
計(jì)劃制定之樹
計(jì)劃制定方法
計(jì)劃執(zhí)行檢查
思維導(dǎo)圖
的1個(gè)原則
思維導(dǎo)圖的MECE原則
內(nèi)容相互排斥
內(nèi)容互不遺漏
模塊四 【思維導(dǎo)圖】之“術(shù)”
聚焦問題:如何繪制思維導(dǎo)圖?
【主要內(nèi)容】用手繪法及電腦繪制法,讓大家體驗(yàn)思維導(dǎo)圖的繪制方法,方便快捷的繪制思維導(dǎo)圖,幫助自己整理大腦邏輯結(jié)構(gòu)。
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
繪制準(zhǔn)備
技能準(zhǔn)備
文字視覺化工具
硬件準(zhǔn)備
工具選擇
筆的選擇
模塊練習(xí):
根據(jù)剛才搭建的結(jié)構(gòu),按照思維導(dǎo)圖的繪制流程,繪制思維導(dǎo)圖
繪制流程
內(nèi)容聚焦
中心繪圖
顏色使用
內(nèi)容繪制
注意事項(xiàng)
這樣的導(dǎo)圖不可取
思維導(dǎo)圖的3個(gè)坑
模塊五 【思維導(dǎo)圖】之“器”
聚焦問題:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了手繪是否可以電腦繪制以及移動(dòng)辦公時(shí)如何使用思維導(dǎo)圖
【主要內(nèi)容】用電腦及手機(jī)繪制思維導(dǎo)圖,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)圖隨處用,隨處梳理思維的功能
主題
涵蓋內(nèi)容
練習(xí)及錦囊
非手繪思維導(dǎo)圖
手機(jī)APP
常用APP優(yōu)劣勢對(duì)比
電腦軟件
常用軟件優(yōu)劣勢對(duì)比
思維導(dǎo)圖導(dǎo)出與傳播
思維導(dǎo)圖一鍵生成PPT
模塊練習(xí):
安裝思維導(dǎo)圖軟件,并用電腦及手機(jī)APP建立一張思維導(dǎo)圖
模塊六 課程回顧與總結(jié)
聚焦問題:課上激動(dòng)、課下沒行動(dòng),學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)案例,進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評(píng),在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)
書寫式頭腦風(fēng)暴
小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
組員內(nèi)部分享
全員頭腦風(fēng)暴
行動(dòng)之步
通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動(dòng)531模型
找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
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