《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:史振鈞

講師背景:
史振鈞老師卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA(中國(guó)最早的EMBA)20年外企、私企、國(guó)企高管經(jīng)驗(yàn)天使投資人(驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè))政府顧問(wèn)、中國(guó)移動(dòng)研究院智囊團(tuán)成員清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁 詳細(xì)>>

史振鈞
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《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》

家庭領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:?
可以領(lǐng)導(dǎo)千軍萬(wàn)馬,卻無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)自己的孩子!
可以管理幾千人的公司,卻無(wú)法管理只有3個(gè)人的家庭!
任何事業(yè)上的成功,均無(wú)法彌補(bǔ)家庭上的失?。?br /> 今生今世賺再多的錢(qián),也無(wú)法挽救自己在孩子教育方面的失?。?br /> 富不過(guò)三代!
……
這些都是叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們、企業(yè)高管們揭不開(kāi)的謎底,解不開(kāi)的結(jié),內(nèi)心永遠(yuǎn)的痛!
生活的目的不是為了工作,而工作的目的是為了生活、為了幸福,如果沒(méi)有了生活的幸福,人的工作動(dòng)力也會(huì)枯竭,企業(yè)的生產(chǎn)力一定會(huì)大打折扣。
通過(guò)解決企業(yè)家、管理者家庭方面的問(wèn)題,提高家庭領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)可以提高他們?cè)谄髽I(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力,可以給企業(yè)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的能量之源, 促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)當(dāng)下輝煌乃至代際傳承。
具體怎么做?本課綱給出了答案。
課程特色
課程最大的特色在于:
是目前為止,市面上可以見(jiàn)到的一個(gè)最完善的家庭領(lǐng)導(dǎo)力體系;
可以將課堂的收獲轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng);
并將行動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績(jī)效結(jié)果。
這是目前為止,所有的培訓(xùn)都不敢涉及也不想涉及的領(lǐng)域!具體參見(jiàn)課程大綱的第9部分。
課程模型
課程收獲
第一階收獲
單獨(dú)兩天的課堂培訓(xùn),一般老師能做到的是讓學(xué)員獲得思想層面上的收獲,但我們會(huì)上升到工具層面上。
學(xué)會(huì)自我審視的思維力,學(xué)會(huì)審視自己的思維模式,并拿到工具
學(xué)會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)的影響力,心態(tài)正、有激情、會(huì)負(fù)責(zé),并拿到工具
學(xué)會(huì)正本清源的目標(biāo)力,學(xué)會(huì)找到孩子的天賦、家庭使命的方法,并拿到工具
學(xué)會(huì)要事第一的執(zhí)行力,學(xué)會(huì)判斷事情的輕重緩急,并會(huì)排出先后秩序,并拿到工具
學(xué)會(huì)尊重雙贏的感召力,學(xué)會(huì)在家庭關(guān)系中讓對(duì)方先贏才有雙贏的思維,并拿到工具
學(xué)會(huì)同理人我的溝通力,學(xué)會(huì)家庭溝通的方法,并拿到工具
學(xué)會(huì)集思廣益的創(chuàng)造力,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性解決家庭沖突,把不可能變?yōu)榭赡?,并拿到工?br /> 學(xué)會(huì)持續(xù)更新的持久力,學(xué)會(huì)家庭持續(xù)保險(xiǎn)的方法,并拿到工具。
?
第二階收獲(收費(fèi),柯氏三四級(jí),具體面商)
培訓(xùn)只是形式,培訓(xùn)的最終目的是要:
學(xué)員在行為上有所改變(柯氏三級(jí));
家庭的做事成果上表現(xiàn)出來(lái)(柯氏四級(jí))。
行為和績(jī)效層面的變化,是大家最關(guān)心的,但這又是常規(guī)的培訓(xùn)所不包括的,這樣的要求實(shí)際上也已經(jīng)進(jìn)入了咨詢和教練的領(lǐng)域。具體操作方法上,我們會(huì)根據(jù)家庭的具體情況,與家庭一起進(jìn)行課前調(diào)研,設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),具體面商。
柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表:
授課方式:?
課前調(diào)研,根據(jù)調(diào)研設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo);
課中:講師傾情授課+情景演練+案例分享+互動(dòng)游戲
課后百日跟進(jìn)+結(jié)果驗(yàn)證。
授課對(duì)象:
作為家庭成員的企業(yè)管理者、企業(yè)家?
授課時(shí)間:?
2-3天(6小時(shí)/天)
課程大綱:
第一部分:作為個(gè)體的家庭
自我審視的——思考力
實(shí)景體驗(yàn):家庭協(xié)作中完成一件事,破冰
思維-行為-結(jié)果模型
思維模式的修煉
思維盲區(qū)
讓孩子說(shuō)自己的不好習(xí)慣
讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的好習(xí)慣
自我審視
不好習(xí)慣可以改變嗎?
方法:改寫(xiě)自己的人生腳本,徹底改變自己的壞習(xí)慣!
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí):改寫(xiě)自己的人生腳本,徹底改變自己的壞習(xí)慣!
結(jié)合自己的課程體驗(yàn)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之一
主動(dòng)負(fù)責(zé)的——影響力
實(shí)景體驗(yàn):可樂(lè)游戲之汽水人
主動(dòng)的行為
刺激-反應(yīng)模式,人類(lèi)的動(dòng)物性反應(yīng)
方法:人類(lèi)的高級(jí)反應(yīng)—暫停鍵
積極的態(tài)度
天堂模式:感恩-負(fù)責(zé)-學(xué)習(xí)-成長(zhǎng)-增值
地獄模式:抱怨-指責(zé)-逃避-放棄-惡報(bào)
關(guān)注圈VS影響圈
情景體驗(yàn):他不改變憑什么讓我改變?
方法:A4紙的正反面
等事情發(fā)生:溫水煮青蛙
讓事情發(fā)生
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí):我期望的對(duì)方
