《資本思維與資本領(lǐng)導(dǎo)力》(半天)
《資本思維與資本領(lǐng)導(dǎo)力》(半天)詳細(xì)內(nèi)容
《資本思維與資本領(lǐng)導(dǎo)力》(半天)
《資本思維與資本領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者;
2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等)高級(jí)從業(yè)人員;【課程模塊】
【1】企業(yè)資本戰(zhàn)略與跨越發(fā)展模式
⑴經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、資本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析;
⑵跨越發(fā)展模式:三項(xiàng)資本戰(zhàn)略、盈利模式與5A資本模式;
⑶資本經(jīng)營(yíng)模式對(duì)傳統(tǒng)管理體系的挑戰(zhàn)及管理協(xié)同;
⑷大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局與企業(yè)大資本池運(yùn)作;
⑸知名企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)跨越成長(zhǎng)案例分析。
【2】資本規(guī)律、金融化運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)作
⑴大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資五維規(guī)律;⑵估值、市值、凈現(xiàn)值與戰(zhàn)略資本工具;
⑶企業(yè)五維融資創(chuàng)新、融資平臺(tái)與價(jià)值投資模式;
⑷互聯(lián)網(wǎng)+公司金融化八類模式;
⑸資本工具應(yīng)用與企業(yè)十大資本運(yùn)作模式案例分析;
⑹國(guó)內(nèi)企業(yè)新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、主板IPO與海外上市運(yùn)作;
⑺企業(yè)資本運(yùn)作對(duì)管理者八大能力挑戰(zhàn)。
【3】管理者的資本思維與管理協(xié)同
⑴企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的十大管理邏輯;
⑵資本的產(chǎn)業(yè)思維、價(jià)值思維、大數(shù)據(jù)思維、信用思維、基金思維、股權(quán)思維、金融化思維;
⑶產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)增值、資本估值與價(jià)值分析;
⑷管理者金融商業(yè)思維架構(gòu)突破;
⑸資本裂變與績(jī)效驅(qū)動(dòng)、管理信息與人力資本的協(xié)同;
⑹科技與金融、產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新模式;
⑺部門管理的資本意識(shí)與資本管理KPI;
⑻資本戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略與資本思維突破。
【4】】商戰(zhàn)資本智慧與資本領(lǐng)導(dǎo)力:
⑴管理者資本能力評(píng)估與資本思維突破;
⑵商戰(zhàn)資本智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升;
⑶資本領(lǐng)導(dǎo)力提升的五步策略;
⑷資本時(shí)代管理者必備財(cái)務(wù)金融能力;
⑸運(yùn)營(yíng)金融化策略、五維融資模式、價(jià)值投資模式;
⑹股權(quán)戰(zhàn)略、價(jià)值平臺(tái)投資思維與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力;
⑺資本規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)與資本執(zhí)力能力;
⑻集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)與資本領(lǐng)導(dǎo)力提升
⑼管理層資本思維自我管理系統(tǒng)的分析與運(yùn)用;
⑽互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)企業(yè)家資本思維升級(jí)。
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