《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天)

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
    課程咨詢電話:

《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天)




《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱


【課程背景】
企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點問
題。隨著金融市場改革深化,民營資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè),第三方融資機(jī)構(gòu)興起,以及銀
行業(yè)的市場競爭加劇,都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬,企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)
變過分依賴銀行信貸的理念,充分認(rèn)識多樣的融資產(chǎn)品,設(shè)計多元化的融資方式,利用
大數(shù)據(jù)資源要素,進(jìn)行融資創(chuàng)新,全面分享金融改革帶來的紅利。本課程通過對融資過
程中每個環(huán)節(jié)的解析、各種主要融資方式差異的比較、境內(nèi)外不同資本市場的對比以及
相關(guān)實踐案例的分析,讓學(xué)員充分認(rèn)識到不同融資途徑中存在的差別、障礙、代價與風(fēng)
險,并結(jié)合自身實際擇優(yōu)而行。
每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成
為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項成本
構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對
競爭壓力。而成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企
業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式、供應(yīng)鏈管理、預(yù)算管控、融資規(guī)劃等有效結(jié)
合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影
響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方
向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。

【課程對象】
1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財
務(wù)副總裁、注冊會計師;
2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;
3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管;
4. 會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。

【課程收益】
1、掌握資產(chǎn)結(jié)構(gòu)融資、價值融資、大數(shù)據(jù)融資、平臺融資四類策略。
2、掌握融資戰(zhàn)略規(guī)劃及當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資渠道,制定合理的融資結(jié)構(gòu)
3、梳理成本控制的關(guān)鍵點,掌握成本管控與供應(yīng)鏈管理的主要方法
4、將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略及各個運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來,跳出數(shù)字看數(shù)字
5、掌握提高成本控制技巧、標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法及成本分析控制體系設(shè)計
【課程特點】
1、案例與實操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合,實用性與實效性明顯。
2、應(yīng)用性強(qiáng),落地快,可直接用于企業(yè)實際。
3、內(nèi)容通俗易懂,課程注重實效,低調(diào)務(wù)實。

【課程模塊】
【4】大財務(wù)與成本工具:
1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度;
2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度;
3、財務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系;
﹡如何從管理角度認(rèn)識成本、成本的構(gòu)成及與業(yè)務(wù)關(guān)系
4、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主題:提升企業(yè)價值;
5、戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù);
6、成本概念與成本分類、集約化財務(wù)成本管理;
7、成本管理與成本控制、大財務(wù)十大成本工具;
8、財務(wù)工具高級圖表處理能力提升;
9、財務(wù)成本制度設(shè)計咨詢案例解析;
【5】戰(zhàn)略成本管理:
1、企業(yè)生存法則與商業(yè)模式;
2、商業(yè)模式與盈利模式;
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新;
﹡企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢分析
4、戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)設(shè)計;
5、戰(zhàn)略定位、成本動因、利潤差異分析;
6、行業(yè)價值鏈成本法實操;
7、戰(zhàn)略成本管理的環(huán)節(jié);
8、戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的高級實操方法;
9、商業(yè)模式創(chuàng)新與成本管理模式實操咨詢案例;
【6】高級成本管理與實操:
1、企業(yè)成本管控模式與系統(tǒng)控制方法論;
2、成本管控九大系統(tǒng)高級實操;
3、成本模型與流程成本改善(成本定額管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理);
4、供應(yīng)鏈成本、物流成本管控;
5、產(chǎn)品周期成本、策略性成本與非策略性成本應(yīng)用;
6、產(chǎn)品價值分析改善成本;
7、質(zhì)量成本管控;
8、作業(yè)成本法模型與實操案例;
9、資金成本、無形成本管控;
10、TOC成本與標(biāo)桿企業(yè)費用管理;
11、成本系統(tǒng)建設(shè)與精細(xì)化成本管控模型;
12、成本管控診斷、成本制度流程設(shè)計;
13、成本控制精細(xì)化管理咨詢實操案例(1-3);
【7】成本分析實操難點解析:
1、現(xiàn)代成本分析的基本方法;
2、工業(yè)企業(yè)高級成本分析實操案例;
3、房地產(chǎn)企業(yè)成本分析實操案例;
4、內(nèi)部成本集成分析模式;
5、本量利分析模型咨詢案例分析;
6、集團(tuán)高級成本分析實操案例精練;
【8】全面成本管控體系設(shè)計:
1、企業(yè)成本管理模式如何轉(zhuǎn)型;
2、成本管理高級實務(wù)與診斷;
3、成本管理體系的分類及成本控制;
4、精細(xì)化成本管控的高級實操方法;
5、全面成本控制策略與實施方案;
6、如何改善瓶頸環(huán)節(jié)的管理;
7、世界五百強(qiáng)公司成本管理境界;
8、現(xiàn)代成本預(yù)算管理十大策略;
9、企業(yè)成本管控工具經(jīng)典實操案例分析(企業(yè)成本管控策略);
【9】供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略;
2、供應(yīng)鏈流程再造;
3、研發(fā)財務(wù)管理;
4、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商選擇、項目采購管理;
5、存貨財務(wù)管理;
6、生產(chǎn)財務(wù)管理;
7、物流財務(wù)管理;
8、營銷財務(wù)管理;
9、集團(tuán)融資體系下的供應(yīng)鏈重構(gòu);
10、供應(yīng)鏈內(nèi)部控制與風(fēng)險防范;
11、供應(yīng)鏈融資模式創(chuàng)新與融資平臺設(shè)計;
12、供應(yīng)鏈并購重組、資本運(yùn)作;
13、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)平臺;
14、供應(yīng)鏈經(jīng)營分析;
15、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)與價值金融;
16、供應(yīng)鏈管理實操經(jīng)典案例。


 

許志勇老師的其它課程

《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是我國應(yīng)對當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的破題之道,是中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變,也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的

 講師:許志勇詳情


IPO上市與資本運(yùn)作實務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間,國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,內(nèi)需和消費大市場將進(jìn)一步繁榮。近年來,中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機(jī)遇,伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命,中國社會已進(jìn)入新金融時代,中國多層次資本市場的進(jìn)一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進(jìn),實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的

 講師:許志勇詳情


《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托

 講師:許志勇詳情


《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行

 講師:許志勇詳情


《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)

 講師:許志勇詳情


《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財

 講師:許志勇詳情


《2021年P(guān)PP納稅籌劃實務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商

 講師:許志勇詳情


《并購重組戰(zhàn)略與并購運(yùn)營實務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點,順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負(fù)責(zé)人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計】學(xué)習(xí)并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設(shè)計創(chuàng)新要點;【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑

 講師:許志勇詳情


《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點,順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘

 講師:許志勇詳情


《財務(wù)盡職調(diào)查的實施方法與技巧》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者?!菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)與項目財務(wù)盡調(diào)環(huán)境分析1、2020宏觀經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)會與挑戰(zhàn)、運(yùn)行框架3

 講師:許志勇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有