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之二
正本清源的——目標(biāo)力
實(shí)景體驗(yàn):目標(biāo)的力量
人生問(wèn)卷
哈佛實(shí)驗(yàn)
方法:正本清源的T字表
方法:使命宣言
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:請(qǐng)孩子撰寫(xiě)自己的使命宣言
練習(xí)2:創(chuàng)造我們的家庭使命宣言
練習(xí)3:請(qǐng)家長(zhǎng)寫(xiě)出孩子的“始”(天賦)和“終”(應(yīng)該去的地方),讓孩子活成自己本該成為的樣子,讓孩子綻放!
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之三
要事優(yōu)先的——執(zhí)行力
實(shí)景體驗(yàn):“死不瞑目”到“死而無(wú)憾”
如何走出困境?
方法:時(shí)間矩陣
“拖延癥”如何解決?
“焦慮癥”如何解決?
“老好人”如何解決?
“佛系青年”如何解決?
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:制定家庭下周的家庭日歷
練習(xí)2:制定孩子下周的家庭日歷
結(jié)合自己的所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之四
第二部分:作為團(tuán)體的家庭
尊重雙贏的——感召力
實(shí)景體驗(yàn):天堂和地獄
如何讓自己在家庭里說(shuō)話有人愿意聽(tīng)?
方法1:T字表的方法
方法2:勇氣-體諒矩陣
方法3:情感銀行賬戶
以上方法根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短做調(diào)整
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:馬桶蓋究竟應(yīng)該怎么放?
練習(xí)2:幸福為什么會(huì)晚來(lái)3年?
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之五
同理人我的——溝通力
實(shí)景體驗(yàn):戴眼鏡
自傳式回應(yīng)
溝通不暢的后果
方法:正確的溝通姿勢(shì)
讓對(duì)方情緒上先贏
同理心傾聽(tīng)
同理心回應(yīng)
身體語(yǔ)言
語(yǔ)言模式
“愛(ài)”的方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:讓對(duì)方憤怒(餐桌上的父女情愁——爸爸、媽媽如何面對(duì)這個(gè)作為王俊凱粉絲的女兒)
練習(xí)2:讓對(duì)方心花怒放(餐桌上的父女情愁——爸爸、媽媽如何面對(duì)這個(gè)作為王俊凱粉絲的女兒)
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之六
集思廣益的——?jiǎng)?chuàng)造力
實(shí)景體驗(yàn):口字加兩筆
方法1:珍視差異
方法2:家庭私董會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:T字表的左右兩邊法(夫妻之間、親子之間由相互痛恨轉(zhuǎn)互相欣賞)
練習(xí)2:究竟應(yīng)該買(mǎi)什么樣的車(chē)?
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之七
持續(xù)更新的——持久力
實(shí)景體驗(yàn):人生航船如何才有持久動(dòng)力?
持久的領(lǐng)導(dǎo)力力需要四種燃料
我們?cè)谶@四個(gè)方面的表現(xiàn)如何
方法:持久的領(lǐng)導(dǎo)力力如何修煉
PQ的修煉
IQ的修煉
EQ的修煉
SQ的修煉
現(xiàn)場(chǎng)演練:
練習(xí)1:展示自己身體鍛煉的方法
練習(xí)2:介紹自己的學(xué)習(xí)技巧
練習(xí)3:介紹自己的家庭保鮮絕招
練習(xí)4:分享自己和家庭的精神生活
結(jié)合自己的課程所學(xué)分享自己的感受
把感動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng):我的行動(dòng)之八
總結(jié)和行動(dòng)
收獲盤(pán)點(diǎn)
盤(pán)點(diǎn)家庭的收獲
盤(pán)點(diǎn)自己的收獲
制定行動(dòng)計(jì)劃
將感動(dòng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人行動(dòng)
從第一步做起
遇到挑戰(zhàn)怎么辦
百日達(dá)人輔助計(jì)劃
課后:百日陪伴行動(dòng)
中期檢視(在線為主,1天面授)
結(jié)果復(fù)盤(pán)(在線為主,1天面授)
授課準(zhǔn)備
說(shuō) 明:■ 為本課程中的必備項(xiàng) □ 為本課程中的可選項(xiàng)或不用準(zhǔn)備
第一部分:
資料準(zhǔn)備
(開(kāi)課前3天)
■ 學(xué)員手冊(cè) ■ 授課PPT □ 其他輔助資料
第二部分:
學(xué)習(xí)環(huán)境
(開(kāi)課前1天)
教學(xué)場(chǎng)地布置及學(xué)員分組
■ 分組式 5-6 人一組, 共 6組
/\ 字型5-6人一組, 共6組
圓桌型共10人
U 字型共20人
課堂式共30人
-6096012700場(chǎng)地面積不低于60平方米;
■ 桌椅需要能夠移動(dòng);
空調(diào)溫度適宜;
■ 室內(nèi)光線良好,燈光可調(diào)整。
第三部分:
設(shè)施設(shè)備
(開(kāi)課前1天)
■ 投影儀 ■ 麥克風(fēng) (耳麥最好) ■ 筆記本電腦
■ 音響 ■ 音頻線 ■ 麥克風(fēng)電池(備用)
□ 攝像機(jī) □ 照相機(jī) □ 電視機(jī)
□ 課程地點(diǎn)指示牌 □ 洗手間指示牌 □ 課程歡迎水牌
□ 課程宣傳展架 □ 課程主題橫幅 □ 其他設(shè)備
第四部分:
教學(xué)用品
(開(kāi)課前1天)
■ 白板 ■ 白板筆(黑5/紅2/藍(lán)2 ■ 激光翻頁(yè)筆
■ 大白紙18張 ■ A4紙(1包) ■ 撲克牌3副
■課程參考書(shū)《橫渡不一樣的人生》或者《人生七彩虹》,均為史振鈞著,有利于更好達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
□ 簡(jiǎn)報(bào)架(A1規(guī)格) □ 鐘表 □ 彩色筆
□ 移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備 □ 課堂小獎(jiǎng)品(20份)□ 其他教學(xué)用品:
第五部分:
學(xué)員了解
(開(kāi)課前1天)
■ 學(xué)員名單及資料 ■ 學(xué)員名牌 ■ 學(xué)員需求調(diào)查表
□ 學(xué)員須知(后勤類(lèi))□ 學(xué)員課前測(cè)試成績(jī) □ 其他:
第六部分:
心態(tài)準(zhǔn)備
(開(kāi)課前1天)
■ 對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)負(fù)責(zé) ■ 以學(xué)員為中心 ■ 不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)
■ 平常心對(duì)待 ■ 個(gè)性化的前提是尊重課程框架與內(nèi)容
第七部分:
其他事項(xiàng)
(開(kāi)課前1天)
■ 純凈水 □ 潤(rùn)喉糖 □ 水果或小食
■ 便箋紙 ■ 盒裝紙巾 ■ 垃圾桶 (講臺(tái)前邊,隱藏地方)
□ 其他

