〈大財(cái)務(wù)工具高級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升〉（2天）
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〈大財(cái)務(wù)工具高級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升〉（2天）
大財(cái)務(wù)工具高級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升
【1】大財(cái)務(wù)工具高級(jí)運(yùn)用：
⑴大財(cái)務(wù)工具集成架構(gòu)；⑵大財(cái)務(wù)工具十大公式整合應(yīng)用；⑶信息化數(shù)據(jù)優(yōu)化與高級(jí)銷售管理模型；⑷大財(cái)務(wù)工具與稅負(fù)分析模型；⑸大財(cái)務(wù)工具集成數(shù)據(jù)表單操作（1-5）；⑹大財(cái)務(wù)工具集成數(shù)據(jù)表單操作（1-6）；⑺法定會(huì)計(jì)工具高級(jí)應(yīng)用；⑻管理會(huì)計(jì)工具高級(jí)應(yīng)用；⑼金融工具在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)。
【2】大財(cái)務(wù)工具綜合集成：
⑴財(cái)務(wù)組織與流程表單設(shè)計(jì)；⑵存貨管理高級(jí)圖表處理；⑶成本核算與分析圖表高級(jí)處理；⑷銷售管理與銷售分析高級(jí)圖表處理；⑸應(yīng)收賬款管理與分析高級(jí)圖表處理；⑹現(xiàn)金管理與融資分析高級(jí)圖表處理；⑺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)圖表處理；⑻ERP供應(yīng)鏈集成數(shù)據(jù)處理操作；⑼財(cái)務(wù)分析高級(jí)表單集成處理；⑽財(cái)務(wù)報(bào)告文檔高級(jí)綜合處理；⑾財(cái)務(wù)高級(jí)表單綜合集成應(yīng)用；⑿會(huì)計(jì)科目分類設(shè)計(jì)與圖表處理。
【3】形象能力轉(zhuǎn)型與突破：
⑴高級(jí)財(cái)務(wù)工具綜合集成十五例；⑵財(cái)務(wù)工具與軟件高效整合應(yīng)用；⑶集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工具集成；⑷高級(jí)戰(zhàn)略績(jī)效工具高級(jí)集成；⑸財(cái)務(wù)管控流程節(jié)點(diǎn)與高級(jí)臺(tái)賬管理；⑹高效數(shù)據(jù)分析報(bào)告集成圖表處理；⑺高效財(cái)務(wù)管理模版五法六步實(shí)操案例；⑻形象能力突破：六類高級(jí)財(cái)務(wù)模型實(shí)操（目標(biāo)管理、預(yù)算管理、成本管理、報(bào)表管理、軟件整合、綜合管控、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)模型）；⑼管理視角的財(cái)務(wù)工具集成；⑽高級(jí)形象能力突破實(shí)操（1-5）演練。
【4】實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)作業(yè)與實(shí)操沙盤：⑴—⒇。
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