優(yōu)秀品牌車企運(yùn)營案例拆解+路演匯報(bào)

  培訓(xùn)講師:王可新

講師背景:
產(chǎn)品管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專家-王可新老師【背景介紹】?前騰訊高級(jí)總監(jiān)?畢業(yè)于加拿大阿爾伯塔大學(xué)--金融管理碩士?前海結(jié)算商業(yè)保理有限公司資深項(xiàng)目顧問;?互聯(lián)網(wǎng)金融公司首席產(chǎn)品負(fù)責(zé)人?近14年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷;10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),? 詳細(xì)>>

王可新
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優(yōu)秀品牌車企運(yùn)營案例拆解+路演匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)秀品牌車企運(yùn)營案例拆解+路演匯報(bào)

上汽大眾-企業(yè)定制工作坊系列
優(yōu)秀品牌車企運(yùn)營案例拆解+路演匯報(bào)課程背景與目標(biāo)
本次課程針對(duì)于中高階產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的進(jìn)階學(xué)習(xí)課程(工作坊形式)。在車企品牌煥新向上的趨勢(shì)下,品牌營銷活動(dòng)
受疫情影響呈現(xiàn)出線上和線下齊發(fā)力的勢(shì)態(tài),越來越多的車企高管更愿意從幕后走向臺(tái)前,參與帶貨等環(huán)節(jié)。
各種類型的品牌日活動(dòng)、車展展臺(tái)&展覽以及獨(dú)具車企特色的活動(dòng)在疫情好轉(zhuǎn)以后得到集中釋放,進(jìn)一步帶動(dòng)了銷量
的提升。我們可以看到諸多車企一方面在傳播過程中力求提升品牌聲量,為用戶展現(xiàn)更立體的品牌形象,另一方面
也不約而同的發(fā)布積極正向的品牌話題,將溫暖傳遞給用戶。
本工作坊可基于幾例較為典型的同業(yè)案例拆解,理解車企運(yùn)營后的策略,并給予學(xué)員更多啟發(fā),并總結(jié)自身營銷及運(yùn)營
方案的最佳落地實(shí)踐。
培訓(xùn)特色
另外通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)諸多案例的剖析講解,講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格,以及培訓(xùn)過程中的充分互動(dòng),使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高,學(xué)員好評(píng)率高。
學(xué)員基礎(chǔ)
學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見
培訓(xùn)時(shí)間
3小時(shí)/場 預(yù)計(jì)實(shí)施兩場,共計(jì)6小時(shí)
工作坊大綱
工作坊概括
內(nèi)容
飛凡汽車-“R速度”新零售服務(wù)體系與用戶運(yùn)營體系案例分析
1.5小時(shí)
工作坊講授框架:【案例拆解+價(jià)值提煉+小組討論+作業(yè)布置】
工作坊目標(biāo):基于行業(yè)案例學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)梳出自身汽車業(yè)務(wù)售前or售后服務(wù)體系,通過構(gòu)建營銷活動(dòng)傳播服務(wù)體系,觸達(dá)車主客戶,達(dá)成轉(zhuǎn)化成果。
案例背景介紹
詳細(xì)內(nèi)容
一、R汽車渠道建設(shè)
1. “三維一體”布局
2.充電生態(tài)布局:
3.R速度
二、特色售后服務(wù)
圍繞用戶需求,構(gòu)建覆蓋“購-用-養(yǎng)-換”全生命周期的新零售服務(wù)模式,持續(xù)滿足并超越用戶的期待。
1. 一鍵到位:已在北京、上海、成都正式上線;
2. “云監(jiān)工”,實(shí)時(shí)查詢車輛排產(chǎn)進(jìn)度;
3. 通過充電地圖一鍵導(dǎo)航至附近的公共充電樁,實(shí)現(xiàn)“查-導(dǎo)-充-支付”的閉環(huán);
4. 預(yù)約無憂加電、維修、保養(yǎng)等服務(wù);
5. 7x24小時(shí)直連1V1專屬顧問
6. 以車會(huì)友,交流用車心得,發(fā)起、組織形式多樣的車主活動(dòng),不斷拓展生活圈。
推廣效果:全面從0到1構(gòu)建新零售服務(wù)體系與用戶運(yùn)營體系。
案例核心價(jià)值理解
案例借鑒及自身方案框架梳理
小組討論
蔚來汽車- NIO Day官方年度活動(dòng)+用戶運(yùn)營案例分析
1.5小時(shí)
營銷方案背景
創(chuàng)意策略實(shí)施過程
1. 蔚來NIO Day官方與用戶共創(chuàng)的年度活動(dòng)
2. 創(chuàng)始人與用戶共鳴
3. 其它市場特色活動(dòng)
方案內(nèi)容拆解
1. 如何吸引用戶深度參與及共創(chuàng)
2. NIO Day 2020活動(dòng)構(gòu)劃總體思路
3. “藍(lán)點(diǎn)計(jì)劃”配件及轎車發(fā)布-營銷事件分析
推廣效果分析
全平臺(tái)視頻擴(kuò)散度,熱度分析
蔚來APP社區(qū)傳播力度
案例2核心價(jià)值解讀
案例借鑒及自身方案框架梳理
小組討論
小組作業(yè)布置
最終路演匯報(bào)及閉營
3小時(shí)
學(xué)員成果Presentation/User Groups per Period
小組課題匯報(bào):以車主線下服務(wù)全流程即“購-用-養(yǎng)-換”梳理自身汽車業(yè)務(wù)售前or售后服務(wù)體系,并通過構(gòu)建營銷活動(dòng)傳播該服務(wù)體系
各組匯報(bào)過程
領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及優(yōu)化建議
結(jié)尾寄語王可新 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)
產(chǎn)品+運(yùn)營 全棧級(jí)專家導(dǎo)師
數(shù)字化人才培養(yǎng),產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營等全體系化課程講授及指導(dǎo)。對(duì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀理解、行業(yè)產(chǎn)品及運(yùn)營、營銷策略方面有自身的方法論及經(jīng)驗(yàn)見解。
跨行業(yè)工作履歷及指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
16年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),6年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營銷等十余年工作履歷。
每年服務(wù)數(shù)十家企業(yè)客戶,服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營商、制造業(yè)、醫(yī)療、能源等行業(yè),指導(dǎo)內(nèi)容涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、產(chǎn)品及運(yùn)營課程體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購率高。
業(yè)務(wù)賦能及轉(zhuǎn)型顧問
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、企業(yè)人才勝任力模型及體系化培養(yǎng)方案制定、企業(yè)內(nèi)部課程體系萃取及構(gòu)建。
教育背景
Ph.D 博士 美國瑪赫西大學(xué) 管理學(xué)(Ph.D) 博士研究生
Master 碩士 加拿大阿爾伯塔大學(xué) 金融管理專業(yè) 碩士
擅長行業(yè)領(lǐng)域
1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。
曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱:
企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、
QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、
企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。
榮譽(yù)資歷
2021年- 出版著作《小新說運(yùn)營-B端產(chǎn)品運(yùn)營體系解析》
2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問兼數(shù)字運(yùn)營官
2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師
2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問
2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師
2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)
2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng)
騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等
培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(排名不分先后)
華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、中國郵政、中國電建、順豐科技、華潤集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、上汽通用、央廣云聽、中國傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、深圳花樣年集團(tuán)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、泛華保險(xiǎn)平臺(tái)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國工商銀行、廣發(fā)銀行、建信金融、民生銀行、中國銀聯(lián)、嘉實(shí)基金、虎鏈金融、上海證券交易所、遠(yuǎn)光軟件集團(tuán)、斯凱網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)、上海翎醫(yī)科技、上海國民健康、振華重工、傳音控股、中科星圖、用友軟件、稅友集團(tuán)、德邦物流、聯(lián)友科技、曹操專車、首汽專車……

