《產(chǎn)城融合及新一代智慧園區(qū)建設：頂層設計、建設思路與落地實施路徑》

中國智慧城市新基建大講堂系列

  產(chǎn)城融合及新一代智慧園區(qū)建設：

頂層設計、建設思路與落地實施路徑

主講：黃辰 教授

【課程背景】

如今，在對人類城市發(fā)展關注和探索的進程中，“產(chǎn)城融合”和“智慧園區(qū)”作為全新的產(chǎn)城發(fā)展戰(zhàn)略和建設規(guī)劃目標被提出，將更多新技術用于構成新式園區(qū)的核心系統(tǒng)，實現(xiàn)對園區(qū)的感知和互聯(lián)互通，進而實現(xiàn)更高層次的智能、促進更廣泛的參與，努力推進面向知識社會的下一代創(chuàng)新，嘗試構建創(chuàng)新2.0時代的園區(qū)新形態(tài)。“產(chǎn)城融合”和“智慧園區(qū)”的概念一經(jīng)提出，便受到了廣泛關注。“智慧園區(qū)”是“產(chǎn)城融合”的前提，智慧園區(qū)建設要關注人對信息技術的應用和服務的應用，突出人的直觀感受。只有園區(qū)管理工作更便捷和高效，運行更順暢，園區(qū)生活在信息技術的支撐下更方便，才能真正實現(xiàn)高質量、高科技體驗的產(chǎn)城融合。

本課程重點闡釋在當前新型園區(qū)的建設過程中，如何利用新思維、新技術、新方法，來提供新角度、新視野、新思路，以解決產(chǎn)城融合發(fā)展中的問題。從智慧園區(qū)的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構，深度解析智慧園區(qū)的頂層設計思路，目前關于產(chǎn)城融合的戰(zhàn)略布局、方向和政策，以及國內(nèi)外關于智慧園區(qū)的理念、構想和發(fā)展方向。本課程通過智慧園區(qū)建設的實際案例加以分析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧園區(qū)規(guī)劃、設計和落地應用的具體含義和發(fā)展方向。

【課程收益】

? 理解“智慧園區(qū)”規(guī)劃、設計和落地應用的具體含義和發(fā)展方向

? “智慧園區(qū)”頂層規(guī)劃和業(yè)務級平臺及應用系統(tǒng)底層設計的重要參考，以及制定“智慧園區(qū)”總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南

? 可復制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設運行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索“智慧園區(qū)”新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒

? 在基礎設施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗，可以為“智慧園區(qū)”和“產(chǎn)城融合”建設發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】

? 從一線實戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見，指導企業(yè)將先進的理念付諸實踐

? 賦予企業(yè)管理者明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑

? 既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論

? 提供獨到的視角，解讀企業(yè)應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實現(xiàn)核心業(yè)務的全方位進化

? 既有理論高度又有實踐經(jīng)驗，堅持利他為先、利眾為本的理念

? 見解犀利、洞察獨到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

【課程對象】

? 企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

? 各個條線的業(yè)務負責人和技術專家

? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程時間】6-9小時

【課程大綱】

一、智慧園區(qū)和產(chǎn)城融合的行業(yè)建設趨勢

1、行業(yè)背景分析

? 行業(yè)進入“精耕細作”下半場：頭部企業(yè)紛紛謀求轉型升級

? 各龍頭企業(yè)積極擁抱數(shù)字化轉型：助力管理提升與業(yè)務升級

2、行業(yè)對標分析

? 張江高科--“科技投行”模式

? 華夏幸福--“產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務商”模式

3、園區(qū)數(shù)字化建設三個趨勢

4、業(yè)務挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化建設重點解決的問題

二、智慧園區(qū)和產(chǎn)城融合的建設目標

1、智慧園區(qū)的建設目標

? 可察（物聯(lián)感知）

? 可視（可見）

? 可管（管理到系統(tǒng)或者人）

? 可追溯

2、產(chǎn)城融合的建設思路

? 精細化管理

? 高品質服務：

? 大數(shù)據(jù)促進核心能力積累與提升

3、頂層應用的建設理念

? 智慧化是針對業(yè)務痛點的適配

? 智慧化是空間運營的數(shù)字化轉型

? 智慧化的核心是業(yè)務商業(yè)價值閉環(huán)

三、智慧園區(qū)和產(chǎn)城融合的建設內(nèi)容

1、智慧園區(qū)與產(chǎn)城融合的建設內(nèi)容

? 數(shù)據(jù)服務支撐平臺

? 基于數(shù)字孿生的可視化基礎平臺

2、智慧園區(qū)的頂層應用

? 全場景孿生映射：梳理產(chǎn)城現(xiàn)有數(shù)據(jù)，統(tǒng)一孿生建模

? 全場景智能感知：智能化基礎設施建設

? 全場景大數(shù)據(jù)：產(chǎn)城大腦

? 全場景協(xié)同管控：十大業(yè)務應用

3、智慧產(chǎn)園的業(yè)務架構模型

? 建立一套標準

? 打造一個園區(qū)數(shù)字底座

? 整合N個智慧應用

4、智慧產(chǎn)園的整體架構

? “智慧”園區(qū)，數(shù)據(jù)先行

? 打造一個園區(qū)數(shù)字底座

5、基于CIM的數(shù)字孿生中臺

? 多源數(shù)據(jù)融合：城市時空大數(shù)據(jù)和城市管理一張圖

? BIM+3DGIS+IOT+領域數(shù)據(jù)多專業(yè)融合

? 園區(qū)/社區(qū)級的CIM解決方案

? 基于數(shù)字孿生的“新規(guī)劃”

? 基于孿生平臺的“新建設”

? 基于孿生平臺的“新運營”

? 智慧運維駕駛艙

? 智慧運營平臺

6、智慧園區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)場景及成效

? “以人為本”：極致體驗，實現(xiàn)用戶價值

? “數(shù)字運營”：提效降本，實現(xiàn)內(nèi)部價值

? “企業(yè)服務”：留存增收，實現(xiàn)商業(yè)價值

? “分級分域”：數(shù)據(jù)運營、在線管理、實時控制

7、智慧建設

? 智慧工地

8、智慧運營

? 資產(chǎn)管理

? 智慧管網(wǎng)

? 智慧樓宇

? 智慧停車

? 智慧環(huán)衛(wèi)

9、智慧招商應用

? 產(chǎn)業(yè)服務

? 公共空間管理

? 廣告招租

10、投資大數(shù)據(jù)

? 創(chuàng)投大數(shù)據(jù)

? 園區(qū)運營大數(shù)據(jù)

四、智慧園區(qū)和產(chǎn)城融合的建設路徑

1、智慧產(chǎn)城建設實施步驟

2、實施周期

3、系統(tǒng)建設篩選建議

重點核心案例分析：

“數(shù)字湖北”重點項目：云計算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園的智慧產(chǎn)城三期項目建設深度分析

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