《對公業(yè)務政企客戶公關技巧》

  培訓講師:吳昊天

講師背景:
吳昊天老師青聯(lián)委員中山大學客座教授美國質(zhì)量學會(ASQ)專家中國科學院中國工程熱物理學會委員主要職業(yè)經(jīng)歷:海爾集團特聘專家海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部全國培訓總監(jiān)遠大空調(diào)集團公司副總裁奧運項目部總經(jīng)理首安工業(yè)消防公司副總裁大客戶部總經(jīng)理PERAGL 詳細>>

吳昊天
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《對公業(yè)務政企客戶公關技巧》詳細內(nèi)容

《對公業(yè)務政企客戶公關技巧》


《對公業(yè)務政企客戶公關技巧》
課程背景:


隨著國家財政體制改革的推進,財政業(yè)務對于商業(yè)銀行優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、增強存款穩(wěn)定
性、提高市場份額具有重大戰(zhàn)略意義。誰抓住國家財政改革的歷史機遇,誰締造行業(yè)內(nèi)
新優(yōu)勢。
原因有三:
一是財政與機構(gòu)存款對商業(yè)銀行業(yè)績影響巨大。商業(yè)銀行對公負債普遍增長乏力,財
政及機構(gòu)客戶存款仍持續(xù)穩(wěn)定增長,成為對公存款的最穩(wěn)定來源和最重要增長點;
二是財政與機構(gòu)業(yè)務市場潛力巨大。目前中國金融機構(gòu)機關團體存款約占社會存款總
額的1/7,這為商業(yè)銀行拓展財政與機構(gòu)存款提供了巨大的市場空間。
三是大力發(fā)展財政業(yè)務符合商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展要求。財政業(yè)務鏈條下游的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客
戶,也是商業(yè)銀行爭相搶奪的的重要客戶群資源。


行業(yè)現(xiàn)狀:

財政機構(gòu)營銷在我國的銀行業(yè)中僅僅處在起步階段,提升之路還任重道遠。無論國有
銀行還是股份制商業(yè)銀行,在政府客戶營銷與服務工作中,同時面臨機遇和挑戰(zhàn):
市場機遇難得:


一是國有銀行的傳統(tǒng)壟斷地位破冰登陸。新財稅體制為各類商業(yè)銀行參與財政業(yè)務提
供了競爭機會。國有銀行壟斷財政業(yè)務的獨活地位被打破。
二是財稅體制改革帶來多樣化的金融需求。政務公開、財稅透明是必然趨勢,政府對
財政資金管理的更高要求,為商業(yè)銀行迅速切入此領域創(chuàng)造了市場機遇。
營銷難度較大:
財政機構(gòu)營銷是國內(nèi)銀行業(yè)普遍的“短板”,市場呼喚優(yōu)秀的先知、先覺、先行者;
無論是傳統(tǒng)壟斷地位的國有銀行還是新“探路者”普遍重視不夠、認知不足;
面對政府VIP超級大客戶的需求,銀行業(yè)的專設機構(gòu)與團隊依然不健全、不到位。
財政與機構(gòu)業(yè)務獨立機構(gòu)和團隊專業(yè)度嚴重不足,對于如何與政府溝通、如何與官員
交往、如何滿足政府訴求、創(chuàng)造政府客戶價值方面,急需全面的財政營銷與政府公關培
訓。


培訓課時:2天(共計12小時)
課程對象:銀行中高層管理人員、對公業(yè)務骨干
銀行財政機構(gòu)營銷精英須知:

← 中國銀政關系、官場生態(tài)、文化與游戲規(guī)則解讀;
← 官場也是江湖,政府客戶領導天天在想什么?干什么?
← 把控政績訴求、控制風險并取得銀政雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價值?
← 商業(yè)銀行如何爭取政府資源并達成相互合作與信任?
← 如何制定公關戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關鍵步驟和要點?


本課程正是在以上問題的基礎上,經(jīng)過反復實踐驗證所形成。課程實踐性極強,不僅
學到成功操盤的技能和經(jīng)驗,更重要的是,能夠舉一反三迅速應用到實際工作,不僅告
訴您怎么干,還能告訴你復制的模式,這也就是很多人從優(yōu)秀到卓越、很多公司從龐大
到偉大的真諦和方法!

讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!




【課程內(nèi)容】

官場生態(tài)文化與規(guī)則篇
第一單元 如何看待與處理中國政銀關系?

1. “政商關系”----“0”和“1”的游戲?
2. 正確處理政商關系長期以來是對中國企業(yè)最大、最復雜的挑戰(zhàn)之一。
3. 中國各級政府的特點習慣與國外有哪些不同?
4. 金融企業(yè)如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?
5. 如何建設和規(guī)范金融企業(yè)政府公關管理機制?
6. 如何提升金融公關專業(yè)人員的技能水平?
7. 如何制定銀行政府公關戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關鍵原則和技巧


第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀 λ

1. 政府以及職能部門運作程序解讀
2. 政府客戶的核心利益和風險;
3. 官場游戲規(guī)則和官場文化;
4. 政府官員的顯形需求和隱性需求;
5. 政府官員的處世原則和處事方法
6. 政府官員天天在想什么?干什么?
7. 透視官場是非,避開禁忌“雷區(qū)”;
8. 政府決策流程圖圖解:

第三單元 如何成為政府公共事務專家?

1. 駕馭官場風向 在浪尖上跳舞
2. 政府公關經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
3. 如何長期交往官員和持續(xù)維護政府客戶關系?
4. 政府行業(yè)營銷基礎工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價值?


政府公關實戰(zhàn)技巧篇
第四單元 政府公關策略

1. 如何同政府以及職能部門建立關系?
2. 企業(yè)和政府應當建立什么樣的關系? λ
3. 政府公關究竟攻關什么?怎么公關?
4. 企業(yè)政府公關的四大目標
5. 政府背景客戶攻關的特殊營銷模式
6. 同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關系;


第五單元 政府公關流程

1. 政府公關之N種切入方案
2. 戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術到位、攻堅得力的政府公關過程
3. 財政與機構(gòu)客戶作為政企大客戶的溝通管道搭建;
4. 政府公關總監(jiān)的政治敏感度和自身素養(yǎng)提升路徑;
5. 模擬實戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
6. 商業(yè)賄賂不是政府公關,官場酒文化、禮品文化卻必不可少;
7. 如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié);
8. 企業(yè)接待政府訪團的流程設計和操作技巧;
9. 如何在不同場合談工作,辦公室內(nèi)外不同的談話如何進行?


第六單元 案例討論 λ

1. 政府公關項目實戰(zhàn)全流程剖析;
2. 爭取政府資源、優(yōu)惠政策、政府項目訂單,營銷方法和常規(guī)銷售的不同。
3. 全場互動 咨詢答疑

 

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