《財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資管理策略》（2天）
《財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資管理策略》（2天）詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資管理策略》（2天）
《財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資管理策略》課程大綱
23812548260【課程對(duì)象】
1、集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；
2、財(cái)政局、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；【課程特色】
咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”
【課程模塊】
一、投融資策略分析與模式定位
企業(yè)戰(zhàn)略分析邏輯框架與業(yè)務(wù)環(huán)境概覽
全局邏輯vs逆向分析：“醍醐灌頂”還是“概念驗(yàn)證”邏輯？
戰(zhàn)略地位與財(cái)務(wù)策略：戰(zhàn)略環(huán)境決定業(yè)務(wù)邏輯！
小結(jié)：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甄別的關(guān)鍵首先在外部！
外部環(huán)境分析與行業(yè)研究技巧
宏觀分析框架與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研判：PEST、內(nèi)部-外部風(fēng)險(xiǎn)矩陣與SWOT
行業(yè)研究與行規(guī)研判：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甄別的共性分析
行業(yè)集中度、價(jià)值鏈與生命周期：企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境的橫向-縱向全方位解讀邏輯
企業(yè)戰(zhàn)略地位研判與競(jìng)爭(zhēng)策略匹配度分析
“三四規(guī)則”與規(guī)模-成長(zhǎng)矩陣：目標(biāo)企業(yè)到底處于何種戰(zhàn)略地位？
細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略匹配度：企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)策略與市場(chǎng)地位匹配嗎？
企業(yè)內(nèi)部因素分析與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匹配度研判
企業(yè)資源、戰(zhàn)略能力與KSF：企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？
企業(yè)業(yè)務(wù)習(xí)慣與企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匹配度研判：企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真?zhèn)握鐒e第一關(guān)！
股東期望分析與企業(yè)業(yè)務(wù)專注度分析
企業(yè)股東與實(shí)控人研判：企業(yè)背景決定業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯！
企業(yè)利益相關(guān)方深度研判：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中關(guān)聯(lián)交易因素可能性分析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與股東期望匹配度：企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展究竟由誰(shuí)主導(dǎo)？！
二、基于投融資管理思維的財(cái)務(wù)分析技巧
運(yùn)營(yíng)模式與財(cái)報(bào)邏輯：我們是如何將運(yùn)營(yíng)狀況系統(tǒng)呈現(xiàn)在報(bào)表中
商業(yè)模式vs運(yùn)營(yíng)模式：我們的企業(yè)是如何運(yùn)行的
經(jīng)濟(jì)行為與財(cái)報(bào)系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表的大局觀與財(cái)報(bào)邏輯
運(yùn)營(yíng)機(jī)制與財(cái)務(wù)報(bào)表：財(cái)報(bào)應(yīng)該成為企業(yè)運(yùn)行的一面鏡子
業(yè)績(jī)凝練與利潤(rùn)表邏輯
商業(yè)模式vs盈利模式：讓我們看清企業(yè)是如何賺錢的
業(yè)績(jī)審視與利潤(rùn)層次：利潤(rùn)表中到底哪個(gè)利潤(rùn)指標(biāo)最為重要
可持續(xù)性與成長(zhǎng)策略：看看企業(yè)是在“爬樓梯”還是在“坐電梯”
生命周期與業(yè)績(jī)預(yù)判：企業(yè)收入的縱向分析思路
行業(yè)研究與毛利潤(rùn)率：成本控制與收入增長(zhǎng)哪個(gè)策略更重要
管理效率與期間費(fèi)用：“好鋼”如何用到“刀刃”上
凈利潤(rùn)與投資回報(bào)：我們到底該如何評(píng)估公司盈利能力
經(jīng)營(yíng)效率、投融資分析與資產(chǎn)負(fù)債表解讀及運(yùn)用之道
投融資還是資本運(yùn)作：企業(yè)如何守住“本心”
總值管理與期限匹配度：我們?cè)撊绾卧谝?guī)模成長(zhǎng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)適配度考量：核心資產(chǎn)的甄別之道
研發(fā)支出與無形資產(chǎn)：如何可以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅-成長(zhǎng)的“長(zhǎng)短雙贏”之道
經(jīng)營(yíng)效率與營(yíng)運(yùn)資本：“觀微知著”動(dòng)態(tài)審視我們的經(jīng)營(yíng)狀況
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與存貨結(jié)構(gòu)：動(dòng)態(tài)存貨結(jié)構(gòu)中間究竟蘊(yùn)含哪些有用信息
應(yīng)收款項(xiàng)與收入的含金量：我們到底需要哪種銷售業(yè)績(jī)
投資項(xiàng)目與投資收益：我們?yōu)槭裁匆獙?duì)外投資
資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債率：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到底該如何評(píng)估
應(yīng)收vs應(yīng)付：商業(yè)信用的妥善運(yùn)用之道
債項(xiàng)分析與多元化融資策略：我們?cè)撊绾魏侠碡?fù)債
債項(xiàng)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)費(fèi)用：稅盾效應(yīng)、融資成本籌謀與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
權(quán)益資本與股權(quán)融資策略：企業(yè)融資的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維邏輯
ROA vs ROE：杠桿效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
流動(dòng)性分析與現(xiàn)金流量表優(yōu)化要點(diǎn)
收入的現(xiàn)金含量分析：收入增長(zhǎng)趨勢(shì)與收入實(shí)現(xiàn)政策的契合性分析
利潤(rùn)的現(xiàn)金含量分析：盈利能力能夠反映企業(yè)的賺錢能力嗎
