創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)( 1天版)

  培訓(xùn)講師:郭力

講師背景:
郭力老師世界500強(qiáng)出身超過(guò)15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)聚焦游戲化管理培訓(xùn)講師以學(xué)員為中心的授課風(fēng)格中英雙語(yǔ)培訓(xùn)海外授課經(jīng)驗(yàn).游戲化管理培訓(xùn)專(zhuān)家.PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師.英國(guó)ChangeFirst變革管理專(zhuān)家.企業(yè)管理沙盤(pán)設(shè)計(jì)師.N.P執(zhí)行師.CCDM職業(yè)規(guī) 詳細(xì)>>

郭力
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創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)( 1天版)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)( 1天版)

創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)(可線上)
課程簡(jiǎn)介:
創(chuàng)新不僅僅是靈機(jī)一動(dòng)的事情,也不僅僅是各種奇思妙想,它還意味著把我們的思維從阻止它發(fā)散開(kāi)區(qū)的束縛下解脫出來(lái)。因此首先我們要探索自己的大腦,從中找出創(chuàng)新思維的鑰匙用以打開(kāi)創(chuàng)新的大門(mén),并發(fā)現(xiàn)阻礙突破顛覆思想的閥門(mén)并將他們封印。
創(chuàng)新思維給我們勾畫(huà)了開(kāi)展創(chuàng)新的基本步驟:創(chuàng)新的目標(biāo)是什么、創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)有哪些、你的局限性在哪里?我們能相處哪些好主意?最后,我們?cè)鯓咏M合和衡量這些主意,將其轉(zhuǎn)化為可行的解決方案,即使有些想法比較離奇,也不要立即丟棄。嘗試找出其中的優(yōu)點(diǎn),看看有什么可以借鑒的地方。只有這種態(tài)度——開(kāi)放的思維方式、一種本質(zhì)上的積極——才能鼓勵(lì)人們不斷有新的想法產(chǎn)生,最終提升團(tuán)隊(duì)積極協(xié)作和集體科學(xué)決策的能力。
本課程將通過(guò)沙盤(pán)推演、案例分析、游戲化道具等多元化教學(xué),幫助您拓展視野,從自我認(rèn)知,激發(fā)自己的創(chuàng)新大腦,再到團(tuán)隊(duì)合作討論,集思廣益,提升創(chuàng)新思維
課程收益:
探索大腦思維模式,知己解彼
發(fā)現(xiàn)大腦中創(chuàng)新的鑰匙,有效應(yīng)用和激活
突破創(chuàng)新思維的邏輯、情感障礙
團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程
利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的可能方案
創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程完善
創(chuàng)新落地和不斷改進(jìn)
三、課程特色:
有趣:通過(guò)沙盤(pán)案例推演,在游戲中體驗(yàn)問(wèn)題解決的樂(lè)趣!
有料:經(jīng)典思維理論體系支撐的盤(pán)面,幫助學(xué)員重鑄思維流程!
有效:實(shí)用思考工具,可以直接帶入生活和工作,解決各種實(shí)際問(wèn)題!
四、課程時(shí)間:
1天(6小時(shí))
五、受眾群體:
企業(yè)所有需要開(kāi)拓創(chuàng)新思維的員工
建議6組以內(nèi),每組6-8人為宜
五、《創(chuàng)新念力》沙盤(pán)盤(pán)面:
七、課程大綱:
第一部分:思維模式
沙盤(pán)游戲:四色思維
透視大腦的思維特質(zhì)——大腦四大模塊的思維偏好以及優(yōu)勢(shì)
右內(nèi)腦:熱情奔放
左內(nèi)腦:規(guī)則秩序
左外腦:邏輯事實(shí)
右外腦:突破顛覆
大腦思維對(duì)創(chuàng)新的影響
激活創(chuàng)新思維的情感動(dòng)力——鼓勵(lì)創(chuàng)意
激活創(chuàng)新思維的質(zhì)疑動(dòng)力——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
激活創(chuàng)新思維的邏輯動(dòng)力——理性分析
發(fā)掘激發(fā)創(chuàng)新思維的關(guān)鍵——腦洞大開(kāi)
提升右外腦思維模式的方法一覽
第二部分:右外腦激活
情景練習(xí):提升右外腦的思維激蕩
化障礙為力量——輔助思維流程
用思維導(dǎo)圖拓展思想界限
用隨手涂鴉激活視動(dòng)靈感
從混亂當(dāng)中尋找秩序
高效的集體創(chuàng)新思維流程
右內(nèi)腦建立聯(lián)系
左內(nèi)腦制定規(guī)則
左外腦收集事實(shí)
右外腦突破創(chuàng)新
第三部分:激發(fā)右腦,放眼未來(lái)
《創(chuàng)新念力》沙盤(pán)推演:預(yù)見(jiàn)未來(lái)
預(yù)測(cè)未來(lái)未知可能性
無(wú)中生有
創(chuàng)意裂變
風(fēng)險(xiǎn)管控第四部分:顛覆思維,創(chuàng)新突破
《創(chuàng)新念力》沙盤(pán)推演:創(chuàng)新思維
創(chuàng)新的定義
創(chuàng)新四步走:
創(chuàng)新的維度拓展
創(chuàng)新的必備目標(biāo)
創(chuàng)新的愿望目標(biāo)
頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生大量方案
基于美帝奇效應(yīng)的頭腦風(fēng)暴方法
結(jié)合奔馳法創(chuàng)造出數(shù)以萬(wàn)計(jì)可能性
潛在方案有效性評(píng)估
潛在方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、選擇、測(cè)試、應(yīng)用
第五部分:課程小結(jié)
七、課后工具落地輸出
《創(chuàng)新念力》課程結(jié)束后將為學(xué)員提供一整套集體創(chuàng)新思維決策的工具,方便學(xué)員把工具帶回到日常工作中,并和團(tuán)隊(duì)一起來(lái)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,在短時(shí)間內(nèi)形成海量的創(chuàng)意,并加以分析和落地。
某地產(chǎn)公司課后落地實(shí)操案例

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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