《虛擬股權(quán)實務(wù)》(1-2天)
《虛擬股權(quán)實務(wù)》(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容
《虛擬股權(quán)實務(wù)》(1-2天)
《虛擬股權(quán)實務(wù)》課程大綱
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者
2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程模塊】
【1】互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:
⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律
⑵互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)價值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新
⑶互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢及股權(quán)激勵方式創(chuàng)新
⑷股權(quán)激勵的理論支持、股權(quán)激勵的智慧
⑸虛擬股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險
⑹虛擬股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
【2】虛擬股權(quán)激勵的六類模式:
⑴卓越績效模式與股權(quán)激勵兩個層面
⑵企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式6個要素與股權(quán)機制
⑶什么是虛擬股權(quán)激勵
⑷虛擬股權(quán)激勵三大個特點
⑸虛擬股權(quán)激勵適合哪些企業(yè)
⑹虛擬股權(quán)激勵法:3大步驟、12大環(huán)節(jié)、退出7大核心條件
⑺制定漸進(jìn)式激勵法:8個關(guān)鍵、4大工具應(yīng)用
⑻股權(quán)轉(zhuǎn)讓前提、退出條件、股權(quán)特別處置策略
⑼現(xiàn)股模式、期股模式
⑽虛擬股模式、技術(shù)股、管理股與資源類股權(quán)模式
【3】虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計:
持股對象——定人(被激勵的對象范圍如何確定)
股權(quán)價格——定價
持股數(shù)量——定量(授予數(shù)量如何確定)
⑷持股條件——定條件
⑸持股時間——定時間
⑹股份來源和資金來源——定來源
有效期如何確定、如何確定考核標(biāo)準(zhǔn)、分紅激勵基金如何提取?
⑺XXX國家自主創(chuàng)新示范區(qū)XXX企業(yè)股權(quán)和分紅激勵
⑻互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下的股權(quán)激勵要素的變化與模式創(chuàng)新
⑼大數(shù)據(jù)下的股權(quán)模式、基金股權(quán)模式與科技型企業(yè)股權(quán)模式變革
⑽基于企業(yè)價值再造的股權(quán)激勵五類模式、動態(tài)激勵模式創(chuàng)新
【4】互聯(lián)網(wǎng)+時代的虛擬股權(quán)管理、風(fēng)險管理:
【5】虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計與案例研討:
【6】虛擬股權(quán)激勵重點關(guān)注問題:
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《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機
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