 

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華為領(lǐng)導(dǎo)力的案例解讀課程背景:任正非,從一個(gè)朝不保夕的貴州山區(qū)的窮孩子到成立一個(gè)賣(mài)減肥藥的公司,領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)人到把這個(gè)公司做到年?duì)I收近萬(wàn)億元,領(lǐng)導(dǎo)全世界20萬(wàn)人——這樣的營(yíng)收規(guī)模超過(guò)世界很多國(guó)家的GDP,相當(dāng)于阿里和騰訊的市值,百度的市值都達(dá)不到!這需要多大的領(lǐng)導(dǎo)力?這需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?這是一個(gè)什么的領(lǐng)導(dǎo)者?從這樣一個(gè)活生生的案例中,我們想要知道的是:——任正

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卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉課程說(shuō)明書(shū)課程名稱卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉學(xué)員對(duì)象高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者、其他管理者檔案編號(hào)SZJ-000開(kāi)發(fā)人史振鈞版權(quán)所有人史振鈞最近修訂2023-2版本說(shuō)明V6.0版權(quán)聲明和保密須知:本課程中出現(xiàn)的所有資料,包含但不限于文字、圖片、照片、方法、過(guò)程等內(nèi)容,版權(quán)均屬于史振鈞,受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護(hù)。任何單位和個(gè)人未經(jīng)授權(quán)許可,不得復(fù)制或引用

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