《邏輯思考力與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》課綱

  培訓(xùn)講師:潘曙光

講師背景:
講師背景:1、英國思維導(dǎo)圖博贊中心(ThinkBuzan)認(rèn)證授權(quán)全球培訓(xùn)師(TLI)2、XMind思維導(dǎo)圖軟件認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)師3、MindV思維導(dǎo)圖軟件認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)師4、20多企業(yè)管理經(jīng)驗5、10多年海外企業(yè)工作服務(wù)、管理經(jīng)驗6、8年大學(xué)任 詳細(xì)>>

潘曙光
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《邏輯思考力與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》課綱


《邏輯思考力與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
【課程背景】:
(1) 職場人士思考存在三種劣質(zhì)思維狀況: 思維打不開、思考無結(jié)構(gòu)、表達(dá)無邏。 工作布置不到位、工作匯報無重點、與客戶溝通無邏輯
(2) 對于管理者、銷售者都必須具備的一種:思維快速運轉(zhuǎn)、上下級溝通到位、問 題闡述清楚、銷售高成交的溝通精準(zhǔn)表達(dá)的基本能力。
(3) 而邏輯思考力就是一種能清晰展現(xiàn)邏輯思路的有效方法,它能有效幫助人們掌 握思考和表達(dá)的關(guān)鍵方法——重點突出.邏輯清晰。
(4) 結(jié)構(gòu)化表達(dá)是職場人士思考的過程結(jié)構(gòu)化、表達(dá)的方式結(jié)構(gòu)化, 能夠按照結(jié)構(gòu) 化思維的四個原則: 結(jié)論、 順序、分類、邏輯進(jìn)行思考和表達(dá)。
【課程收益:
(1) 讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個基本原則。
(2) 讓學(xué)員針對問題快速的搭建邏輯框架
(3) 讓學(xué)員遇到問題能夠快速的理清思維脈絡(luò), 將思考過程結(jié)構(gòu)化。
(4) 大大提高各個方面的溝通表達(dá)能力,提高邏輯思考力和解決問題的能力。
 【課程時間】: 1-2 天(定制)
 【課程對象】:企業(yè)中高層管理者
 【課程形式】:線下內(nèi)訓(xùn)
 【問卷調(diào)查】:授課前一周內(nèi)完成。
 【課程形式】:內(nèi)容講授、情景教學(xué)、案例討論、結(jié)合實情、課堂演練
 【課程大綱】:
(1) 模塊一:思維模塊
①   了解邏輯思維的概念以及重要性
②   什么是邏輯思考力以及在職場人士的必備武器
③   結(jié)構(gòu)化思維的概念以及結(jié)構(gòu)的魅力
④   從思維發(fā)散到思維結(jié)構(gòu)化的快速通道
(2) 模塊二:金字塔原理模塊
①   金字塔原理的概念
②   金字塔原理的四個基本原則
A . 結(jié)論先行條件
B . 分類清晰原則( MECE)
C . 上下對于嚴(yán)謹(jǐn)
D . 邏輯排序法則
③   金字塔原理職場應(yīng)用
A . “寫”中的應(yīng)用—公文寫作、文案設(shè)計
B . “讀”中的應(yīng)用— 閱讀與考試;歸納總結(jié)
C .  “聽”中的應(yīng)用—溝通聆聽;會議記錄
D . “思”中的應(yīng)用—思考問題;分析問題
E .  “說”中的應(yīng)用—演講、匯報、銷售溝通
④   金字塔原理的三架馬車
A . 邏輯樹的應(yīng)用
B . MECE 分類法寶
C . SCQA  設(shè)計邏輯
(3) 模塊三:思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維的有機(jī)搭配
①   思維導(dǎo)圖的概念與底層邏輯
②   思維導(dǎo)圖的六要素和兩個核心技巧( BOIs)
③   如何快速打開思路到思維結(jié)構(gòu)化步驟
④   二者如何有機(jī)結(jié)合高效應(yīng)用
(4) 模塊四:實戰(zhàn)演練
①   結(jié)合學(xué)員崗位性質(zhì)演練
②   結(jié)合學(xué)員本人實際基礎(chǔ)演練
③   內(nèi)訓(xùn)前完成問卷調(diào)查,精準(zhǔn)落地設(shè)計課程,學(xué)完即用。

 

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