營(yíng)運(yùn)資本測(cè)算與流動(dòng)性管理：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的量化分析與動(dòng)態(tài)管理策略
生命周期階段與投融資活動(dòng)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析：現(xiàn)金流量表的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)策略籌劃
三、投融資管理模式及實(shí)操
融資工具與資本市場(chǎng)概覽：給你一個(gè)“投融資泛格局”！
融資工具與投融資策略：先搞清楚“錢”如何從投資者那里“流到”融資者那里的！
內(nèi)源融資vs外源融資：不要再做一只“一毛不拔的鐵公雞”！
上市融資策略分析：IPO及其他
企業(yè)上市地選擇之道：企業(yè)如何選擇境內(nèi)或境外上市？
企業(yè)國(guó)內(nèi)上市解決之道：診斷一下你距離上市還有多大差距？
引申專題：MBO、LBO、借殼上市、紅籌建構(gòu)，你知道這些是什么東東嗎？
企業(yè)上市的近期熱點(diǎn)：中小創(chuàng)、新三板、科創(chuàng)板、哪一款你更喜歡？
企業(yè)債權(quán)融資之道：如何利用債務(wù)?方式?高效融資？
直接債權(quán)融資策略：企業(yè)如何發(fā)行債券融資？
間接融資之道：企業(yè)如何從債券市場(chǎng)外融得資金？
債務(wù)融資綜合應(yīng)用策略：如何以低成本高效融資？
企業(yè)創(chuàng)新融資策略篇：企業(yè)資本運(yùn)作的微創(chuàng)新
質(zhì)押融資還是資產(chǎn)證券化：企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)表內(nèi)外？
資產(chǎn)租賃：如何依托實(shí)業(yè)玩轉(zhuǎn)?金融？
全球產(chǎn)業(yè)鏈考量＋供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)投資及金融控股模式的全新嘗試
項(xiàng)目融資思路：企業(yè)并購(gòu)、分拆與重組的資本運(yùn)作之道
并購(gòu)解決之道：企業(yè)可以選擇哪些?方式完成并購(gòu)策略？
分拆與重組之道：企業(yè)報(bào)表資產(chǎn)如何優(yōu)化？
項(xiàng)目投融資之道：企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)BOT、TOT、PPP中的資本運(yùn)作？
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會(huì)提出“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是我國(guó)應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的破題之道，是中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的
講師：許志勇詳情
IPO上市與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間，國(guó)內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費(fèi)大市場(chǎng)將進(jìn)一步繁榮。近年來，中國(guó)金融與資本市場(chǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機(jī)遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國(guó)社會(huì)已進(jìn)入新金融時(shí)代，中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善以及國(guó)家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進(jìn)，實(shí)體企業(yè)的融資、投資、并購(gòu)與上市的
講師：許志勇詳情
《PPP境外項(xiàng)目審計(jì)》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
講師：許志勇詳情
《PPP財(cái)務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
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《PPP項(xiàng)目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)
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《PPP稅務(wù)實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)
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《PPP納稅籌劃實(shí)務(wù)》（2天） 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實(shí)務(wù)》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商
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《并購(gòu)重組戰(zhàn)略與并購(gòu)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程大綱【行動(dòng)指南】企業(yè)并購(gòu)中的全過程精彩講解，把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)并購(gòu)初衷【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負(fù)責(zé)人【課程收益】【并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)】學(xué)習(xí)并購(gòu)重組戰(zhàn)略與項(xiàng)目選擇及方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新要點(diǎn)；【掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估】掌握各種并購(gòu)重組的估值定價(jià)方法與評(píng)估途徑
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《并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動(dòng)指南】企業(yè)并購(gòu)中的全過程精彩講解，把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)并購(gòu)初衷【課程背景】我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁，并且自2010年9月《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺(tái)以來，各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，兼并收購(gòu)是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)施方法與技巧》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡調(diào)環(huán)境分析1、2020宏觀經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、運(yùn)行框架3
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