 

王可新老師的其它課程

2022年新版高效培養(yǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略思維--產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營課程背景與目標(biāo)本次培訓(xùn)課程通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品能力的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠快速了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析等核心本質(zhì),快速獲得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品意識(shí)、并統(tǒng)一產(chǎn)品語言。同時(shí)在課程期間豐富且有效的實(shí)戰(zhàn)演練,能夠使學(xué)員收獲實(shí)用流程、需求分析工具及方法,學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中,達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能力、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)快速提升之效果。

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上汽大眾-企業(yè)定制工作坊系列基于全生命周期用戶的精細(xì)化運(yùn)營探索課程背景與目標(biāo)本次課程針對(duì)于中高階產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的進(jìn)階學(xué)習(xí)課程(工作坊形式)。通過全用戶生命周期模型指導(dǎo)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營,學(xué)員將基于客戶旅程地圖進(jìn)行目標(biāo)拆解、探索用戶需求,并對(duì)處在不同階段的客戶提供差異化運(yùn)營策略,從而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。培訓(xùn)特色另外通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)諸多案例的剖析講解,講師十分生動(dòng)且有趣的

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2023年--從思維升級(jí)到落地實(shí)踐系列定制課程《優(yōu)秀管理者的產(chǎn)品思維體系構(gòu)建》課程背景“全員普及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維”的整體解決方案,近年來已在各類數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中大型企業(yè)內(nèi)有序開展,是各中大型公司重點(diǎn)針對(duì)各業(yè)務(wù)人員、包括泛產(chǎn)品、營銷、技術(shù)類崗位等人員的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。許多管理者對(duì)自身行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)理解及實(shí)踐游刃有余,但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維模式需要持續(xù)學(xué)習(xí)及培養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)

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上汽通用-產(chǎn)品定制課程體系之《企業(yè)級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃體系解析》課程背景與目標(biāo)ToB產(chǎn)品與ToC產(chǎn)品規(guī)劃的底層方法論基本相同,但由于ToB產(chǎn)品業(yè)務(wù)屬性等原因,產(chǎn)品的整個(gè)決策鏈及價(jià)值傳遞較長。同時(shí)ToB的解決方案并不僅僅是某款產(chǎn)品或者某個(gè)工具,它需要背后強(qiáng)大的服務(wù)支持,所以這需要具備B端產(chǎn)品的全盤規(guī)劃及實(shí)施能力。本課程特此針對(duì)的上汽通用客戶獨(dú)家定制,針對(duì)IT部門學(xué)員

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企業(yè)定制課程體系之《產(chǎn)品思維頂層模型學(xué)習(xí)與提升》課程背景與目標(biāo)本次課程為企業(yè)客戶訂制,過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維能力的快速理解,強(qiáng)化公司各部門人員對(duì)于產(chǎn)品系統(tǒng)思維能力的鍛煉,這樣才能避免自身產(chǎn)品或業(yè)務(wù)在實(shí)施過程中關(guān)鍵要素的缺失,產(chǎn)品才可在市場上獲得成功。學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中,達(dá)到產(chǎn)品思維、產(chǎn)品理論、業(yè)務(wù)實(shí)施能力快速提升之效果。目標(biāo)收益產(chǎn)品思維的概論及價(jià)值運(yùn)用產(chǎn)品思

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